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ACT. 7 EV.

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CASO PIO PIO Y MÁS PIO
J e s s i c a Ta ti a n a Fo n s e c a D i a z

Sena -2020
Entre ellos:

CASO
CASOPIO
PIO PIO
PIO Y MÁS
MÁS PIO
PIO • Falta de comunicación
• Falta de compromiso
DIAGNOSTICO • No se asumen las
responsabilidades
• Exceso de confianza
• Mala organización
• Cero colaboración
Empresa dedicada a la comercialización • Procesos no
de presas de pollo, con múltiples autorizados
deficiencias que nos hacen ver la falta
de interés por parte de cada uno de los
colaboradores, frente a la problemática
que se está viviendo dentro de la
empresa.
SOLUCIONES

Para dar soluciones a la problemática que enfrenta la


empresa PIO PIO Y MÁS PIO. Lo más recomendable es
poder:

• Realizar capacitación a todo el personal.


• Diligenciamiento de planillas de control.
• Implementación de nuevos sistemas software.
• Rutas de entrega según su destino y dirección.
• Horarios de entrega programados.
• Manual de proceso y procedimiento para cada área.
• Inventarios (Generales, mensuales y seguimiento)
• Manejo de indicadores para el control de las funciones,
Informe mensual de cada uno.
RECOMENDACIONES

Teniendo en cuenta toda la información suministrada podemos ayudar a la empresa PIO


PIO Y MÁS PIO, ofreciendo asesoría e implementación de nuevos modelos de
organización.
Principalmente se necesita realizar capacitaciones y reentrenamiento a todo el personal,
enfocados en funciones y responsabilidad laboral, compromiso y con esto poder realizar
contratación y/o rotación del personal
Revisar los manuales de funciones, realizando correcciones con enfoque al cumplimiento
y compromiso a la cooperación mutua.
Nuevas rutas de despacho, según dirección, Tiempo y Cliente.
Compromiso desde Gerencia para implementar software que nos ayude a las
operaciones administrativas y logísticas de la misma manera y en conjunto, donde los
inventarios sean reales.
Importante contar con stock base para no incurrir en faltantes para futuros pedidos, ya
sean extras o escases.
CONCLUSI
CONCLUSI
ONES
ONES
En general, la empresa PIO PIO Y MÁS PIO, necesita fuertes
medidas para poder salir como empresa. Más compromiso en
lo laboral, compañerismo o trabajo en equipo, no esperar que
otros hagan lo que se debe hacer.