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Taller de constructibilidad

Jueves 18 de Octubre de 2018

Contrato No. 751028

“Construcción realineamiento gasoducto


Gualanday – Dina Ø12” Quebrada La Castañala -
Coello – Tolima”
Agenda
 
1. Momento de seguridad
2. Introducción
3. Objeto Taller Constructibilidad
4. Riesgos de cumplimiento de Hitos, alcance, costo del
Contrato.
5. Recomendaciones y estrategias por el contratista.
6. Canales de comunicación.
7. Revisión ingeniería detalle.
Momento de seguridad
 

https://www.youtube.com/watch?v=KKrGig40jlc
Introducción

Generalidades

 Objetivo Proyecto: Mitigar el riesgo al que está


expuesto el gasoducto Gualanday Dina, por la erosión
eólica y la socavación causada por el caudal de la
quebrada La Castañala.
 Objetivo contrato: Construcción realineamiento
Gasoducto – Gualanday – Dina Ø12”
 Plazo contrato: 120 días:
Antecedentes

 Erosión causada por el cauce de la Quebrada la Castañala a la


altura del Pk 412 + 528 del gasoducto TGI Gualanday – Dina
Ø12” en Coello – Tolima.
 Riesgo inminente de emergencia.
 Visita técnica Cortolima 25 abril 2018.
 Resolución ANLA Establece El REALINEAMIENTO como
cambio menor y ( según numeral 3.7 del art 1ro de la
resolución 1892 DEL 26 DE agosto de 2015 Siempre y cuando
se de estricto cumplimiento a la resolución 778 del 26 de julio
de 1995 y PMA establecido, así como a las recomendaciones
de Cortolima mediante el Informe de visita técnica del 25 de
abril de 2018.
 TGI suscribe: Contrato 751028, se suscribe acta de inicio
septiembre 10 de 2018.
Interesados

• TGI
• ANLA
• Municipio Coello – Tolima
• FM Ingeniería S.a
• VQ Ingeniería Sas.
• Propietarios predios
• Lote La Jordania
• Lote 76
• Lote San José
• Proveedores de la región. 
Asamblea General de Accionistas
Revisoría Fiscal
Subdirección Junta Directiva
HSEQ Presidencia TGI
Subdirección Gestión
Gerencia de Desarrollo Gerencia de auditoría Interna
Social Sostenible Gerencia de Planeación y Dempeño
Vicepresidencia Administrativa Vicepresidencia Vicepresidencia de Vicepresidencia
Vicepresidencia Vicepresidencia Jurídica
Jurídica yy Asuntos
Asuntos
y de Servicios Financiera Operaciones de
Negocios de Gobierno
Gobierno

Gerencia
Gerencia de
de Gerencia Gerencia de Nuevos Gerencia de Asuntos de
Director
Director Contabilidad
Contabilidad Gerencia de
de Gestión
Gestión
Abastecimiento
Abastecimiento Activos Negocios Gobierno
Dirección de Talento Activos Dirección
Director
Director de
de Tesorería Gerencia Dirección de
de Gestión
Gestión de
de
Humano
Tesorería Gerencia Comercial
Comercial Tierras
Gerencia
Gerencia de
de Tierras
Dirección Director
Director Planeación
Planeación yy Operaciones
Operaciones Dirección
Dirección de
de Asuntos
Asuntos
Control Gerencia
Gerencia de
de Proyectos
Proyectos
Tecnología Información Control Financiero
Financiero Contractuales
Contractuales
Director
Director de
de
Mantenimiento Dirección de Asuntos Legales
Dirección
Dirección de
de Servicios
Servicios Compresoras
Compresoras Corporativos
Corporativos
Subdirección
Subdirección de
de Director de Dirección
Dirección dede Procesos
Procesos
Comunicaciones
Comunicaciones Mantenimiento
Mantenimiento Judiciales
Judiciales
Gasoductos
Gasoductos
Dirección de
Infraestructura
Asociada

Áreas TGI interesadas construcción Realineamiento Gasoducto


Gualanday – Dina Ø12”
Interesados Asistentes Taller

TGI
Vicepresidencia :
Heriberto Gualdron Líder proyecto
Vicepresidencia Operaciones:
Francisco Mora y Jose Yamid Aponte
Gerencia Desarrollo Sostenible:
Angelica Herrera y Diana Uribe

