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Aplicación de Lean Manufacturing en una

empresa de fabricante de productos plásticos


Equipo de Trabajo N°04:
• Pazos Ortiz, Jimy Alexander 20174027F
• Cavero Chacaliaza, Jesús Miguel 20174069K
• Mariano Salazar, Edwin Ernesto 20174093I
• Morales Díaz, Giancarlos 20174094E
• Valdez Fuentes, Luis Enrique 20174098K
Aplicación de Herramientas de Lean Manufacturing
Para la determinar la línea de producción de la Empresa que será caso de estudio para la debida
aplicación de las herramientas de Lean Manufacturing, se utilizarán las cifras de producción de cada
línea de la empresa:
Mapa de Flujo de Valor (VSM)
• VSM Actual
Mapa de Flujo de Valor (VSM)
• VSM Futuro
Metodología 5´s
• Seiri
Metodología 5´s
• Seiso
• Seiketsu
Metodología 5´s
• Seiton
Metodología 5´s
• Shitsuke
Esta última S será percibida a partir de la implementación de los cambios establecidos en la
clasificación, orden, limpieza y estandarización. La disciplina se encuentra directamente relacionada
al cambio cultural por parte del personal, la cual es observada a través de la conducta que toman
frente a los cambios constructivos establecidos.
SMED
• Situación Actual
SMED
• Mejora de la situación
Control Visual - ANDON
Control Visual - ANDON
Evaluación económica de la mejora

Como:

VAN > 0
TIR > TMAR

El proyecto es
económicamente
viable
Resultados obtenidos
• La implementación de la herramienta de las 5S contribuirá
con mejorar la cultura, el ambiente de trabajo y compromiso
de los operarios, ya que generará el cambio de actitud de los
trabajadores al mantener los puestos de trabajo ordenados,
limpios y seguros.

• La aplicación de la herramienta SMED contribuirá en la


disminución de tiempo de traslado del operario para la
preparación de la máquina extrusora en aproximadamente
un 42% del tiempo actual.

• Asimismo, la implementación de un sistema Andon en la


empresa permitirá tener una visualización panorámica de lo
que sucede en cada puesto de trabajo y sus necesidades, a
tal punto que se expondrá en tiempo real los problemas en
las estaciones de trabajo para la toma inmediata de acciones
correctivas por parte del personal .
Bibliografía
 Rojas Jauregui, A.P. y Gisbert Soler, V. (2017). Lean manufacturing: herramienta para
mejorar la productividad en las empresas.
 eoi-80094/lean-manufacturing-concepto-tecnicas-e-implantacion (libro digital)

 http://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/bitstream/handle/20.500.12404/15272/SASCO_BLANCO_S
HARON_AN%C3%81LISIS_PROPUESTA_MEJORA.pdf?sequence=1&isAllowed=y

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