FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

ALUMNOS: GARCIA FASABI CARLOS.

TIRADO MENDOZA, ANGELA PATRICIA.

MERCADO LA TORRE, FERNANDO.

MARIN GIL, KENNETH.

ARMAS TUESTAS, JACK.

CURSO: ADMINISTRACION LOGISTICA.

DOCENTE: ORTIZ GARCIA, SERGIO OSWALDO.
PUCALLPA – PERU

2020
Criterios a seguir para la selección de proveedores

 Elegir a los proveedores adecuados, que compartan principios e ideales afines a tu

empresa, y con los que crear estrechos lazos que permitan una colaboración mutua, una
comunicación fluida y el beneficio mutuo, es un factor crucial para cualquier empresa,
especialmente para aquellas que desean una gestión basada en principios como la calidad.
La elección del proveedor. Claves para no equivocarse

Antes de seleccionar por uno o por otro, cada emprendedor debe establecer una serie de criterios
que le ayuden a tomar la mejor decisión:
Análisis del perfil:
Para empezar, un buen ejercicio consiste en mirar detenidamente las características generales de
un proveedor: reconocimiento de su actividad, prestigio, trayectoria en el mercado, capacidad de
respuesta y cumplimiento de los estándares de calidad. Además, también son importantes
cuestiones como la posición geográfica y el tamaño.
Referencias y clientes:
Conviene pedir, asimismo, una opinión a otras empresas o clientes que tengan o hayan tenido trato
con dicho proveedor. Recordemos que, cuando se trata de hacer negocios, la imagen que los
demás tienen de una marca o empresa resulta fundamental; es parte del prestigio que cada quien se
va forjando.
Precio:
Para muchas empresas es el criterio de selección más importante. Lo ideal es que las empresas
se decanten por precios razonables y que, sobre todo, sean acordes con la calidad del producto
adquirido. Además, hay que tener en cuenta aspectos como las posibilidades de pago, los
gastos añadidos y los eventuales descuentos que el proveedor nos ofrezca en determinadas
circunstancias.
Calidad:
Para otros negocios, lo primordial es la calidad del insumo adquirido. De nada sirve un
proveedor que ofrece precios bajos si sus productos son malos. Esta valoración se hace en
función de los materiales, los atributos y los componentes de las existencias.
Tecnología e infraestructura:
Este apartado se refiere a la capacidad del proveedor para hacer uso de herramientas
tecnológicas que aumenten la calidad de los insumos. Pero no sólo eso. También habla de sus
instalaciones, sedes físicas y redes de distribución y comercialización, factores que determinan
en gran medida la gestión y la calidad final.
Postventa:
Igual o más importante que la calidad, el precio y las referencias, a la hora de elegir un proveedor
es fundamental echar un vistazo al servicio de postventa. Esto quiere decir, entre otras cuestiones,
las garantías extendidas sobre el insumo adquirido, el servicio técnico, el asesoramiento y la
atención al cliente. Incluso, cuando se trate de percances o incidentes significativos, las empresas
deben valorar si tienen la opción de cambiar o devolver las mercancías adquiridas.
Filosofía corporativa:
En los negocios, como en la vida, hay que buscar compatibilidad. Pero no siempre es fácil hallarla.
A la hora de elegir un proveedor, también deben asemejarce elementos que resulten comunes a la
filosofía corporativa de la empresa demandante: estándares de calidad, forma de trabajo,
cumplimiento de plazos, entre otros. Es muy difícil establecer relación con un proveedor con el
que no se comparta prácticamente nada.
importancia del proveedor

 El proveedor es el sustento de la empresa, a través del cual se pueden obtener las materias
primas necesarias para las operaciones mercantiles. Asimismo, esta interacción constante
permite la creación de nuevas redes, oportunidades y sinergias a favor de los intereses
comerciales y en beneficio empresarial.