INTRODUCCION A LA TEORIA

GENERAL DE SISTEMA
CAPITULO V

PRESENTADO POR:
JHON JAIRO TRUJILLO
WILLIAM STEINER MORALES
 ENTROPIA Y NEGUENTROPIA

“Todo sistema esta diseñado para alcanzar un objetivo requiriendo de energía para su
funcionamiento y mantención en el entorno (insumo-servicio-producto)”
EJEMPLO: Empujar una puerta

La entropía sostiene que toda la energía de un sistema aislado o cerrado se mueve de un

estado ordenado a otro desordenado; la neguentropia considera la energía como un medio
que tiende a regular el comportamiento de la materia hacia una mayor complejidad para
provocar en esta una tendencia de orden.
LAS LEYES DE LA TERMODINAMICAS

Ley cero: cuando 2 cuerpos que poseen la misma temperatura son colocados
una al lado del otro, sus temperaturas permanecerán constantes.
Primera ley de la termodinámica: “Principio de conservación de la energía
(sistema cerrado)”Ejemplo: un cubo de hielo convertirlo en vapor “ se
utilizara la misma energía que se utilizo para congelarlo”
Segunda ley de la termodinámica: Es un principio general que impone restricciones a la
dirección de la transferencia de calor y a la eficiencia posible en los motores térmicos.

Motores térmicos: Es posible extraer una cantidad de calor de un foco caliente y usarla
toda ella para producir trabajo.

El refrigerador: No es posible que el calor fluya desde un cuerpo frio hacia un cuerpo
mas caliente, sin necesidad de producir ningún trabajo que genere este flujo. El
refrigerador se opone perfectamente a eso.

Entropía: Una medida de la cantidad de energía que no esta disponible para realizar
trabajo. Desorden del sistema, multiplicidad del sistema.
En un sistema aislado, el curso natural de los acontecimientos , llevan al sistema a
un mayor desorden (entropía mas alta) de sus estado.
Ya que la entropía da información sobre la evolución en el tiempo de un sistema
aislado.
ENTROPIA

Sostiene que toda la energía de un sistema aislado se mueve de un estado a otro

desordenado.
Considera que la entropía es el desorden de un sistema sin tener en cuenta la naturaleza
del mismo es una falencia. Y es que hay sistemas en los que la entropía no es directamente
proporcional al desorden, sino al orden.
La entropía en un sistema aislado es siempre creciente. “estados mas organizados a
menos organizados”.(Condenado al caos y a la destrucción)
“Estudio de objetos físicos en medio aislado” (No ocurre ningún suceso observable)
LA ENTROPIA Y LOS SITEMA ABIERTOS

Ya sabemos que la entropía es el estado mas probable de un sistema que llevan al caos, el
desorden y la desorganización.
También sabemos que la entropía es creciente que va en aumento con respeto a como evoluciona
en el tiempo. Pero hay sistemas que parece contradecir este aspecto de la ley de la entropía
siempre creciente. Ejemplo :Países, las empresas, industria etc.. Sistemas que no ofrece
desorganización ni caos.
“La característica de estos sistemas que no se ven afectados por la ley de la entropía; es que
dentro de los elementos de dichos sistema interactúa los seres vivos , a lo que lo hace esto un
sistema abierto.”
LA NEGUENTROPIA Y LA SUBSITENCIA DEL
SISTEMA

Neguentropia o entropía negativa: “Medida de orden”

La tendencia natural de que un sistema se modifique según su estructura y se plasma en los

niveles que poseen los subsistema dentro de si.

Ordenando el subsistema dinámicamente con el déficit de entropía relacionando al caos que

rodea al subsistema ordenado.
LA GENERACION DE LA NEGUENTROPIA

La neguentropia es una FUERZA que tiende a PRODUCIR MAYORES

NIVELES DE ORGANIZACIÓN en los sistemas.
También se refiere a la ENERGIA que el sistema importa del AMBIENTE para
MATENER SU ORGANIZACIÓN Y SUBSITIR.
Se le puede considerar MECANISMO AUTOREGULADOR que utiliza el sistema
y busca ESTABILIZARSE EN UN SITUACION CAOTICA (desordenado y caos)
EJEMPLO

CLUB DE DAMAS:
Corriente de entrada(insumo):Dinero “Las cuotas”
Proceso de conversión o transformación (servicio): Los campeonatos
Corriente de salida (producto exportado): Satisfacción que se le da a los miembros
La comunicación de retroalimentación (mecanismo de control):Equilibrio en el
conocimiento del club poseen sobre las damas.
“Para romper ese ciclo que nos lleva a la entropía, no es generar mas energía a la
corriente de entrada ( dinero) sino mas a la corriente de salida (satisfacción de los
clientes) ; así se obtiene energía adicional y el sistema se mantiene estacionario y a
un nivel alto de ordenamiento en su medio.”
 ENTROPIA E INFORMACION
Concierna a la teoría de información (Medida de organización).
La entropía (desorden) puede considerarse como una medida de la incertidumbre; y
la información es necesaria para cualquier proceso que permite, poder acotar,
reducir o eliminar la incertidumbre.
Resultado que el concepto de información y el de la entropía están básicamente
relacionados con la neguentropia.
Mas preciso decir que la información es neguentropia “Drechsler”
Información y neguentropia mediante una transición (proceso elemental de
observación “poder de organización”) en dos sentidos.
Por ejemplo, si estamos dentro de una pieza completamente obscura y se nos pide
encontrar una moneda que está en el suelo, la probabilidad de que se encuentre en
algún punto determinado (una esquina) es igual a la probabilidad de que se
encuentre en cualquier otro punto (cerca de la ventana, bajo una mesa, etc.). En
efecto, la moneda puede estar en cualquier parte. En ese momento, nos
encontramos en un esta­do de máxima entropía o incertidumbre total: no sabemos
qué hacer.
Pero si la moneda al caer al suelo ha sonado, este sonido es una infor­mación que
recibimos y que nos indica una cierta área del suelo donde podría estar la moneda.
Esta información hace variar las probabilida­des. Ahora sabemos positivamente que
la moneda está cerca de la puerta; por lo tanto, las probabilidades de ese sector
aumentan, mientras disminuyen las probabilidades de que la moneda se encuentre
en otros sectores; incluso, algunas de éstas se hacen cero (sabemos que no está
cerca de la mesa ni cerca de la ventana).
 INFORMACION Y ORGANIZACION
La información permite encontrar cierta relaciones que permiten estructurar un modelo que nos describa
la conducta de esos eventos.
La información fluye hacia la organización desde diferentes fuentes.
Una de ellas es el flujo de transacciones entre la organización y parte de su medio ambiente (por ejemplo,
las informaciones sobre el mercado).
Otra fuente es la información generada por los miembros de la organiza­ción. Surgen numerosos
problemas para la obtención de la información desde las fuentes hasta los receptores. En cada uno de
estos centros re­ceptores existe la tendencia a revisar, consciente o inconscientemente, la información antes
de transmitirla a la unidad siguiente. Por lo tan­to, la información es "filtrada" en cada centro receptor.
Un exceso de información en estos centros tiende a aumentar el trabajo de elaboración de esa
información y a incrementar los ruidos de los ca­nales. Esta sobrecarga en los canales conduce a omisión,
error, dilata­ción, filtración, aproximación y escape. Todos ellos son formas de entropía, es decir, tienden a
crear el desorden o la desorganización