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PERCEPCIÓN INTERPERSONAL
FORMACIÓN DE ACTITUDES
AUTOPERCEPCIÓN
2. PERCEPCIÓN INTERPERSONAL
• SEGÚN ALGUNOS AUTORES COMO VANDER ZANDEN, (1998) DEFINEN
LA PERCEPCIÓN COMO “EL PROCESO POR EL CUAL SE REÚNE E
INTERPRETA LA INFORMACIÓN. SIRVE COMO ENLACE ENTRE EL
INDIVIDUO Y SU AMBIENTE”.
Incluye aquellos procesos de índole cognitiva mediante los cuales elaboramos juicios
relativamente elementales acerca de otras personas (Bruner y Tagiuri, 1954).
2. El Objeto–
3. El Objeto- Persona es
Persona es cambiante, lo que
polifacético, aumenta la
cambia según el dificultad de
contexto. comprobar las
percepciones.
3. PERCEPCIÓN SOCIAL
Son fenómenos
complejos, polifacéticos,
La percepción de estos
con un grado de Son fenómenos
fenómenos es diferente a
complejidad intermedio interconectados o
la percepción personal: lo
entre la percepción relacionados con otros
percibido no son personas
interpersonal y la fenómenos sociales.
concretas.
percepción de objetos
físicos.
4. FORMACIÓN DE PRIMERAS IMPRESIONES
3 Modelo
2 Modelo de
promedio
suma (Bruner y
(Anderson,
Tagiuri, 1954).
1965).
MODELO DE LOS RASGOS CENTRALES DE ASCH:
- Efecto de
- Efecto de
Recencia: se da
Primacía: se da
cuando en la
cuando en la
globalización
globalización
predominan los
predominan los
datos últimos o
contenidos iniciales.
recientes.
MODELO DE SUMA, DE BRUNER Y TAGIURI
La impresión global de una persona no es más que la suma de los efectos de los
ítems individuales aislados. Cuanto mayor número de cualidades presentemos ante
los demás, mejor impresión causaremos.
Ejemplo: calificar de 1 a 7 las siguientes actitudes, siendo 1 lo menos favorable y 7 lo más favorable
1. Cariñoso: 7
2. Responsable: 7
3. Puntual: 4
4. Extrovertido: 5
5. Confiable: 6
6. Cordial: 7
7. Disciplinado: 5
Total: 41 de 49 puntos posibles
MODELO DEL PROMEDIO DE ANDERSON
El mecanismo sobre el que se forman las primeras impresiones es el valor promedio del
conjunto de los rasgos atribuidos a una persona. Para causar la mejor impresión merece
la pena mostrar solo unos pocos rasgos muy positivos, ya que mostrar otros solo
moderadamente positivos, haría bajar la media.
Ejemplo : medio cordial, medio entusiasta, medio extrovertido, medio responsable, medio galante,
medio caballeroso
MODELO DEL PROMEDIO PONDERADO, DE
ANDERSON
• ANDERSON COMPROBÓ QUE LA INFORMACIÓN NEGATIVA TENIA UN EFECTO MUCHO
MAYOR QUE LA POSITIVA A LA HORA DE FORMARSE UNA PRIMERA IMPRESIÓN DE
ALGUIEN. DEDUJO QUE ESTOS RESULTADOS SE ADECUABAN MEJOR A UN MODELO DE
PROMEDIO PONDERADO, EN EL QUE SE OTORGA UNA IMPORTANCIA DESIGUAL A LA
INFORMACIÓN UTILIZADA PARA FORMAR UNA PRIMERA IMPRESIÓN:
- Menor peso:
información positiva o
recibida
posteriormente.
- Mayor peso:
información negativa o
recibida inicialmente.
Zajonc (1998), considera que estos modelos no tienen por qué ser excluyentes, sino
complementarios, y los modelos se utilizarían según las circunstancias que envuelven
la formación de la primera impresión:
Según este mecanismo, dos personas que se parecen en algún aspecto, son
también percibidas como semejantes en otros rasgos todavía no verificados.
ESTEREOTIPOS:
La percepción se ve
Por lo tanto, la
influida por las
percepción social
características físicas y
dependerá del contexto
sociales del contexto
donde se ha producido.
donde se produce.
2. MODO EN QUE SE PRODUCE EL PRIMER
CONTACTO
Sí Mismo
AUTOPERCEPCIÓN
• SE DEFINE COMO EL PROCESO POR EL CUAL NOS CONOCEMOS Y
REFLEXIONAMOS SOBRE NOSOTROS MISMOS, O SEA, SOBRE LAS
CARACTERÍSTICAS, CUALIDADES Y ESTADOS INTERIORES QUE NOS ATRIBUIMOS.
• COMPONENTES:
- Valoración de figuras
- Constatación de la
referenciales, tanto en - Implicaciones
propia experiencia
la primera infancia evolutivas de los dos
(sobre todo a partir de
como a lo largo de toda fenómenos anteriores.
la adolescencia).
la vida.
AUTOESTIMA
- Asume responsabilidades.
- Dispuesta a la acción.
- Evita situaciones que le producen ansiedad como sentir que es objeto de burla y manipulación, entra en negación.
- No tiene una idea clara de sus posibilidades, incluida la de formar su propia familia.
- Echa la culpa de todo lo que le ocurre a los demás, ¿Por qué me haces esto? ¿Señor, por qué me pasa esto a mi?.
- Se deja influir fácilmente por los demás. Se deja convencer fácilmente y acepta situaciones indignas.
- Se pondrá a la defensiva y se frustrará fácilmente. Especialmente frente a quienes le harán ver su error, se alejará de los amigos e
incluso de la familia
- Tendrá estrechez y rigidez de emociones y sentimientos. ¿Por qué no lo dejas? ¡Es que yo lo amo, no puedo vivir sin él!
- Se sentirá impotente. Porque no podrá cambiar la situación pues siempre ha dejado que salga de sus manos y se ha dejado
manipular. Especialmente quienes caen en los triángulos amorosos por su propia decisión terminan lastimados.
ATRIBUCIÓN CAUSAL
ATRIBUCIÓN CAUSAL
Consistencia: El
Distintividad: Consenso: El
grado en el cual
El grado en que grado en el cual
el actor
el actor otras personas
reacciona al
reacciona de la reaccionan al
estímulo o
misma particular mismo estímulo
evento de la
manera a o evento en la
misma manera
estímulos o misma forma
en otras
eventos. que el actor.
ocasiones.
Ejemplo:
Un sujeto sin una especial afinidad por el jazz,
atribuirá el embelesamiento de Juan en un concierto
de jazz a rasgos internos ("A Juan le gusta el jazz“
Distintividad) antes que a rasgos de la situación,
pues la conducta de Juan es consistente (siempre
queda embelesado en los conciertos de jazz), pero
no goza de consenso (no a todo el mundo le gusta el
jazz) ni está asociada distintivamente a este
concierto en particular.
INFLUENCIA
Esta presunción conduce, por defecto, a que se hagan explicaciones erróneas del
comportamiento de otros.
(Cuando nos observamos somos más conscientes de las fuerzas actúan sobre
nosotros). La diferencia entre la orientación interna vs. la externa explica el
sesgo entre actor y observador. (Store, 1973).
3. Carencia de Ajuste de esfuerzo: Algunas veces, a pesar de saber que
el comportamiento de las personas está limitado por factores
situacionales, aun así cometemos un error fundamental de atribución
(ejemplo Jones & Harris, 1967). Básicamente se debe a que no se
considera simultáneamente la información del comportamiento y la
circunstancial para caracterizar las disposiciones del agente (Gilbert,
2002).