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Paso 4 - Apropiar el Proceso Administrativo en las Organizaciones

Actividad Individual

Presentado por:

Víctor Samuel Barona Sánchez

CC. 1113632193

Universidad Nacional Abierta y a Distancia - UNAD

Girardot, 2020
Introducción

En el curso de fundamentos de la administración llevaremos un paso a paso de todos los componentes que se deben de

tener en una empresa, se analizara todo el proceso de una empresa que se ha elegido a la cual se le determina a que

actividad económica pertenece, su tamaño y tipo de empresa a que pertenece; se replanteara la reseña histórica de la

empresa, la visión, misión, valores corporativos, asignación de recursos, se estructura un organigrama y se distribuyen

los cargos, y basados ya en la replantación de las estrategias de planeación y organización se le efectuara la dirección y

control a cada área para saber manejar los recursos de la organización y basados en esto saldrán todas la aptitudes que

debe tener el líder para llevar a flote su emprendimiento el cual genera bienestar a la comunidad y a la región o nación.
Objetivos
 
 
Objetivo General

 Reconocer los errores que encontraron en el desarrollo de las actividades

anteriores y aplicar mejoras y fortalezas.


 
 
 
Objetivo Específico

 Reconocer y crear correcciones en el contexto del proceso administrativo.

 Encontrar las fortalezas y debilidades en el proceso de la planeación y


organización de la empresa.

 Encontrar las fortalezas y debilidades en el proceso de control y dirección


de la empresa.

 Realizar un resumen especifico sobre la aptitudes de un líder.


Actividad Individual
 
Fase 1: Reconocer el contexto del proceso administrativo
 1.  Relacionar las preguntas incorrectas y presentar su solución armando un cuadro comparativo.

Reconocer el contexto del proceso administrativo


Fase 1
Pregunta incorrecta Respuesta correcta
A continuación, se presenta la historia y Respuesta correcta: Nacionales. Porque "nos posicionan
generalidades de la empresa Harinera del Valle: como una de las compañías del sector de alimentos más
“Nuestra trayectoria de más de 60 años y un importantes de Colombia"
sólido portafolio de productos que participa en La respuesta correcta es: Nacional
16 categorías de Consumo Masivo y 4
categorías de la línea Industrial, nos posicionan Estas se clasifican según el ámbito de actuación
como una de las compañías del sector de geográfica en que la empresas realizan su actividad y se
alimentos más importantes de Colombia. clasifican en locales, nacionales, internacionales y
Contamos con un equipo humano apasionado y multinacionales.
comprometido compuesto por más de mil Locales: Son aquellas que realizan su actividad en una
colaboradores, quienes día a día trabajan con sola localidad o en un entrono muy cercano.
dedicación y empeño en las 6 plantas de Nacional: Son aquellas que realizan su actividad a nivel
producción y 10 distritos comerciales a nivel de todo el país.
nacional que permiten que nuestros productos Internacionales: Son aquellas que venden su producto
lleguen a más de 700 municipios en el país. en otro país.
Multinacional: Son aquellas que desarrollan su actividad
en 2 o mas países.
Reconocer el contexto del proceso administrativo
Fase 1
Pregunta incorrecta Respuesta correcta
En el 2016 decidimos evolucionar, para que nuestra
imagen refleje lo que somos, una empresa experta,
innovadora, receptiva, flexible y responsable. Hoy
Harinera del Valle es HV, una marca que respalda
productos de tradición y Calidad.” Recuperado de: 
http://www.harineradelvalle.com/es/nosotros.html
“Finalizando el año 2015, en Harinera del Valle
laboran 1.204 colaboradores vinculados
directamente a Harinera del Valle, de los cuales el
57% son hombres y el 43% son mujeres.”
 Recuperado de: 
http://www.harineradelvalle.com/reportehv2015/cola
boradores-compromiso-social/
Según el criterio económico de clasificación de
empresas y de acuerdo con el ámbito competitivo
geográfico, la empresa Harinera del Valle, se
encuentra clasificada como: 
Seleccione una:
a. Local
b. Nacional
c. Internacionales
d. Regional Incorrecto
Fase 2: Prever y proponer estrategias en la planeación y organización

Mencionar las debilidades y fortalezas que encontró en la planeación y organización:

Prever y proponer estrategias en la planeación y organización


Fase 2:

 
Fortalezas Mencione cuál sería el aporte de la planeación
Debilidades
y organización, para su profesión
 

   
Fase 3: Comprender y aplicar habilidades en la dirección y los pasos de control

Mencionar las debilidades y fortalezas que encontró en la dirección y control:

Comprender y aplicar habilidades en la dirección y los pasos de control


Fase 3:

  Mencione cuál sería el aporte de la dirección y


Fortalezas Debilidades
control, para su profesión
 
   
4. Realice en media hoja un resumen ejecutivo sobre Liderazgo
Que es un líder?
Líder es una persona que trabaja con un equipo e influye en el para poder lograr los propósitos que todos
juntos pretenden, alcanzar un objetivo común; él es aquel cuya acción, forma de actuar, su conducta,
ética y personalidad representa a la empresa, se traza objetivos superiores y nunca se conforma e ínsita
a que los demás sientan el compromiso y siempre esta dispuesto a ayudar a la evolución continua.
Características de un líder:
El líder debe tener carácter de miembro pertenecer al grupo que encabeza y compartiendo con cada
integrante, capacidad de mover un grupo o grupos hacia un mismo objetivo general; El líder debe
organizar, vigilar, dirigir o simplemente motivar al grupo a determinadas acciones comunes.
Atributos de un líder:
• Motivador
• Busca el bien común
• Inspira y organiza
• Trabaja en equipo
• Ejemplar y carismático
• Emprendedor y excelente comunicador.
• Integro y autentico.
Conclusión
Referencia bibliográfica

• Louffat, E. (2016). Administración: fundamentos del proceso administrativo (2a. ed.) Parte 1. Planeación
y Parte 2. Organización. Cengage Learning. 
• Review Press, H. B. (Ed.). (2019). Liderazgo: poder de la conversación: a quién se escucha y por qué.
Leader shippresence .Editorial Reverté.

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