REVISIÓN POR LA DIRECCIÓN

EN SST

Nivel Regional
VIGENCIAS 2019
REGIONAL VALLE COMPLEJO SALOMIA
 INTRODUCCIÓN

En
En esta
esta presentación
presentación sese muestra
muestra lala Revisión
Revisión por
por la
la Dirección
Dirección realizada
realizada por
por el
el
encargado
encargado de de SST
SST del
del Centro
Centro dede Formación
Formación oo quien
quien haga
haga sus
sus veces,
veces,
tomando
tomando como
como entrada
entrada la
la información
información puntual
puntual del
del centro
centro de
de formación
formación yy
sus
sus respectivas
respectivas sedes.
sedes.

El
El marco
marco de de referencia
referencia para
para construir
construir esta
esta presentación
presentación fuefue el
el artículo
artículo
2.2.4.6.31
2.2.4.6.31 del
del Decreto
Decreto 1072/2015
1072/2015 “Revisión
“Revisión por
por la
la alta
alta dirección”
dirección”
Los
Los diferentes
diferentes numerales
numerales que
que aparecen
aparecen enen las
las diapositivas,
diapositivas, corresponden
corresponden aa
INTEGRANTES
los
los ítems
ítems que
que menciona
menciona el
el citado
citado artículo.
artículo.

Así
Así mismo,
mismo, hay
hay una
una diapositiva
diapositiva aclaratoria
aclaratoria con
con las
las precisiones
precisiones frente
frente aa los
los
ítems
ítems que
que no no aparecen
aparecen en en alguna
alguna diapositiva
diapositiva especifica
especifica de
de esta
esta
presentación
presentación ..
 2. Cumplimiento del Plan de Trabajo
Anual Vigencia 2019

CENTRO No. DE ACTIVIDADES NÚMERO DE PORCENTAJE DE GESTIÓN REALIZADA

PLANEADAS ESPERADAS ACTIVIDADES EJECUTADAS CUMPLIMIENTO

Se evidencia el porcentaje de cumplimiento a corte de diciembre

19 de 2019. El porcentaje de ejecución logrado obedece a una
gestión adecuada de los centros de formación y al respectivo
CGTS 87 78 90%
acompañamiento y seguimiento de la Dirección General, el
porcentaje por cumplir corresponde a actividades programadas
en plan de trabajo para el cual no fue asignado presupuesto.
 2. Cumplimiento del Plan de Trabajo
Anual Vigencia 2019
No. DE ACTIVIDADES NÚMERO DE PORCENTAJE DE
CENTRO PLANEADAS ESPERADAS ACTIVIDADES EJECUTADAS CUMPLIMIENTO GESTIÓN REALIZADA

Se evidencia el porcentaje de cumplimiento a corte de diciembre

19 de 2019. El porcentaje de ejecución logrado obedece a una
gestión adecuada de los centros de formación y al respectivo
CEAI 100 92 92% acompañamiento y seguimiento de la Dirección General, el
porcentaje por cumplir corresponde a actividades programadas
en plan de trabajo para el cual no fue asignado presupuesto.

Se evidencia el porcentaje de cumplimiento a corte de diciembre

19 de 2019. El porcentaje de ejecución logrado obedece a una
gestión adecuada de los centros de formación y al respectivo
ASTIN 99 92 93%
acompañamiento y seguimiento de la Dirección General, el
porcentaje por cumplir corresponde a actividades programadas
en plan de trabajo para el cual no fue asignado presupuesto.

