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Inspiración y empatía
LABORATORIO DE INNOVACIÓN
EVALUACIÓN PARCIAL
• Elabora cinco (05) entrevistas con sus respectivos
mapas de empatía o aprendizajes clave e identifica el
problema, las causas y necesidades del usuario, así
como los insights y preguntas generadoras. El
contexto del problema, es uno que encuentres en tu
entorno o en tu ciudad (fuera de la experiencia
universitaria, que fue el tema del Laboratorio de
Liderazgo).
EVALUACIÓN PARCIAL
• Presenta el trabajo en PowerPoint de la siguiente forma:
• 1PPT: El nombre de su equipo y los integrantes con una foto creativa.
• 2 PPT: El problema identificado y sus causas principales.
• 3,4, 5, 6 PPT: Los mapas de empatía.
• 7 PPT: Los tres insights. Además, resalta y explica el más relevante,
enfocado en el problema.
• 8 PPT: Una pregunta generadora elegida.
• 9 PPT: Una malla receptora de información del proceso de entrevistas.
• 10 PPT: Principios y normas del equipo, construidos de manera libre.
EVALUACIÓN PARCIAL
• Revisa la rúbrica de evaluación en la que podrás
conocer los aspectos que se evaluarán en el producto
que estás entregando.
• La exposición de cada equipo durará 5 minutos el cual
será cronometrado, prever y practicar con
anticipación, la información que no sea proporcionada
en este tiempo no será considerada en la evaluación.
RÚBRICA DE EVALUACIÓN
Agenda de trabajo
Interpretar la información.
Definir insights.
ENTENDIENDO LA INFORMACIÓN
Para entender la información suele ayudar
desplegarla de manera visual y buscar patrones, y
dentro de ellos ver qué es lo más resaltante.
Aplica las siguientes preguntas
¿Qué información te parece
que da una nueva ¿Qué emociones has
perspectiva sobre el identificado en la experiencia
¿El problema ha cambiado?
problema? ¿Qué hallazgo te que tienen las personas
da más claridad sobre las respecto a la problemática?
causas del problema?
• Organiza la información
obtenida en un mapa de
empatía.
• Define el insight.
¿Qué nos llevamos el día de hoy?