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¿A qué se debe...
lo que me pasa / lo que me ha pasado / este resultado?
¿Cuál es la causa?
3.2 Atribuciones causales y los patrones
atribucionales
HECHO
No he He llegado
salido a tarde a la
tiempo reunión
El autobús
CAUSAS
ha tardado
mucho
Me he
levantado CAUSAS
tarde
Mi vecino me
entretuvo
El autobús
ha tardado
mucho
Causas organizadas según las dimensiones:
Internabilidad / externabilidad
Controlabilidad / no controlabilidad
Invariabilidad / variabilidad
3.2 Atribuciones causales y los patrones
atribucionales
Causas organizadas según las dimensiones:
Internabilidad / externabilidad
Controlabilidad / no controlabilidad
Invariabilidad / variabilidad HECHO:
HECHO: HeHe llegado
llegado
temprano
temprano
configuran CAUSA:
CAUSA: el
el autobús
autobús sí sí
que ha estado puntual
que ha estado puntual
hoy,
hoy, que
que suerte!
suerte!
HECHO:
HECHO: HeHe llegado
llegado
HECHO:
HECHO: He He tarde
tarde
llegado
llegado
Los patrones atribucionales de cada CAUSA:
CAUSA: soy
soy unun
temprano
temprano completo desastre,
completo desastre,
CAUSA:
CAUSA: hehe salido
salido sujeto. siempre
siempre llego
llego tarde,
tarde,
a tiempo.
a tiempo. soy
soy así.
así.
HECHO:
HECHO: He He
llegado
llegado tarde
tarde Patrón de indefensión
CAUSA:
CAUSA: elel bus
bus ha
ha
tardado. Pesimista HECHO:
tardado. HECHO: HeHe llegado
llegado
Patrón de beneficiación temprano
temprano
CAUSA:
CAUSA: hoy
hoy sí
sí que
que he
he
Optimista podido
podido planificarme
planificarme
Patrón favorable bien.
bien.
HECHO:
HECHO: HeHe llegado
llegado
tarde
tarde
CAUSA:
CAUSA: Me
Me hehe
levantado
levantado tarde,
tarde, creo
creo
que no me he sabido
que no me he sabido
planificar
planificar hoy.
hoy.
3.2 Atribuciones causales y los patrones atribucionales
Dimensiones de la atribución causal
Lugar de control Interna/Externa
Grado en que el yo se percibe como el causante de los hechos en los que
se ve implicado; lo que pasa se atribuye a uno mismo o a motivos
externos.
Grado de control Controlable/Incontrolable
El grado de control de las causas, los resultados y las acciones.
Carácter de la causa Variable / invariable
Respecto al tiempo de las causas que atribuimos.
PATRONES ATRIBUCIONALES
Patrón de indefensión ÉXITO Externa/Variable/Incontrolable
Pesimista FRACASO Interna/Estable/Incontrolable
Habilidades cognitivas
“soy muy bueno en la comprensión de lectura, y esto es lo que ha permitido que
me vaya bien en el análisis del caso”
Capacidad de trabajo
“este bloque he decidido realizar las tareas siguiendo las orientaciones del
profesor aunque me ha costado bastante”
Voluntad
“realmente en este tema no quise entrar demasiado, tenía otros temas en que
centrarme”
Esfuerzo personal
“ha sido gracias al esfuezo que he hecho que aprobé el examen”
Planificación
“la manera en que nos planificamos hizo que tuvieramos unos buenos
resultados”
Analicemos algunas causas de ¿Son causas internas
o externas?
atribución a los resultados De qué manera les
entendemos:
de aprendizaje (2) variables o estables?
¿Se pueden controlar
o no?
Organitzación del trabajo
“para esta evaluación me he organizado muy bien las lecturas y el repaso”
Dedicación
“he dedicado mucho tiempo en la realización del trabajo, de aquí los buenos
resultados”
Perseverancia
“aunque al principio parecía compliacado y me costaba, he intentado no parar
en el intento de entender”
Cansancio
“ya no podía más, había estado tan dedicado a los ejercicios de lengua que los
de matemáticas no los pude repasar”
Suerte
“no me lo puedo creer, he sacado un 9, que suerte!”
Grupo de compañeros
“no puedo demostrar todo lo que sé porque en este grupo de trabajo no
trabajan como yo, cada uno dice una cosa”
Grado de dificultad de la tarea
“el caso del análisis de la examen estaba muy difícil, me costó entenderlo”
Patrones atribucionales típicos en el aprendizaje
escolar
Patrón pesimista (el patrón més desfavorable)
◦ El alumno atribuye los resultados de aprendizaje a:
en caso de éxito a causas externas, variables y no controlables (por ejemplo: el
humor del profesor, la suerte, la facilidad de la tarea)
en caso de fracaso a causas internas, estables y no controlables (por ejemplo:
la inteligencia, capacidad de trabajo, voluntad, etc.)
ajustado
+ elevado
Patrones atribucionales
Robert Rosenthal
Una profecía
autocumplida es una expectativa que incita a la
s personas a actuar en formas que hacen que la
expectativa se vuelva cierta.
4.1.1. Autoconcepto y expectativas
La Profecia de autocumplimento o “Efecto Pigmalión”
Cuando alguien anticipa un determinado acontecimiento, puede llegar a modificar
su conducta de tal manera que aumenta la probabilidad de que suceda.
No sé llegir,
no puc, sóc
tonto
Ja sé escriure el
meu nom! Però
els del
companys són
difícils. Conec
totes les lletres.
Sé llegir! Aquí
posa…
DESFAVORABLE A LA APARICIÓN DE LA
PROFECÍA
Caso 4 El Oriol no se
entera en primero,
no entiendo como
han decidido
pasarlo a primaria.
No sabe leer y
otros ya están
leyendo textos. No
se’n sortirà.
No sé llegir,
no puc, sóc
tonto
FAVORABLE A LA APARICIÓN DE LA
PROFECÍA
4.2. Fases del proceso de formación de las expectativas y su
repercusión en el rendimento de los alumnos
Mediadors psicològics
Patrons atribucionals
2a fase
•
Tractament educatiu
• Percepció de control • Grau i qualitat d’ajuda
Tractament • Dissonància • Atenció i suport emocional
educatiu • Afecte
• Volum i dificultat de material
diferencial Mediadors situacionals
ensenyat
• Grau/nivell educatiu • Activitats
• Agrupaments
Reaccions
Mediadors psicològics comportamentals
• Autoconcepte
3a fase • Autoestima
• Esforç
• Persistència
Reaccions • Patrons atribucionals
• Atenció
dels • Professor com “altre significatiu”
Valor de l’escolaritat
• Participació
alumnes •
• Capacitat d’aprenentatge • Cooperació