Se evidencia el porcentaje de cumplimiento a corte de diciembre

19 de 2019. El porcentaje de ejecución logrado obedece a una
gestión adecuada de los centros de formación y al respectivo
DRV 417 388 93% acompañamiento y seguimiento de la Dirección General, el
porcentaje por cumplir corresponde a actividades programadas
en plan de trabajo para el cual no fue asignado presupuesto.
 3. Análisis de la suficiencia de recursos
para el SSG- SST
NECESIDADES PRIORITARIAS RECURSOS ASIGNADOS RECURSOS REQUERIDOS
DE SST
Ampliar y potenciar perfiles en
equipos de Seguridad y Salud en el En la vigencia 2019 se asignaron Se requieren para el 2020:
Trabajo en Regionales y Centros de $ 290.503.000 $467.987.658
Formación.

Se requiere para la vigencia 2020 un

Asignar recursos para actividades
de gestión de los programas de
Seguridad y Salud en el Trabajo.
En la vigencia 2019 se asignaron
$ 34.814.000, para insumos de
botiquines y equipos de emergencia y
$67.427.435 para actividades del clima
organizacional, para un total de
$102.241.435.
total de $ 600´000.000 los cuales se
solicitaran a través de proyectos, para
la compra de Manlift para trabajo
seguro en alturas, Dotación de
Brigada, Insumos de Botiquín y
elementos de emergencias, y
actividades de PyP del Eje Sena
Mentalmente Saludable y los
programas que lo integran.
 3. Análisis de la suficiencia de recursos
para el SSG- SST
NECESIDADES PRIORITARIAS
DE SST
Mejorar la condiciones locativas de
las regionales, centros y sedes de la
Entidad, con el fin de disminuir la
ocurrencia de accidentes y
afectación de la salud.
Dar cobertura a todos los
trabajadores y contratistas en la
realización de exámenes médicos
ocupacionales periódicos.
RECURSOS ASIGNADOS
para la vigencia 2020 para mobiliario y
En lo que va corrido de la vigencia
2019, se han asignado $60’000.000
para compra de mobiliario y enseres
para la oficina del Despacho
Regional.
´000.000 Puesta a punto Sub Almacén
En la vigencia 2019 se asignaron
$208.745.436, Contratación de
vacunas, Exámenes de ingreso,
Periódicos, Clínicos y Paraclínicos,
Jornadas de Promoción y
Prevención.
RECURSOS REQUERIDOS
Se requieren $ 380´000.000
enseres áreas Gestión del Talento
Humano, Contratación, Grupo
administro mixto, Cobro Coactivo;
$600.000.000 para puesta a punto
áreas de Mantenimiento Despacho
Regional, ASTIN, CGTS y CEAI; $280
ASTIN, lo anterior con el fin mejorar
las condiciones locativas de la
Regional.
Se requieren para la vigencia 2020
$160.000.000 para dar cobertura a
toda la población.
 4. Capacidad del SSG-SST para cumplir las necesidades de SST de la entidad

PLAN
PLAN DEDE EMERGENCIAS:
EMERGENCIAS: el el numero
numero dede brigadistas
brigadistas es
es insuficiente
insuficiente ya
ya que
que existen
existen sedes
sedes en
en las
las
cuales
cuales no
no hay
hay ni
ni un
un solo
solo brigadista,
brigadista, se
se requiere
requiere asignación
asignación de
de presupuesto
presupuesto para
para la
la compra
compra de
de
DEA
DEA yy Equipos
Equipos de
de Emergencia.
Emergencia.

PROGRAMA
PROGRAMA DE DE PREVENCIÓN
PREVENCIÓN YY PROTECCIÓN
PROTECCIÓN CONTRA
CONTRA CAÍDAS:
CAÍDAS: no
no existen
existen puntos
puntos dede anclaje
anclaje yy
dispositivos
dispositivos oo sistemas
sistemas de
de acceso
acceso adecuados
adecuados para
para trabajo
trabajo seguro
seguro en
en alturas
alturas en
en los
los centros
centros de
de
formación
formación del
del Complejo
Complejo Salomia.
Salomia.

