FABRIKAM

Título de la presentación a jurados

El subtítulo de la presentación a jurados
Quiénes somos
Datos como nombre, logo, Misión, visión, historia.
contacto.

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2 AGREGAR UN PIE DE PÁGINA
Problema
Explica claramente la necesidad de tus clientes y
remarca el problema principal y su contexto

 Asegúrate también de comunicar las causas y efectos y

hacer una breve síntesis de la situación pasada presente y
futura que incluya aspectos políticos, sociales, económicos,
tecnológicos, legales y sociales.

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3 AGREGAR UN PIE DE PÁGINA
 Solución
 Describe tu propuesta.
 En caso de mostrar números escoge los gráficos adecuados
 y no llenes las diapositivas con datos y números que
puedan aturdir a tu público.

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Producto
Explica qué es lo que vendes haciendo hincapié en aquellas funciones que pueden generar
mayor interés y diferenciación dentro de tu mercado.

Título de la sección 1 Título de la sección 2

Características funcionales. Características técnicas.

Título de la sección 3 Título de la sección 4

Características sociales. Características medio ambientales.

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Prototipo funcional
Coloca la foto o la versión móvil del prototipo (creación I y II)
o Producto mínimo viable (creación III)

Título de la sección 1
Descripción de sus funciones, partes, medidas,
diseño, colores.

Título de la sección 2
Descripción la experiencia con el cliente como
testimonios, comentarios o anécdotas.
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6 AGREGAR UN PIE DE PÁGINA
Modelo de negocio
Describe el modelo de ingresos de tu negocio, es decir respondiendo: ¿Cómo entra el dinero a la
compañía? Existen cuatro grandes clasificaciones para estos modelos así:

+ Creación de empresas I:
Explica los canales de comunicación,

1 distribución y venta de tu producto o

Ingresos por publicidad
7 AGREGAR UN PIE DE PÁGINA
servicio dirigidos al segmento del
mercado (clientes).
+ Creación de empresas II:
2
Detalla claramente quiénes son tus Gratis el servicio
principales clientes y cómo vas a ganar
dinero con ellos. Por ejemplo, ¿hay
estándar
pagos periódicos o les cobras por el uso
del producto/servicio? ¿Los que pagan Paga por el servicio
son los propios usuarios de tu premium.
producto/servicio, o el cliente es un
tercero (como en un modelo de ingresos
por publicidad)?
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Modelo de negocio
Describe el modelo de ingresos de tu negocio, es decir respondiendo: ¿Cómo entra el dinero a la
compañía? Existen cuatro grandes clasificaciones para estos modelos así:

Creación de empresas III:

Debes mostrar algunos cálculos básicos de los

3 ingresos previstos, la proyección de clientes

semanales/mensuales y el valor estimado del
cliente promedio a lo largo de su vida (p. ej.,
cuántos ingresos semanales, mensuales o anuales
esperas que te deje el cliente promedio y por
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cuánto tiempo).

Subscripción mensual,
Autoservicio
anual.
Máquinas automatizadas
WEB

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Diapositiva de oportunidad comercial (Segmentación)
Describe el tamaño del mercado y tu base de clientes. Indícale a la audiencia el tamaño total del mercado en ingresos anuales, y muestra cuál
es el nicho de tu emprendimiento en ese contexto. Explica claramente a qué clientes atiendes y las tendencias y perspectivas de cara al futuro
en cuanto a población, preferencias y demás información relevante para tu emprendimiento.

25 € 50 € 100 €
Mil Mil Mil
millones millones millones

Clientes Tendencias Mercado 11/16/2020

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Competencia
¿En qué lugar te sitúas dentro del espacio general más amplio de mercado? ¿Cuáles son tus ventajas? ¿De
qué manera tu posición en el mercado es única y adecuada para el crecimiento de tu empresa y tus clientes?
¿Quiénes son tus competidores, por qué han tenido éxito y en qué verdaderamente te diferencias de ellos?

Competidor 1 Competidor 2
 Descripción  Descripción

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10 AGREGAR UN PIE DE PÁGINA
Diapositiva de la competencia
Más conveniente

Competidor 1
Logotipo
Competidor 2 Competidor 4
Logotipo Logotipo

Más caro Menos caro

Competidor 6
Competidor 3 Competidor 5 Logotipo
Logotipo Logotipo

Menos conveniente 11/16/2020

11 AGREGAR UN PIE DE PÁGINA
 Estrategia de crecimiento Creación II
Describe tus estrategias para llegar a nuevos clientes y hacer crecer tu negocio. Debes ser capaz de responder las
siguientes preguntas: ¿Dónde están buscando y obteniendo ayuda ahora mismo tus clientes? ¿Cómo te vas a poner
delante de ellos? ¿Cómo vas a alcanzar los índices de crecimiento que te has propuesto? ¿Cuáles son los canales y
métodos más importantes o únicos que vas a utilizar para buscar y ganar clientes? ¿En qué aspecto no estás procediendo
como los demás?

Estrategia 2 Estrategia 3
Subtítulo de la sección 2 Subtítulo de la sección 3
Estrategia 1
Subtítulo de la sección 1  Descripción
 Lorem ipsum dolor sit amet,
consectetuer adipiscing elit.
 Descripción Maecenas porttitor congue massa.
Fusce posuere, magna sed pulvinar
ultricies, purus lectus malesuada
libero, sit amet commodo magna eros
quis urna.
 Nunc viverra imperdiet enim. Fusce
est. Vivamus a tellus.

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12 AGREGAR UN PIE DE PÁGINA
Costos y 20XX 20XX 20XX

estrategias de Usuarios

Trabajos
50 000

500 000
400 000

4 000 000
1 600 000

16 000 000

precios Precio medio por trabajo 75 80 90

15 % DE LOS INGRESOS DE LA 5 625 000 48 000 000 216 000 000
EMPRESA
- Coste de los ingresos 0 0 0

Beneficio bruto 5 625 000 48 000 000 216 000 000

OPEX

- Ventas y marketing 5 062 500 38 400 000 151 200 000 70 %

- Atención al cliente 1 687 500 9 600 000 21 600 000 10 %

- Desarrollo de productos 562 500 2 400 000 10 800 000 5%

- Varios 281 250 2 400 000 4 320 000 2%

OPEX TOTAL 7 596 750 52 800 000 187 920 000

BAII -1 968 750 -4 800 000 -28 080 000 13 %

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Nuestro equipo

Naiara Padilla Jorge Montoya Víctor Alcalá

Cargo del miembro del equipo Cargo del miembro del equipo Cargo del miembro del equipo
Descripción Descripción Descripción

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 FABRIKAM

Gracias
Nombre del orador
Correo electrónico: Teléfono: Sitio web:
naiara@fabrikam.com 0115-555-404 www.fabrikam.com
Criterios de evaluación

Presentación

Entorno

Problemática
Criterios de evaluación

Prototipo o PMV

Modelo de negocio
Criterios de evaluación

Segmentación

Competidores

Estrategias
Criterios de evaluación

Precio

Finanzas
EXPOSICIÓN

• Vídeo (para los cursos de modalidad virtual) de 8 min máximo

con el desarrollo de cada uno de los temas de la plantilla y la
muestra del prototipo.
• Vídeo o presentación (para los cursos de modalidad presencial)
de 8 min máximo con el desarrollo de cada uno de los temas de
la plantilla y la muestra del prototipo.