COMITÉ DE

CONVIVENCIA
LABORAL
Forma parte de las estrategias que las empresas adoptan para crear mejores
condiciones laborales para sus colaboradores, a la par de una política de buen trato y
la implementación de unos códigos o manuales de comportamiento, todos ellos
ajustados a las circunstancias y necesidades de cada organización. Es una medida
preventiva de acoso laboral (Resolución 2646 de 2008, MInisterio de la Proteción
Social Art. 14 numeral 9 1.7) que contribuye a proteger a los trabajadores contra los
riesgos psicosociales que afectan la salud del personal en su lugar de trabajo.
4. Res. 1356 de 2012
El Comité de Convivencia Laboral estará compuesto por dos (2) representantes del
empleador y dos (2) de los trabajadores, con sus respectivos suplentes. Las entidades
públicas y empresas privadas podrán de acuerdo a su organización interna designar un
mayor número de representantes, los cuales en todo caso serán iguales en ambas
partes. Los integrantes del Comité preferiblemente contarán con competencias
aptitudinales y comportamentales, tales como respeto, imparcialidad, tolerancia,
serenidad, confidencialidad, reserva en el manejo de información y ética; así mismo,
habilidades de comunicación asertiva, liderazgo y resolución de conflictos.

El empleador designará directamente a sus representantes y los trabajadores elegirán

los suyos a través de votación secreta que represente la expresión libre, espontánea y
autentica de todos los trabajadores, y mediante escrutinio público, cuyo procedimiento
deberá ser adoptado por cada empresa o entidad pública, e incluirse en la respectiva
convocatoria de la elección.
En el caso de empresas con menos de veinte (20)
trabajadores, dicho comité estará conformado por
un representante de los trabajadores y uno (1) del
empleador, con sus respectivos suplentes.
 ¿Cómo se eligen los representantes de los trabajadores?

• Por votación secreta que represente la

expresión libre, espontánea y auténtica de
todos los trabajadores, y mediante escrutinio
público. Cada compañía empleará la
metodología que mejor se ajuste a sus
condiciones, siempre y cuando sea haga de
manera transparente y legal.
 ¿Por cuánto tiempo se eligen y cada
cuánto se deben reunir?
• Los miembros son elegidos por un período de
dos años. Deben reunirse cada 3 meses o de
manera extraordinaria cuando se requiera.
 ¿Los miembros deben cumplir con
algunas características especiales?
• Preferiblemente deben contar con
competencias actitudinales y
comportamentales que reflejen respeto,
imparcialidad, tolerancia, serenidad,
confidencialidad, reserva en el manejo de
información y ética. Así mismo, habilidades de
comunicación asertiva, liderazgo y resolución
de conflictos.
 ¿Existen inhabilidades tanto para los
representantes de ambas partes?
• El Comité no podrá ser integrado por quien
tenga queja de acoso laboral o sea víctima en
los últimos seis meses.
 ¿El Comité de Convivencia tienen una
estructura jerárquica?
• Al interior del Comité se debe elegir un
presidente y un secretario, quienes convocan
las reuniones y llevan registros de las mismas.
Los empleadores tienen la responsabilidad de
asignar un espacio físico para guardar los
documentos de manera confidencial y el
tiempo para que los integrantes puedan
desarrollar sus funciones, así mismo por
gestionar su capacitación y entrenamiento.
 FINALIDAD

 Promover un excelente ambiente de

convivencia laboral.

 Fomentar relaciones positivas entre

los trabajadores de la empresa.

 Respaldar la integridad y dignidad

de las personas en el trabajo
 RESPONSABILIDADES
DEL
EMPLEADOR

• Desarrollar medidas preventivas y

correctivas de acoso laboral.
RECURSOS

Se debe garantizar un espacio físico para las reuniones

y actividades del comité, así como para el manejo
reservado de la información.
 RESPONSABILIDAD
DE LA ARL

Llevar a cabo las acciones de asesoría y asistencia

técnica a sus empresas afiliadas, para el desarrollo de las
medidas preventivas y correctivas de acoso laboral.
CAPACITACIÓN

Se debe realizar formación

para los miembros del
comité sobre resolución de
conflictos, comunicación
asertiva y otros temas
prioritarios para su
funcionamiento.
 ACOSO LABORAL LEY 1010
DE 2006
Toda conducta persistente y demostrable, ejercida sobre
un empleado, trabajador por parte de un empleador, un
jefe o superior jerárquico inmediato o mediato, un
compañero de trabajo o un subalterno, encaminada a
infundir miedo, intimidación, terror y angustia, a causar
perjuicio laboral, generar desmotivación en el trabajo, o
inducir la renuncia del mismo.
 EL ACOSO LABORAL PUEDE DARSE
ENTRE LAS SIGUIENTES MODALIDADES:
Maltrato laboral:
Todo acto de violencia contra la integridad física o moral, la libertad física o sexual y los
bienes de quien se desempeñe como empleado o trabajador; toda expresión verbal
injuriosa o ultrajante que lesione la integridad moral o los derechos a la intimidad y al
buen nombre de quienes participen en una relación de trabajo de tipo laboral o todo
comportamiento tendiente a menoscabar la autoestima y la dignidad de quien participe
en una relación de trabajo de tipo laboral.

Persecución laboral:
Toda conducta cuyas características de reiteración o evidente arbitrariedad permitan
inferir el propósito de inducir la renuncia del empleado o trabajador, mediante la
descalificación, la carga excesiva de trabajo y cambios permanentes de horario que
puedan producir desmotivación laboral.
Discriminación laboral:
Todo trato diferenciado por razones de raza, género, origen familiar o nacional, credo
religioso, preferencia política o situación social o que carezca de toda razonabilidad
desde el punto de vista laboral.

Entorpecimiento laboral:
Toda acción tendiente a obstaculizar el cumplimiento de la labor o hacerla más gravosa
o retardarla con perjuicio para el trabajador o empleado. Constituyen acciones de
entorpecimiento laboral, entre otras, la privación, ocultación o inutilización de los
insumos, documentos o instrumentos para la labor, la destrucción o pérdida de
información, el ocultamiento de correspondencia o mensajes electrónicos.

Inequidad laboral:
Asignación de funciones a menosprecio del trabajador.

Desprotección laboral:
Toda conducta tendiente a poner en riesgo la integridad y la seguridad del trabajador
mediante órdenes o asignación de funciones sin el cumplimiento de los requisitos
mínimos de protección y seguridad para el trabajador.
 COMITÉS DE CONVIVENCIA
LABORAL

Es una medida preventiva de acoso laboral que

contribuye a proteger a los trabajadores contra los
riesgos psicosociales que afectan la salud en los lugares
de trabajo.
Gran parte de los problemas de efectividad y sufrimiento que
enfrentamos en el mundo actual (de las organizaciones y en
la vida personal) está relacionado con incompetencias que
presentamos en la forma de conversar y relacionarnos con
otros... Muchas personas sufren por su incapacidad de ser
escuchados, por su dificultad para reclamar o su dificultad
para reconocer el trabajo de otros. (Julio Olalla).