PROGRAMA
PROGRAMA DE DE GESTIÓN
GESTIÓN DELDEL RIESGO
RIESGO QUÍMICO:
QUÍMICO: SeSe ha
ha venido
venido gestionando
gestionando lala implementación
implementación
del
del programa,
programa, sin
sin embargo
embargo sese recomienda
recomienda fortalecer
fortalecer con
con acciones
acciones queque permitan
permitan evidenciar
evidenciar las
las
mejoras
mejoras enen la
la manipulación
manipulación yy almacenamiento
almacenamiento por por parte
parte de de los
los trabajadores,
trabajadores, además
además de de
asignar
asignar presupuesto
presupuesto para
para realizar
realizar la
la gestión
gestión pertinente
pertinente en
en la
la implementación.
implementación.

PROGRAMA
PROGRAMA INSPECCIONES
INSPECCIONES PLANEADAS:
PLANEADAS: Se Se requiere
requiere presupuesto
presupuesto para
para mantenimiento
mantenimiento yy
adecuación
adecuación de
de infraestructura
infraestructura Locativa
Locativa aa instalaciones
instalaciones propias
propias de
de los
los centros
centros de
de formación
formación del
del
Complejo
ComplejoSalomia
Salomia yy Despacho
Despacho Regional.
Regional.

Gestión: Los demás programas no mencionados anteriormente se han implementado de forma eficaz y sin contratiempos.
4. Capacidad del SSG-SST para cumplir las necesidades de SST de la entidad

EJE
EJE SENA
SENA MENTALMENTE
MENTALMENTE SALUDABLE:
SALUDABLE: Ampliar
Ampliar el
el presupuesto
presupuesto asignado
asignado para
para la
la ejecución
ejecución de
de
los
los programas
programas de de Calidad
Calidad dede Vida
Vida Laboral,
Laboral, Prevención
Prevención deldel Acoso
Acoso Laboral,
Laboral, Prevención
Prevención de
de
Sustancias
Sustancias Psicoactivas,
Psicoactivas, Psicosocial
Psicosocial yy Seguridad
Seguridad Basada
Basada en
en elel Comportamiento,
Comportamiento, queque permita
permita
cubrir
cubrir con
con todas
todas las
las acciones
acciones de
de promoción,
promoción, prevención
prevención ee intervención
intervención que
que se
se proyectan
proyectan en
en el
el
año.
año.

Aumentar
Aumentar la
la participación
participación de
de la
la población
población trabajadora
trabajadora enen las
las actividades
actividades programadas
programadas desde
desde el
el
Eje
Eje SENA
SENA Mentalmente
Mentalmente Saludable,
Saludable, por
por lo
lo que
que se
se requiere
requiere fortalecer
fortalecer la
la asistencia
asistencia por
por parte
parte de
de los
los
convocados
convocados ee involucrados
involucrados que
que la
la permitan.
permitan.

Fortalecer
Fortalecer las
las redes
redes dede comunicación
comunicación que
que apoyen
apoyen aa la
la difusión
difusión de
de campañas
campañas de
de Promoción
Promoción yy
Prevención
Prevención dede las
las actividades
actividades del
del Eje
Eje SENA
SENA Mentalmente
Mentalmente Saludable.
Saludable.
4. Capacidad del SSG-SST para cumplir las necesidades de SST de la entidad

EJE
EJE MEDICINA
MEDICINA PREVENTIVA
PREVENTIVA YY DEL
DEL TRABAJO:
TRABAJO:


 Reflexión
Reflexión en
en la
la Auto-
Auto- Responsabilidad
Responsabilidad por
porel
el cuidado
cuidado de
de la
la salud.
salud.


 Mejorar
Mejorar la
la Comunicación
Comunicación para
para la
la Interacción
Interacción de
de las
las Convocatorias
Convocatorias en
en los
los Ejes
Ejes de
de Medicina
Medicina
Preventiva
Preventiva yy Medicina
Medicina del
del Trabajo.
Trabajo.