VQ Ingeniería FM Ingeniería
Objeto
 
1. General: Facilitar la construcción del proyecto y anticipar actividades que
puedan poner en riesgo el cumplimiento de hitos, alcance, costo y tiempo.
2. Específicos:
1. Establecer pautas y recomendaciones iniciales para reducir al máximo
probables imprevistos durante la ejecución del proyecto y evidenciar
requerimientos para cada etapa del mismo.
2. Garantizar la integración y coordinación de todas las partes involucradas y
los interesados (stakeholders) del proyecto para facilitar el flujo de
información, los canales autorizados de comunicación y facilitar el
entendimiento entre las partes.
3. Incorporar conceptos de constructibilidad, implica que los diseños
entregados en la Ingeniería de detalle sean viables de implementar durante
la construcción, procurando la disminución de riesgos de seguridad para el
personal del Contratista y propendiendo por mejoras en la programación y
optimización de los costos y recursos del proyecto
2. Objetivos Específicos:

4. Documentar las consideraciones y acciones tempranas como


herramienta de consulta para facilitar la planeación, y toma de
decisiones, dentro del plazo, tiempo y costo; sin lesiones, incidentes y/o
daños a las instalaciones.
5. Definir oportunamente los canales de comunicación a implementar no
solo para la construcción del realineamiento sino para la conexión en
Caliente del Proyecto, que deberá ser coordinada con el área de
Operaciones de TGI.
Ubicación
Realineamiento
Estudios previos
Informe mecánico
Actividades relevantes
• Permisos ambientales y legales.
• Negociación de predios.
• Derecho de vía.
• Geotecnía.
• Soldadura.
• Pintura.
• Zanjado, bajado y tapado.
• Tie in.
• Puesta en servicio.
Gestión de planeación
Comunidad

Medio
Colaboradores
Ambiente

Realineamiento

TGI FM Ingeniería
Planeación
• Ingeniería de detalle
Preliminar
• Replanteo

• Derecho de vía
• Geotecnía
• Ubicación de tie in
Línea • Riego y soldadura
regular • Pintura
• Zanjado, bajado y tapado
• Adquisición de accesorios
• Soldaduras en caliente
• Perforaciones
Tie in • Obturaciones
• Tie in
Contrataciones
• Personal
– MONC
– MOC
• Subcontratistas
– Prueba hermeticidad
– Secado
– Inertización
– Obturación
Compras
• Compras locales
– Agregados.
– Recubrimientos.
– Insumos soldadura.
• Importaciones
– Fittings.
Logística externa
• Movilización línea regular.
– Equipos propios.
– Equipos alquilados.
• Movilización obturación y tie in.
– Llegada de fiittings.
– Equipo de perforación.
– Equipos de obturación.
Logística interna
• Negociación de predios.
• Acuerdos con propietarios.
• Demarcación derecho de vía.
• Aprovechamiento forestal.
• Construcción secuencial.
Cumplimiento legal y contractual
• SST
– Conformación de comités.
– Visitas gerenciales.
– Gestión HSE.
• Licencia ambiental.
– Informe de CorTolima.
• Acuerdos prediales
– Predio El Carmen, La Jordania, San José.
– Plan uso de vías.
Cronograma
%
%
Nombre de tarea Duración Comienzo Fin completad
Programado
o
CONTRATO 751028. REALINEAMIENTO DEL GASODUCTO GUALANDAY-DINA 12”, 97 días lun 10/09/18 lun 7/01/19 17% 22%
QUEBRADA LA CASTAÑALA-COELLO-TOLIMA.
Acta De Inicio 0 días lun 10/09/18 lun 10/09/18 100% 100%
Kick Off meeting 0 días jue 13/09/18 jue 13/09/18 100% 100%

INGENIERÍA DE DETALLE 27 días lun 10/09/18 mié 10/10/18 100% 85%

ACTIVIDADES PRELIMINARES 4 días jue 11/10/18 mar 16/10/18 50% 77%

CONSTRUCCION LINEA REGULAR 77 días vie 28/09/18 mié 2/01/19 3% 12%


TRABAJOS DE INTERCONEXION 72 días lun 24/09/18 jue 20/12/18 10% 10%
SISTEMA DE PROTECCION CATODICA 1 día vie 21/12/18 sáb 22/12/18 0% 0%
PROTECCIÓN GEOTECNICA Y AMBIENTAL 26 días mar 13/11/18 jue 13/12/18 0% 0%
ABANDONO Y RETIRO DE TUBERÍA 7 días vie 21/12/18 sáb 29/12/18 0% 0%
ACTIVIDADES FINALES 6 días lun 31/12/18 lun 7/01/19 0% 0%
Acta Final y Entrega del Proyecto 0 días lun 7/01/19 lun 7/01/19 0% 0%
Tie in
%
%
Nombre de tarea Duración Comienzo Fin completad
Programado
o
TRABAJOS DE INTERCONEXION 72 días lun 24/09/18 jue 20/12/18 10% 10%

