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Gestión de conocimiento - Arquitectura Empresarial

- Inteligencia de negocios - Gobierno y tecnología

César Eduardo González Cuentas


GIOR(M) 2020 - 2
Introducción
Los valores intangibles en las organizaciones día a día adquieren más importancia, tanto
así que hoy en día se considera como el activo de mayor valor de las mismas, por lo tanto
a través de una serie de slides, se busca responder a dos preguntas por temática mediante
un slide en esta presentación, tales preguntas son:

● ¿Como lo desarrollaría?
● Ventaja competitiva y Elementos que deberían tenerse en consideración para agregar
valor a la empresa.
Gestión del conocimiento
Teniendo en cuenta los grupos y los individuos que hacen parte de la organización, lo
enfocaría en ellos. Enfocandome en el desarrollo de ideas o juntas de planificación de
proyectos y mejoras de procesos. Entonces buscaría promover actividades buscando el
desarrollo de la creatividad e innovación para resolver problemáticas en estos grupos de
empleados.

Ya que es uno de los mayores activos con su correcta gestión se puede lograr un gran valor
añadido trabajando aspectos como: trabajar la comunicación, capacitación de las personas
etc. Nos ayudará a entender oportunidades y las necesidades del conocimiento.
Arquitectura empresarial
Es una práctica en las empresas y las tecnologías de la información que permita mejorar el
desempeño de la organización alineando sus objetivos y con la priorización de estos,
mejorando las prácticas y procesos. Esto se puede lograr fomentando el uso de
frameworks para entornos de arquitectura empresarial los cuales permiten diseñar y
mejorar los proyectos y procesos con un estándar de manera resumida.

Esto como valor agregado y gran beneficio es la reducción de costos y complejidad de de


los procesos ayudando a aumentar la estabilidad y ocasionando una mejora en la calidad
en general..
Inteligencia de negocios
Lo que se busca a través de esto es convertir los datos relevantes de la organización en
conocimiento para poder crear ventaja competitiva a nivel de negocios. Buscaría alinear la
información que se posee con los objetivos que se tienen como metas y sacarles provecho
a través de medios digitales.

El valor agregado para la competitividad en el entorno de los negocios es adquirir


visibilidad con los clientes obteniendo métricas claves de negocio y por ende nos permita
entender mejor a los mismos y tener un crecimiento en el área comercial para obtener un
tipo de ganancia en la empresa.
Gobierno y tecnología
Entiéndase como gobierno y tecnología como a alineación de las famosas TI con los
objetivos estratégicos de una organización. ya que estas son de gran importancia y
relevancia en las diferentes áreas de negocio. Dando capacitaciones al personal para que
estén al tanto de las nuevas tecnologías que surgen en el mercado, brindándole las
herramientas para poder desarrollar un mejor entorno laboral.

Uno de los principales valores que se añaden en las organizaciones con esto que poder
cumplir con el entorno exterior ya que de este salen las nuevas normas y reglas a los
cuales se deben someter las organizaciones, y con esta revolución de la industria 4.0 casi
que se vuelve obligatorio integrar y entender las nuevas tecnologías que salen para poder
seguir sobreviviendo en un entorno competitivo.

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