 Apoyo
Apoyo con
con personal
personal directo
directo en
en Salud
Salud para
para el
el registro
registro yy convocatorias
convocatorias de
de las
las actividades
actividades de
de
los
los ejes.
ejes.


 Apoyo
Apoyo en
en formatos
formatos electrónicos
electrónicos para
para los
los informes
informes realizados.
realizados.


 Mejoras
Mejoras en
en el
el Aplicativo
Aplicativo Compromiso
Compromiso desde
desde Dirección
Dirección General.
General.
 6. Revisión por la Dirección anterior
(vigencia 2018 Vs 2019)

1 2

Gestionar recursos económicos y humanos

Revisar los indicadores relacionados con la gestión de
para asegurar la implementación del Sub
Seguridad y Salud en el Trabajo 2018 y determinar las
Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en
posibles modificaciones que se consideren pertinentes,
el Trabajo a nivel nacional.
y hacer la respectiva relación de la gestión de los
Recursos asignados para la vigencia 2019.
GESTIÓN: Se gestionó y se logró la
asignación de recursos para la contratación
GESTIÓN: Se gestionó y se logró la asignación de
del personal de SST a nivel Regional, por un
recursos para la contratación del personal de SST a nivel
valor de $444.706.500, Elementos de
Regional por un valor de $290.503.000, Exámenes de
ergonomía por valor de $33.796.952,
Ingreso por valor de $60.600.000, IPS Ocupacional por
Contratación IPS Ocupacional por valor de
valor de $148.145.436, Insumos botiquines por valor de
$200.000.000, Compra EPP $96.200.000,
$$34.814.000 y Mobiliario por valor de $60.000.000.
Mobiliario $200.000.000.
7.1 Resultados de Indicadores
7.1 Resultados de Indicadores
7.1 Resultados de Indicadores
 7.2 Resultados de la auditoría 2019 en Gestión Ambiental
y Eficiencia Energética – Numerales Compartidos y
Aplicables a Seguridad y Salud en el Trabajo

ESTADO HALLAZGOS CANTIDAD

TIPO DE HALLAZGO CANTIDAD En Proceso y Seguimiento (E.P.S.) vencidas 0
En Proceso y Seguimiento (E.P.S.) a tiempo 3
No Conformidad (N.C.) Real 0 Cerradas 2
Oportunidad de mejora (O.M.) 3 Asignadas 3
Abiertas 1

Gestión: Se solicita mediante correo electrónico a DGSST, la actualización del documento Análisis de Vulnerabilidad, el
cual se encuentra como oportunidad de mejora sin cerrar, Hallazgo Evidenciado en auditoria ICONTEC 2019.
Temas más recurrentes como No Conformidad en SST

Título del Tema Recurrente: Riesgo químico

1
Análisis de la situación y posibles causas: Realizar etiquetado con el sistema globalmente armonizado de las
sustancias químicas de los almacenes.
.GESTIÓN: Se realizó seguimiento a los almacenes del Complejo Salomia, para verificar el cumplimiento en la
rotulación y etiquetado, se realiza la compra de estantería para almacenamiento de sustancias químicas en los
almacenes y mantenimiento del CEAI y CGTS; el programa de Gestion de Riesgo Químico aún se encuentra en
proceso de implementación y migración de la NFPA al SGA.

Título del Tema Recurrente : Preparación y respuesta a emergencias.

2
Análisis de la situación y posibles causas: Actualización de los análisis de vulnerabilidad de
Complejo Salomia, Dirección General y Complejo Sur de Bogotá.
GESTIÓN: Se solicita mediante correo electrónico la modificación y actualización del formato
del plan de emergencias y análisis de vulnerabilidad.

Título del Tema Recurrente: Condiciones locativas Orden y Limpieza.