Orden de Compra Splitt Tee 3 días lun 24/09/18 mié 26/09/18 100% 100%

Verificacion en campo del Material 1 día mié 28/11/18 mié 28/11/18 0% 0%

Verificacion Documental 1 día jue 29/11/18 jue 29/11/18 0% 0%

Instalacion Splitt Tee 2 días vie 14/12/18 sáb 15/12/18 0% 0%

Movilizacion de Equipos Hot Tap 2 días vie 14/12/18 sáb 15/12/18 0% 0%

Contruccion y Montaje de By Pass con Prueba Hidrostatica 7 días vie 30/11/18 vie 7/12/18 0% 0%

Preliminares (pruebas de Aspersores, Instalacion de Fittings) 7 días vie 30/11/18 vie 7/12/18 0% 0%

Verificacion y Liberacion VQ- TGI - FM Para realizar Obturacion 0 días sáb 15/12/18 sáb 15/12/18 0% 0%

Tie-ins (obturacion) 3 días lun 17/12/18 mié 19/12/18 0% 0%

Interconexión con Gasoducto 12" (Corte y Empalme) 3 días mar 18/12/18 jue 20/12/18 0% 0%

Liberacion Hot Tap 0 días jue 20/12/18 jue 20/12/18 0% 0%


HITO DURACIÓN A PARTIR
DEL ACTA DE INICIO

Permisos corporaciones, liberación de predios. 30 días

Entrega ingeniería de detalle 30 días

Entrega tubería. 30 días

Obturación y puesta en servicio. 90 días


IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS PARA CUMPLIMIENTO DEL HITO

Permisos corporaciones y liberación de


predios.
RIESGO CONSECUENCIA
Demora en adjudicación de permisos Retraso en el inicio de labores,
por parte de las autoridades
ambientales para avalar el cambio y adecuación del derecho de
menor. vía.

Demora en liberación de predios. Retraso en adecuación de


derecho de vía.
Entrega ingeniería de detalle

RIESGO CONSECUENCIA

- Entrega tardía de la ingeniería de - Retraso en la construcción.


detalle para el inicio de construcción
- Tiempos de respuesta muy
de los trabajos mecánicos y civiles. cortos para realizar cambios
- Tiempos de importación largos para de especificaciones y
ejecutar cambios. materiales. Retraso en la
entrega final.
Entrega de tubería y materiales

RIESGO CONSECUENCIA
- Entrega tardía de la tubería por - Retraso en la construcción.
parte del cliente. - Tiempos de respuesta muy
- Liberación tardía por parte de TGI cortos para realizar cambios
para uso de tubería. de especificaciones y
- Llegada tardía de fitting para materiales. Retraso en la
obturación. entrega final.
Obturación y puesta en servicio

RIESGO CONSECUENCIA
- Falla en el proceso de obturación.
- Fatalidades.
- Falla en el tie-in. - Daños a la propiedad.
- Pérdidas económicas.
- Retraso en la entrega final.
3. Recomendaciones y estrategias
por el contratista
Recomendaciones y estrategias por el contratista

1. Frentes de trabajo secuenciales, por espacio reducido en el derecho


de vía y acopio de materiales.
2. Acompañamiento en la liberación predial, para facilitar el ingreso a
laborar en los predios.
3. Contar con personal de gran experiencia en trabajos de obturación.
4. Contar con equipos certificados y en excelentes condiciones de
operación.
5. Definiciones de manera oportuna para facilitar el cierre a tiempo del
proyecto.
4. Canales de comunicación
Canales de comunicación.
Con fecha 24 de septiembre de 2018 se firmó procedimiento de
Coordinación TGI – FM Ingeniería Sa – VQ Ingeniería SAS.
En resumen:
1. Temas contractuales y/o administrativos.
Gerencia FM Ingeniería Interventor del Contrato por TGI.
2. Temas técnicos en obra.
Gerencia de Proyecto Representante en campo del interventor del
y/o Dirección de obra Contrato por TGI .

Durante la ejecución de obra los temas según las diferentes áreas serán
tratados por los profesionales (FM Ingeniería – TGI o su representante),
de acuerdo a su experticia.
5. Revisión detalle obturación
Diseño del by pass
Soldadura de tee split
Obturación y tie in
By pass conectado
Gracias

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