Actividad económica: Comercial

Años de experiencia: 55
Cobertura: Colombia
Tipo de productos o servicios: Logística
Somos una empresa de la Federación Nacional de
Cafeteros de Colombia creada el 8 de mayo de 1965.
Nos constituimos como una empresa de servicios de
naturaleza logística con características estratégicas y de
gestión propia, posicionándonos como el primer
operador logístico 4PL en Colombia.
La teoría administrativa que se evidencia en la gestión administrativa
de ALMACAFÉ, es la teoría de las relaciones HUMANAS, por que ante
todo está primero el buen ambiente laboral y las relaciones
interpersonales de cada uno de los que trabajan en la empresa.
Mantenemos en diferentes actividades que nos ayuden a fortalecer la
salud mental, física y social, esto se ha logrado con el acompañamiento
de cada uno de los profesionales desarrollando actividades como:
Conferencias, pausas activas, paseos familiares y una integración
constante, no solo del área de gestión humana, si no con todos los
departamentos.
La estructura organizacional de la empresa es la CIRCULAR, ya
que esta parte desde el circulo central el cual se nutre de sus
círculos que lo rodean, esta trabaja de la mano con todos, se
apoya en la humanística trabajando hacia la misma dirección de
los logros de sus objetivos creando un buen ambiente laboral y
productivo.
La Tipología de la organización de la empresa ALMACAFÉ,
es orgánica ya que esta estructura promueve la
flexibilidad, para que las personas inicien cambios y
puedan adaptarse rápidamente a condiciones cambiantes
y ser mas participativos en las decisiones de la empresa.
En empresa ALMACAFÉ el clima laboral es muy ameno con cada uno
de los colaboradores, siempre buscando la constante reflexión sobre
la importancia de las actividades laborales que se realizan, donde hay
un respeto mutuo y un apoyo en beneficio de crecer como empresa.
Los valores que se viven son la responsabilidad, compromiso,
tolerancia y la solidaridad, estos nos ayudan para disfrutar del lugar,
favoreciendo la producción; Esta cultura organizacional es muy
importante internamente para reflejarla con los clientes.
ALMACAFE es una empresa que lleva Bastantes años prestando sus servicios, a
través de toda esta experiencia cada una de las personas que hacen parte de
la empresa poseen el perfil de ser emprendedores, se esfuerzan por ser cada
día mejores en sus labores y su vida personal, buscando sus propios caminos
que los lleven al éxito desde el trabajo en equipo, aprovechando las
oportunidades que surgen en un mundo cada día más competitivo y para esto
deben estar a la vanguardia, de enfrentarlo con buenas herramientas de
conocimiento.
El tipo de estrategia que se maneja en la empresa
ALMACAFE Es analítica, ya que se mantiene el negocio
estable mientras se piensa a través del estudio de
estrategias para crecer sin afectar la producción, siendo
una organización, equilibrando desde la prospectiva y
defensiva los productos ya existentes y el desarrollo
creativo de nuevas líneas de producción.
En ALMACAFÉ el diseño organizacional es el Multidivisional, ya
que la prioridad es vender cada día mas cantidad y cumplir con
los objetivos de la organización, creando una mayor satisfacción
de los clientes con el cumplimiento, permitiéndonos crecer como
empresa.
los pro y los contra de la Estructura Administrativa actual de la empresa

LOS PRO: Personalmente la empresa por sus años de experiencia tiene muchos
ventajas ya que la teoría, su estructura organizacional y el tipo de estrategia para
cada perfil, desde su diseño se procura por mantenerse durante todos estos
años como una empresa que cumple con sus objetivos, desde un manejo
administrativo eficiente y productivo, motivando a cada uno de sus empleados a
trabajar con eficacia, por el bien del beneficio personal y de la empresa.
los pro y los contra de la Estructura Administrativa actual de la empresa

LOS CONTRA: Por los diferentes sucesos que se presentan hasta el día de hoy,
como lo que estamos viviendo en estos tiempos de pandemia, como otras
empresas no estaba preparada con un plan b ya que está afectando la
producción y la estabilidad de los empleados, aunque se hace el esfuerzo con los
diferentes departamentos de brindar un apoyo y acompañamiento económico.
• https://destinonegocio.com/pe/emprendimiento-pe/descubra-cual-es-el-perfil
-de-un-emprendedor-de-exito-2/
• Modulo de la asignatura teoría organizacional:
http://uvirtual.uniremington.edu.co/pluginfile.php/209133/mod_resource/con
tent/3/Teoria%20organizacional%202016.pdf

• Empresa https://www.almacafe.com.co/
• Pagina de internet
http://sergioetrujillo.blogspot.com/2014/04/capitulo-2-estrategia-diseno.html
• Pagina de internet https://www.caracteristicas.co/organizaciones/