Análisis de la situación y posibles causas: Realizar diferentes jornadas de orden y limpieza

3 entre los centros de formación del Complejo Salomia Principalmente en áreas Comunes.
GESTIÓN: Se realiza seguimiento a empresas contratistas para que retiren de las áreas
comunes Materiales de Construcción y residuos solidos que se generan de las adecuaciones y
mantenimientos de la infraestructura en los centros de formación del Complejo Salomia.
 12. Participación de los Trabajadores

 16 brigadistas Complejo Salomia (10 DRV, 4 CGTS, 1 CEAI, 1 ASTIN).

 8 miembros del COPASST centros de Formación Complejo Salomia.
 8 miembros del Comité de Convivencia a nivel regional
 13 miembros del Comité Regional de Seguridad Vial
 206 contratistas que realizaron Capacitación virtual en SST.
 73 funcionarios que realizaron Capacitación virtual en SST.
 795 contratistas que realizaron Inducción virtual en SST.
 172 funcionarios que realizaron Inducción virtual en SST.
 1300 personas que participaron en actividades de prevención del
riesgo psicosocial centros de formación Complejo Salomia.
 1300 personas que participaron en actividades de P y P de medicina
preventiva y del trabajo, centros de formación Complejo Salomia.

Análisis: En general se evidencia buena participación de los trabajadores en el SG-SST; en cuanto a la cantidad de brigadistas
activos es baja, razón por la cual es necesario identificar estrategias para promover la participación de los trabajadores.
 13.1 Cumplimiento de Requisitos Legales SST

Temas en los que se presenta incumplimiento y norma asociada

En los centros de formación del Complejo Salomia se culminó

la evaluación de requisitos legales encontrándose en
cumplimiento parcial los siguientes requisitos:

• Requisitos Técnicos y de Seguridad Proveedores Servicio de

Capacitación Y entrenamiento PCC y TSA: Resolución 1178 de
2017

• Sistema Globalmente Armonizado de Clasificación y Etiquetado

de Productos Químicos: Decreto 1496 de 2018

• Adquisición Desfibrilador Externo Automático: Ley 1831/2017

Análisis: De los anteriores requisitos incumplidos se plantearan acciones correctivas para cada uno de los mismos en el
modulo de mejoramiento continuo
 15. Cumplimiento de planes, objetivos y metas

Grado de
OBJETIVO O PLAN META Explicación
cumplimiento

Se cumplió la meta establecida en los tres indicadores

Objetivo 1: Disminuir la accidentalidad. A. T.: 36% A. T.: 25% asociados a este objetivo (reducción de las tasas de
accidentalidad).

Se cumplió la meta establecida en los tres indicadores

Objetivo 2: Promover la participación de los trabajadores asociados a este objetivo (actividades de medicina laboral,
100% 100% actividades de prevención del riesgo psicosocial y brigadas de
en su cuidado individual y colectivo.
emergencias), Actividades Experienciales Puesto a Puesto.

No se alcanzó la meta, puesto que la mínima establecida era

Objetivo 3: Fomentar el cumplimiento de la exigencias del 98 % de cumplimiento, el cual no se alcanza por la no
legales mediante el mejoramiento continuo del 85% 98% asignación de presupuesto para la ejecución de la totalidad de
subsistema de gestión en seguridad y salud en el trabajo actividades programadas en los ejes del SGSST.

No se cumplió la meta establecida, no se alcanza por la no

Plan de trabajo: implementación del plan de trabajo 92% 100% asignación de presupuesto para la ejecución de la totalidad de
anual Regional actividades programadas en los ejes del SGSST.

Nota: El corte del objetivo 1 y 2 es a diciembre de 2019

El corte del objetivo 3 es a junio de 2019
El corte para el plan de trabajo en diciembre de 2019.
16. Resultado de Inspecciones Planeadas SST - SGA

- Falta de mantenimientos a los ambientes de

formación e instalaciones locativas en general.
- Falta de elementos para atención de
Temas más recurrentes
emergencias (DEA)
- Riesgo eléctrico.
- Se identifican fallas en buenas prácticas de
almacenamiento, etiquetado, transporte,
trasvase, manipulación de sustancias químicas,
condiciones de seguridad.
- Condiciones de Seguridad (Orden Y limpieza)

- El programa de PPPCC se designa administrador de TSA.

