Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD)

Estudiante:
María Teresa Ospino Nieto
Tutora:
Yudith Caicedo Domínguez
Grupo:
90012_226
Fecha:
10/10/2020
 Introducción
En este trabajo encontraremos un cuadro sinóptico con las teorías, años, autores, origen y su énfasis.
También encontraremos un mapa conceptual con las características principales de las teorías de la admistracion
 Objetivos
• Trata de enseñar las teorías de la administración
• Trata de que tengamos claros las características principales de las teorías de la administración
.
T
e Teoría 1903 Frederick Taylor
científica
o
rí Enfoque principal de esta teoría es Aumentar
la eficiencia de la industria a través de la
a racionalización del trabajo. Predominaba la
d El foco está en la tarea atención en los movimientos necesarios para
la ejecución de una tarea
e 1916
la Teoría clásica
Henry fayol

a Su enfoque está en la estructura y el enfoque Esta teoría tuvo un enfoque normativo y prescriptivo.
d está en mejorar la eficiencia de la empresa
mediante la organización y aplicación de los
Incluye en su estudio a todos los aspectos involucrados
en una organización. También enseña a los
m principios generales del gobierno. administradores a mejorar sus aptitudes y cualidades.

i
n Teoría 1950 James Burnham
is burocrática
El método se basa en ver las organizaciones como
tr unidades grandes y complejas en las que muchas
Trató de sentar las bases de un modelo
organizativo ideal y racional que se pueda
personas interactúan y comparten algunos objetivos
a organizacionales. Introduce el concepto de persona de
la organización e incluye la terminología de
aplicar a las empresas independientemente de
su campo de actividad.
ci organizaciones formales e informales.

1950 Max Weber

ó Se enfoca en varios métodos, la característica de estos métodos es
tratar el conjunto de datos como un sistema interrelacionado que
n Teoría genera una visión clave de la organización basada en la estructura
Estructuralista El método se basa en ver las operativa para extender sus objetivos.
organizaciones como unidades grandes y
complejas en las que muchas personas
interactúan y comparten algunos
objetivos organizacionales.
Peter F. Drucker, Ernest Dale, Harold Koontz,
1954 Cyril O`Donel, entre otros.

Teoría Neoclásica Enfatiza la estructura. Definir Admon. Como habilidad Utiliza la mayoría de los conceptos
social básica. Se estudian las ventajas y desventajas de clásicos, linealidad, función y estructura
la centralización y descentralización. Destacan las
organizativa de los empleados directos,
   Mapa conceptual
Características
principales de cada teoría

Teorías del Teorías del desarrollo Teorías de la

Teorías de las Teorías de sistemas organizacional
comportamiento contingencia
relaciones
organizional

1. interrelacion e interdependencia Esta teoría se origino

Esta escuela se de objetos atributos acontecimientos gracias a Laaland
Se encarga de y otros aspectos similares. Toda
caracteriza por afirmar Bradford la cual Se manifiesta al respecto
estudiar a la teoría de los sistemas debe tener en
que un grupo de humano contiene los estudios que centra su foco de
empresa u cuenta los elementos del sistema
vinculado por relaciones
organización como interacción existente entre los mismo de comportamiento y atención en el ambiente
de trabajo se puede
grupo de personas y la interdependencia del sistema la estructura humana. externo de la empresa
distinguir un 2. Totalidad. El enfoque de los
no solo como un
determinado Adicionalmente tiene dando prioridad a lo que
negocio por esto sistemas no es un enfoque analítico
comportamiento o en el cual el todo se descompone en
la finalidad de realizar ocurre fuera de la
mismo en toda la un esfuerzo para organización antes de
conducta influido por dos sus partes constituyentes para luego
teoría se hace cambiar los valores, indagar en los elementos
factores principales el estudiar una forma aislada
énfasis en las 3. Búsqueda de objetivos. Todos los actitudes,
nivel cultural de las de internos de la
personas está sistemas incluyen componentes que
personas que forman el comportamientos y estructura organizacional
inspirada en interactúan y la interacción hace que
grupo y el estilo de estructura de una dicho enfoque busca un
sistemas de se alcance alguna meta
dirección. organización para que equilibrio entre ambos
psicología para 4. Insumos y productos. Todos los
tener acciones más sistemas dependen de algunos esta se adapte a los contextos donde la
certezas sobre los insumos para general las actividades retos y los cambios organización obtenga
que finalmente originan el logro que son cada vez más mayor beneficio de sus
individuos.
5. Transformacion. Todos los sistemas
transformadores de entradas en
comunes en las circunstancias ambientales
salidas entre las entradas se pueden empresas . para garantizar su éxito
incluir informaciones, actividades, como empresa.
una fuente de energía , lecturas,
materias primas .
 Conclusión
• Esto me ayuda a entender las teorías de la administración, para tener conocimientos y se
me sea posible administrar la empresa con mas facilidad y rendimiento en mi labor como
administrador.
 Bibliografías
Hernández y R, S. (2014) Introducción a la Administración. Escuela de las Relaciones Humanas. Unidad 4 (Pp. 73 – 86). Mc Graw Hill. Recuperado
de http://www.ebooks7-24.com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/?il=284&pg=98 

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https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/69115?page=199

Ramírez, C. (2010). Fundamentos de Administración. Escuela de sistemas. (pág. 211 – 219). ECOE Ediciones. Recuperado de https://
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Torres Hernández, Z. (2015). Teoría general de la administración (2a. ed.). Desarrollo Organizacional. (pág. 207-234).  Grupo Editorial Patria.
Recuperado de https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/39390?page=207

Torres Hernández, Z. (2015). Teoría general de la administración (2a. ed.) Teoría de la Contingencia. (pág. 341 - 365). Grupo Editorial Patria.
Recuperado de  https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/39390?page=341