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Universidad ESAN

Escuela de Negocios
Master of Business Administration

LIDERAZGO
Integrantes:
JARA MEJÍA Mario José
PAZ Carlos
ORTIZ Manuel
AVILÉS PINGO Miguel Eduardo
ANGLAS PARAVICINO Abdías
FERNÁNDEZ CRUZ Christian César

Docente:
Dr. Adm. Enrique Louffat
¿Qué es el liderazgo?
 
“El liderazgo es la influencia que ejerce una persona (líder) sobre
otras (liderados), para que éstas actúen de forma comprometida e
integrada en la consecución de los objetivos, con eficacia y
eficiencia”. Enrique Louffat. (Perú)

“El liderazgo no es más que la actividad o proceso de influenciar a la


gente para que se empeñe voluntariamente en el logro de los
objetivos del grupo”. John Kotter. (EE.UU)

“la influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a


través del proceso de comunicación humana, a la consecución de uno
o diversos objetivos específicos”. Idalberto Chiavenato (Brasil)

“El liderazgo usa pasión e ideas para dirigir a las personas, lo


opuesto a usar intimidación y reglamentos.” Seth Godin. (EE.UU)
Jordan Belfort
EL PODER DEL
LIDERAZGO

PODER DEL CARISMA PODER DE LA COMPETENCIA


Funciones interpersonales (Lussier & Achua)
Representación Líder Enlace

Funciones informativas (Lussier & Achua)


Supervisión Difusión Portavoz
Funciones decisorias Jordan Belfort

Emprendedor Manejo de Asignación de


problemas recursos
Liderazgo Conductual de Jordan Belfort

Liderazgo Liderazgo
Autocrático Jordan Belfort Liberal
LIDERAZGO AUTOCRÁTICO LIDERAZGO LIBERAL
Estilo del liderazgo de Jordan Belfort

Escala de valores Jordan Belfort Escala de valores Grupo Apple


Necesito que No le importaba si se
quieran vivir drogaban o si les iba
como yo! mal en su vida
personal. Debían lograr
vendas y ser ricos!
Liderazgo Integral
Problemática del perfil del liderazgo de Jordan Belfort

Líder Líder que no Líder poco


demasiado admiten el ético
talentoso fracaso
Funciones del líder

Arbitraje Catalizador

Orgullo Inspiración
Oportunidades de Mejora

Manejo de conflictos
¿Se involucra en
muchos conflictos?
¿Controla sus emociones
cuando se enfrenta a un
conflicto, para no
agravarlo?

¿Procura encontrar
opciones ganar/ganar al
resolver los conflictos?
Oportunidades de Mejora

Comunicación

¿Mantiene informado al grupo ¿Brinda la oportunidad de


sobre lo que sucede en la discutir instrucciones y
empresa? procedimientos?
Oportunidades de Mejora

Toma de decisiones

¿Evalúa diferentes ¿Consulta la opinión de los


alternativas, antes de demás, antes de tomar
tomar las decisiones? una decisión importante?
Otros casos de análisis

Manejo de conflictos

¿Controla sus emociones


cuando se enfrenta a un
conflicto, para no
agravarlo?

¿Se involucra en
muchos conflictos?
Otros casos de análisis
Comunicación

¿Brinda la oportunidad de
discutir instrucciones y
procedimientos?

¿Mantiene informado al grupo


sobre lo que sucede en la
empresa?
Análisis de frases relevantes de la película
GRACIAS POR LA ATENCIÓN
PRESTADA

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