Costos producción empresa

ECONOMIA EMPRESARIAL
SEMANAS: 09-10 Y 11
LA EMPRESA Y LOS
Ingº José Manuel García Pantigozo
COSTOS
calidadtotal@hotmail.com
2018 - I 1
TEORIA DE LA PRODUCCION
Y LOS COSTOS
RJAL
CONTENIDO
1 LA FUNCION DE PRODUCCION
2 PRODUCTO TOTAL, MEDIO Y MARGINAL
3 LA PROD. CON DOS FACT. VARIABLES
4 LA RECTA DE ISOCOSTO
5 EL EQUILIBRIO DEL PRODUCTOR
6 LOS COSTOS TOTALES Y UNITARIOS

3
RJAL
PRODUCCION
Se entiende por producción a la adición de valor a

un bien o a un servicio por efectos de una
transformación.
Producir es elaborar, extraer o modificar los bienes

con el objeto de volverlos aptos para satisfacer
ciertas necesidades de la sociedad.
ENTRADAS
ENTRADAS SALIDAS
SALIDAS
PROCESO BIENES O
INSUMOS
PRODUCTIVO SERVICIOS
4
RJAL
FUNCION DE PRODUCCION
Una función de producción indica el nivel de
producción máxima que puede fabricar una empresa
con cada combinación específica de factores en un
tiempo determinado.
Una función de producción indica la cantidad máxima

de bienes y/o servicios que pueden producirse por
unidad de tiempo para cada conjunto de insumos
alternos, cuando se utilizan las mejores técnicas de
producción disponibles.
5
RJAL
 Un proceso de producción es técnicamente

eficiente si la producción que se obtiene es
la máxima posible con las cantidades
especificas de factores de producción.
 Un proceso de producción es
económicamente eficiente si minimiza el
costo de los factores de producción
utilizados en la producción de los bienes.
6
RJAL
Los principales supuestos de la función de producción

son los siguientes:

Cada uno de los factores de producción utilizados se
pueden dividir en forma infinita.
Se puede crear un determinado nivel de producción

mediante diversas combinaciones de insumos.
Cambios en los factores productivos traen consigo un

cambio en la magnitud total de producción, por muy
pequeño que sea.
7
RJAL
Los principales supuestos de la función de
producción son los siguientes:

Debido a lo anterior, existe una interdependencia
funcional entre los factores productivos utilizados y
el valor de la producción total.
Se supone también un estado de conocimiento

determinado; es decir, no existe progreso técnico. Si
se cambia la tecnología también se modifica la
función de producción, en cuyo caso se habla de
otra función de producción.
8
RJAL
LA FUNCION DE PRODUCCION
Si la función de producción relaciona cantidades de producción y
cantidades de insumos, entonces se puede expresar en forma matemática,
de la siguiente manera:
Q = Te*f (L, K, N) Te=1
Donde: Q es la cantidad máxima de producción.

L son los recursos humanos (la oferta de trabajo, la educación,
la disciplina, la creatividad e innovación)
K es la formación de capital (las máquinas, las fábricas y las
carreteras)
Te es la tecnología (la ciencia, la ingeniería, la dirección de
empresas, etc)
N son los recursos naturales
9
RJAL
Para simplificar el estudio supondremos que hay dos factores

trabajo L y capital K. Por tanto podemos expresar la función de
producción de la manera siguiente:

Q = f (L, K)

Por ejemplo: la función de producción podría describir el
número de computadoras personales que pueden producirse
cada año con una planta de 1000 mts 2 y una determinada
cantidad de obreros de montaje empleada durante el año.
10
RJAL
El corto plazo se refiere al período de tiempo en el

que no es posible alterar uno o más factores de
producción. Es decir que el corto plazo es el
período de tiempo dentro del cual por los menos un
factor es fijo. Los factores que no pueden
modificarse en este período se denominan factores
fijos.
El largo plazo es el tiempo necesario para que

todos los factores sean variables. Es un período de
tiempo dentro del cual ningún factor es fijo.
11
RJAL
 Factor variable: es aquel factor que puede

ajustarse incluso en el corto plazo
(número de trabajadores, número de horas
trabajadas, unidades de insumos, etc.)
 Factor fijo: es aquel factor que no puede

ajustarse en el corto plazo pero sí es
modificable en el largo plazo (maquinarias,
equipos, infraestructura, etc.).
12
RJAL
PRODUCTO TOTAL , MEDIO Y MARGINAL
Una función de producción a corto

plazo es una función que depende
únicamente del trabajo, puesto que el
capital es fijo y no variable:
Q = F (L) = F (L, K*)
Q: Producto total (la cantidad máxima

de producción)
L: son los recursos humanos (variable)
K*: es la formación de capital (fijo)
13
RJAL
El producto medio (PMe) es el nivel de producción

fabricado por unidad de factor productivo, el cual se calcula
dividiendo la producción total Q por la cantidad total del
factor variable
Si Q = F (L) = F(L,K*), el producto medio del trabajo PMeL es

Producción Q
PMe LL= =
Cantidad de trabajo L
Si Q = F (K) = F(L*,K), el producto medio del capital PMek es

