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Se refiere a las Es el valor monetario Es el lugar físico o virtual donde se Es la estrategia que se diseña para dar a En nuevos emprendimientos, se
características de un producto o ofrecerán los productos conocer e refiere a las características que
intrínsecas, servicio. Este o servicios. Involucra el área geográfica informar sobre las características y deben tener las personas
técnicas y debe considerar el de atención, los canales de beneficios de los productos o encargadas
funcionales valor económico, el distribución (físicos o virtuales) y la servicios dirigidos a nuestro mercado de las ventas. Incluye aspectos
de un bien o plazo de crédito y las distribución física interna del punto de potencial. Deberá ser innovadora y como conocimiento técnico,
servicio. formas ventas. Los canales de distribución agresiva, de tal manera que neutralice y, habilidades
de pago. hacen llegar el producto desde de ser posible, supere los de comunicación y actitud para las
Adicionalmente, es el emprendimiento hasta los clientes. beneficios y características de los ventas. El personal debe entender
importante analizar el La selección de los canales de competidores. El mercado actual, cada las
precio de la distribución puede ser un factor clave vez necesidades de los clientes y lograr
competencia para fijar para la diferenciación del producto, por más competitivo, exige capacidad de satisfacerlas. Esta es la principal
el precio de venta ejemplo, se puede ofrecer un servicio a creatividad y habilidad para promocionar diferencia
domicilio los productos y servicios. frente a la gran empresa.
está compuesta por
promoción varios aspectos que
forman la mezcla las
Técnicas de promocional, promociones
publicidad en sí
relaciones mismo y la
públicas publicidad
boca a boca. Mensaje
Publicidad Lo más importante en la claro y
objetivo Resaltar las fortalezas
El publicidad es el mensaje del producto o
presupuesto que se desea transmitir. servicio para que el
de publicidad Entre potencial cliente las
sus características se compare
pueden mencionar: inconscientemente
Estos son con las de la
solamente Redes competencia
algunos permiten llegar
sociales a los clientes
ejemplos de Reforzar los
medios de conectados a las hábitos de
publicidad redes virtuales. compra
de bajos existentes en los
precios Imágenes que clientes actuales
Volante
o flyer se queden en
Publicidad Anuncios
Mensaje la memoria
rodante
de texto del potencial
cliente.
Art. 410. Obligaciones Art. 411. Planos para Art. 412. Preceptos Art. 413. Prohibición Art. 430. Asistencia médica y
respecto de la construcciones. para la prevención de fumar farmacéutica.
prevención de riesgos de riesgos
Los empleadores están Los planos para la El Departamento de Se prohíbe fumar en los Los empleadores
obligados a asegurar a construcción o Seguridad e Higiene locales de trabajo de observarán las
sus trabajadores habilitación de fábricas del Trabajo y los las fábricas siguientes reglas:
serán aprobados por el inspectores del trabajo
Director Regional del exigirán a los
Trabajo propietarios de talleres
o fábricas,
Deudas
convenientes o
deudas buenas.
Optimización
de deudas
familiares
Deudas
inconvenientes o
deudas malas.
Presupuesto de ventas
Presupuesto de gastos
Formato de
flujo de fondos
proyectado
Flujo de fondos
proyectado
mensual
Balance general proyectado Activo = Pasivo + Patrimonio
FLUJO DE FONDOS
PROYECTADO ANUAL
Balance general inicial
EL EMPRENDIMIENTO Y EL CUIDADO
DEL MEDIOAMBIENTE
Derechos de la
Medio Ambiente Biodiversidad
naturaleza
Promedio de rentabilidad
sobre ventas
Promedio de retorno
sobre la inversión
• Es muy utilizada por los inversionistas.
• No considera el costo del dinero en el tiempo. Período promedio de la
• Mide la utilidad del proyecto en términos de plazo. 1. Promedio de flujo anual inversión = Inversión inicial
• Para tomar la decisión, no existen estándares, sino Flujos promedios futuros
que se realiza en función
• de la experiencia del emprendedor y del tipo de
emprendimiento: la inversión en empresas de
servicio se recupera en menor plazo que la inversión
en empresas industriales.
VALOR Beneficios
OCUPACIÓN AGREGADO ambientales
CONSTRUCTIVA DEL
TIEMPO LIBRE
Generación de
empleo
Desarrollo
tecnológico
Evaluación
cualitativa
Además de la evaluación cuantitativa y
cualitativa, el emprendedor debe realizar
un análisis de riesgos que permita
establecer las principales amenazas
externas y diseñar un plan de acción que
mitigue su impacto.
Se hace
una lista detallada de las Descripción de riesgos
potenciales amenazas.
Estrategias de
priorizarlos con base en Priorizar los riesgos mitigación.
una clasificación sencilla:
Lo siguiente es la evaluación
Análisis
de los aspectos sociales del
cualitativo emprendimiento
se debe describir
brevemente el impacto Análisis de
de los diferentes riesgos riesgos
encontrados
su proyecto de inversión es factible
de implementación y
Conclusión final emitir una recomendación para
que efectivamente se lo ponga o
no en práctica.
Actitud para emprender
Defensa de derechos
Autocrítica
EL EMPRENDIMIENTO JUVENIL Habilidades de comunicación
Innovación
Liderazgo
Detección de oportunidades
POLÍTICAS ESTATALES PARA EL DESARROLLO DE Resiliencia
EMPRENDIMIENTOS JUVENILES Espíritu de equipo
Conciencia social