Gestión realizada - El programa de Gestion de Riesgo Químico se encuentra en
Migración da la NFPA al SGA.
17. Vigilancia de las condiciones en los ambientes de
trabajo
CENTRO DE FORMACION CGTS
(Para los Centros de Formación ASTIN, CEAI y DRV No
se Realizaron Mediciones Higiénicas para la vigencia
2018)

3 Mediciones Higiénicas

2 mediciones NO exceden limites 1 medición excede limites máximos

máximos permisibles (TLVs) permisibles (TLVs). Uso de Protección
Auditiva Copa (Taller Mantenimiento)

Gestión realizada: Se realiza

capacitación ARL para el Uso, Manejo
y Entrega de Elementos de Protección
Personal.
 18. Vigilancia de las condiciones de
salud de los trabajadores
PROGRAMAS DE VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA REGIONAL VALLE VIGENCIA 2019

PVE ACTIVIDADES
BIOMECANICO 867
VISUAL 1124
QUIMICOS 1127
RESPIRATORIO 621
CARDIOVASCULAR 1952
CONSERV VOZ 370
AUDITIVO 1168
BIOLOGICO 337
TOTAL 7566
PROGRAMA DE VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA BIOMECANICO ARL POSITIVA
REGIONAL VALLE VIGENCIA 2019

ENCUESTAS SINDME 334  

  SINTOMATICOS 121
  ASINTOMATICOS 213
IPT 278  
  PLANTA 252
  CONTRATISTAS 26
SEGUIMIENTOS 202  
PLANTA 101
CONTRATISTAS 22
TALLERES 670 31%
ACTIVIDADES EJES MEDICINA PREVENTIVA Y MEDICINA DEL TRABAJO
REGIONAL VALLE VIGENCIA 2019

ACTIVIDADES NÚMERO
EMO 1181
NUTRICIÓN 246

CAPACITACIÓN P Y P 2186

CAPACITACIÓN DR. CLOWN 257

LABORATORIOS 6362
VACUNACIÓN 337
TOTAL 10569
19. Actualización de Peligros y Riesgos significativos del
Subsistema de Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST

MATRICES CARGADAS EN
MATRICES COMPLEJO SALOMIA
COMPROMISO
REGIONAL VALLE %
NÚMERO DE CENTROS DE MATRIZ
DESPACHO
CENTROS FORMACIÓN DESPACHO

3 1 3 1

CGTS CGTS
Valle del Cauca ANÁLISIS: A la fecha se han actualizado en
CEAI CEAI compromISO un promedio del 100% del total de
matrices a nivel Complejo Salomia.
ASTIN DRV ASTIN DRV 100% Es importante resaltar que el tiempo estipulado
para culminar la actualización de las mencionadas
TOTAL /PROMEDIO 3 1 3 1 100% matrices en el tiempo estipulado no se logra por
fallas en el aplicativo CompromISO, soportado
mediante pantallazos y correos a DG.
 20. Notificación de accidentes de trabajo

En los centros de formación del Complejo Salomia se reportaron entre Enero de 2019 y
Diciembre 19 de 2019 un total de 27 presuntos A.T.:

 CGTS: 14
 CEAI: 5
 ASTIN: 3
 DRV: 5

de los cuales:

- 26 se determinaron origen laboral.

- 1 se determinaron de origen común.

Se realizaron 27 investigaciones de todos los eventos reportados.

