UNIDAD 3

SEMANA N° 11

GESTIÓN DE OPERADORES
LOGÍSTICOS

Carlos Pérez Heredia

Marcelo.perez@upn.pe
Descubrimiento

¿LA LOGÍSTICA COMO

NECESIDAD ESTRATÉGICA?
 LA LOGÍSTICA COMO
UNA NECESIDAD ESTRATÉGICA

La Logística es clave para lograr el máximo de eficiencia y efectividad, lo cual teóricamente

se puede resumir así:

Eficiencia porque entre menos tiempo permanezca un producto en cada una de las etapas
de una cadena logística menores costos se agregarán al valor final del producto y se
abastecerá el mercado con mayor rapidez.

Efectividad porque menores gastos se pueden traducir en

mayores utilidades operacionales.

Conclusión: “Al mejorar la logística se acortan las distancias, se mejoran los tiempos y se
abaratan los costos.”
Operadores Logísticos
Los operadores logísticos son empresas independientes que gestionan la cadena de
suministros de sus clientes.

El factor de diferenciación clave entre estas empresas y aquellas proveedoras de

servicios aislados en la cadena de suministros es que el valor agregado de un operador
logístico está basado en el manejo de la información y el know how de la operación
versus ofrecer un servicio indiferenciado al menor costo

"Un operador logístico es aquel que diseña, planea y ejecuta todas las funciones
asociadas al transporte, abastecimiento y almacenamiento, tanto de productos
como de recursos, de una empresa”.
CLASIFICACION DE LOS
OPERADORES LOGISTICOS
¿POR QUÉ UTILIZAR UN OPERADOR LOGISTICO?
 RAZONES

 Optimizar el desempeño de la
compañía.

 Disminuir costos y mejorar la calidad

de los procesos.

 Desarrollo de su negocio y fortalecer

sus puntos fuertes.

 Costo logístico variable: Solo se paga

por el Servicio.

 Disminución de pérdidas de productos.

 Acceso a tecnología.