MODELO DE LAS 7S DE

MCKINSEY
Integrantes:
Yulieth González Lucumi

Verónica Díaz Mancilla

Daniela Gonzalias Ortiz

Claudia Ximena ángulo

Dairy Constanza castro

 ORDEN DEL DIA

1. Presentación
2. Que son las 7-s
3. Para que sirve el modelo de Mckinsey
4. Descripción de las 7-s
5. Ventajas y desventajas
6. Como emplear las 7 s
7. Importancia y análisis del modelo.
 LAS 7´S DE
MCKINSEY
Es un modelo que reúne 7 factores básicos
para el funcionamiento y organización.

Fue propuesto en el año 1980 en el

libro “En busca de la excelencia”
 PARA QUE SIRVE EL
MODELO MCKINSEY
Como modelo es muy utilizado
para la planificación estratégica
de la organización a nivel
interno, toda vez que permite
valorar si la estrategia se • Facilita en el cambio
encuentra alineada con los 7 organizacional
factores. • Facilita en la fusión de
organizaciones
• Logra identificar cómo puede
cambiar una empresa
• Ayudar a implementar una
estrategia
 PRIMERA-S
STRATEGY- ESRATEGIA

Consiste en la planeación
desarrollada por una empresa.

SEGUNDA-S
STRUCTURE-ESTRUCTURA

Consiste en la estructura
definida por la empresa para su
organización.
 TERCERA-S
SYSTEMS-SISTEMAS
La estructura expone los
procesos del negocio.
CUARTA-S
SHARED VALUES- VALORES COMPARTIDOS

Son el factor central del modelo

de las 7s.
 QUINTA-S
SKILLS-HABILIDADES
El personal cuenta con
talento y habilidades al igual
que la organización.

SEXTA-S
STYLE- ESTILO
Consiste en la forma de
administración de la
empresa.
 SEPTIMA-S
STAFF-PERSONAL

Todo lo asociado al personal, sus

motivaciones, desempeño general,
capacidad de desarrollo.
 VENTAJAS Y DESVENTAJAS
• Es mas practico para • Es un enfoque poco
aplicarlo en las conocido por la
empresas empresas

• Es muy útil y sencillo

de recordar. • Los temas de esta
estrategia no se llegan
a estudiar con
rigurosidad.
 COMO EMPLEAR LAS 7-S
Paso 1: Identificando los aspectos que no
se encuentran alineados

Paso 4: Ejecutando el plan

de acción
Paso 2: Definiendo cómo debería ser

Paso 5: Las 7s… otra vez

Paso 3: El paso a paso para alcanzar
la situación deseada
 IMPORTACIA Y ANALISIS
DE LAS 7-S
Importancia
Este enfoque facilita la aplicación para el
mejoramiento de las empresas.

Análisis
Con esta herramienta conoceremos 7
elementos los cuales nos ayudaran a
determinar el nivel de alineación con la
estrategia que persigue cada empresa.
MUCHAS GRACIAS!!