De los 26 accidentes que se determinaron de origen laboral se plantearon planes de

acción y a la fecha hay 0 accidentes de trabajo con planes de acción abiertos
 21. Ausentismo Laboral

3246 DIAS PERDIDOS EN EL AÑO 2019

DIAGNOSTICOS CASOS DIAS

OSTEOMUSCULAR 17 205
LUMBALGIAS 10  

INFECCIONES VIRALES 17 53
TRAUMAS 6 277
22. Pérdidas relacionadas con la
Seguridad y Salud en el Trabajo

VIGENCIA 2019

En la vigencia 2019, no se han identificado

pérdidas relacionadas con la Seguridad y
Salud en el Trabajo.
 24. Efectividad de los programas de rehabilitación de la
salud de los trabajadores

Se hace el seguimiento a los Colaboradores que han presentado alguna situación de salud
que implique recibir el Programa de Rehabilitación, con el apoyo de la ARL y EPS en los
casos de Enfermedad Laboral, Accidente de Trabajo y Enfermedad de Origen Común.
 25. Ejecución Plan de Trabajo ARL Positiva

 ACTIVIDADES PROGRAMADO EJECUTADO PORCENTAJE La ejecución del plan anual de promoción y

COPASST 20 20 100% prevención de ARL Positiva durante la
COMITÉ DE CONVIVENCIA LABORAL 20 10 50% presente vigencia, de acuerdo a las
APOYO SEMANA DE SST 12 12 100% actividades programadas de Brigadas de
FORMACIÓN BRIGADA DE EMERGENCIA 24 24 100%
Emergencia, COPASST, Comité de
INTERVENCION PSICOSOCIAL 350 350 100%
PREVENCIÓN SUSTANCIA PSICOACTIVAS 12 12 100% convivencia laboral; Sustancias Psicoactivas,
DME 880 880 100% Acoso sexual laboral, Actividades en riesgo
CHEQUEO EJECUTIVO 1 1 100% cardiovascular, Desordenes Músculo
LAB. VOZ 200 200 100% Esqueléticos, Actividades de prevención a
VALORACION NUTRICION 350 350 100%
VALORACIÓN DEPORTISTA 100 100 100%
Estudiantes Decreto 055 y Semana de la
OPTOMETRÍA 350 350 100% Salud; comunicándole que su regional
ESPIROMETRIA 50 50 100% obtuvo un cumplimiento del 98%.
AUDIOMETRÍA 150 150 100%
ELECTRO CARDIOGRAMA 50 50 100% En las actividades programadas para el
GLUCOSA 350 350 100%
PERFIL LIPIDICO 350 350 100%
Comité de Convivencia Laboral solo se
KOH DE UÑAS 15 15 100% ejecuta el 50 % de las actividades, las no
COPROLOGICO 15 15 100% ejecutadas corresponden a actividades no
FROTIS FARINGEO 15 15 100% aplicables al comité de nuestra Regional, de
ANTI HBs 40 40 100%
acuerdo a información de sus integrantes.
 Aclaraciones.
Con respecto a los siguientes ítems del artículo 2.2.4.6.31 Revisión por la alta dirección - Decreto 1072/2015, los cuales no aparecen en
una diapositiva en particular, se hacen las siguientes precisiones:

 El ítem 1. queda revisado de forma transversal en los Ítems 15, 2, 4 y 24 de la presentación actual.

 El ítem 9. queda revisado de forma transversal en los Ítems 15 y 2 de la presentación actual.

 El ítem 11. queda revisado a través de las acciones que se deriven de la revisión del ítem 19.

 Se da cumplimiento al ítem 14 mediante las acciones que se plantearán posterior a los hallazgos identificados durante la presente
Revisión.

 El ítem 23 queda revisado de forma transversal en toda la presentación a través de todos los hallazgos o desviaciones que se
identifiquen

 En cuanto al ítem 10, se dará cumplimiento a través de la divulgación de los resultados de la “Revisión por la Dirección” al COPASST.

 Los ítems 5, 8, 14, 22 por ser competencia de la D.G. no se revisaron en los centros de formación.