Producción Q
PMe KL= =
Cantidad de capital K
14
RJAL
El producto marginal (PM) es la variación de la producción

total que se obtiene cuando se incrementa un factor productivo
en una unidad.
Si Q = F (L) = F(L,K*), el producto marginal del trabajo PML es
PML = Q = PT
L L
Si Q = F (K) = F(L*,K), el producto marginal del capital PMk es
PMK = Q = PT
K K
15
RJAL
Ejemplo : Dado los siguientes datos que muestran las cantidades de trabajo,
y capital para obtener una determinada producción. Encuentre el producto
medio y el producto marginal. Así como también trace las gráficas de
producto total, medio y marginal
Cantidad Cantidad de Producción Producto Producto
de trabajo Capital Total (PT) Medio (Pme) Marginal (PM)
0 10 0 ----- -----
1 10 10 10 10
2 10 30 15 20
3 10 60 20 30
4 10 80 20 20
5 10 95 19 15
6 10 108 18 13
7 10 112 16 4
8 10 112 14 0
9 10 108 12 -4
10 10 100 10 -8
16
RJAL
PRODUCTO TOTAL CURVA DE PRODUCTO MEDIO

Y MARGINAL
120
30
100 25
20
80
15
60 10
5
40 0 T
-5 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
20 -10
0 T
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 PRODUCTO MEDIO
PRODUCTO MARGINAL
17
RJAL
RELACIÓN ENTRE LAS CURVAS DE PRODUCTO
MARGINAL Y PRODUCTO TOTAL
1. Si PM > 0 , PT aumentará según aumente L.
2. Si PM = 0 , PT será constante mientras aumenta L.
3. Si PM < 0 , PT disminuirá según aumente L.
RELACIÓN ENTRE LAS CURVAS DE PRODUCTO

MARGINAL Y PRODUCTO MEDIO
1. Si PM > PMe, el producto medio es creciente.
2. Si PM < PMe, el producto medio es decreciente.
3. Si PM = PMe, el producto medio alcanza su máximo.

18
FORMAS ALGEBRAICAS DE LA FUNCION RJAL
DE PRODUCCION
FUNCIÓN DE PRODUCCIÓN LINEAL

Es una función de producción que supone una relación
lineal perfecta entre todos los factores productivos y la
producción total
Q = F (K, L) = aK + bL
Donde a y b son constantes. Aquí los factores de
producción son sustitutivos perfectos.
Por ejemplo Q = F (K, L) = 5K + L, se afirma que el
capital es 5 veces más productivo que el trabajo y que
con 10 unidades de capital y 15 de trabajo se producirán
65 unidades el producto
19
DE PRODUCCION
FUNCIÓN DE PRODUCCIÓN DE LEONTIF

Es una función de producción que supone que se utilizan
los factores en proporciones fijas
Q = F(K, L) = min {bK, cL}

Donde b y c son constantes.
Por ejemplo: Si Q = F (K, L) = min {8K, 15L}, ¿cuanto se
produce? cuando se emplean 4 unidades de capital y 6
de trabajo
F (4, 6) = min {8(4), 15(6)} = min {32,90} = 32
20
DE PRODUCCION
FUNCIÓN DE PRODUCCIÓN DE COBB-DOUGLAS
Es una función de producción que supone que existe cierta
posibilidad de sustitución entre los factores productivos
Q = F(K, L) = A*Kα * Lβ
Donde A, α y β son constantes. Esta función también se
puede expresar en términos de logaritmos como:
log Q = log A + α log K + β log L
Las productividades marginal vienen dada por:
PMK = α AKα - 1 * Lβ
PML = β AKα * Lβ - 1 21
LA PRODUCCION CON DOS FACTORES RJAL
VARIABLES
Una curva isocuanta muestra las diferentes

combinaciones de trabajo (L) y capital (K) con las que
una empresa puede obtener una cantidad específica de
producción.
FACTOR FACTOR PRODUCCIÓN

CAPITAL TRABAJO
40 40 1000
20 50 1000
8 80 1000
5 100 1000
22
LA PRODUCCION CON DOS FACTORES RJAL
VARIABLES
Capital Mapas
Mapas de
de isocuantas
isocuantas
5 E En caso de tener tres o más
curvas isocuantas recordemos
que representa un mayor nivel
4 de producción aquella curva
isocuanta que se encuentre
por encima de otra curva
3 isocuanta
A B C
2
Q3 = 120
D Q2 = 95
1
Q1 = 75
Trabajo
1 2 3 4 5
23
LA PRODUCCION CON DOS RJAL
FACTORES VARIABLES
LINEALES (Factores PROPORCIONES FIJAS (Factores
perfectamente sustitutos) perfectamente complementarios)
K Q  aK  bL K Q  Min aK , bL
Q2
Q1
Qo Q1 Q2 Qo
L L
K
COBB-DOUGLAS: Q  AK  L
Q2
Q1
Qo L
24
RJAL
TASA MARGINAL DE SUSTITUCION TECNICA
La tasa marginal de sustitución técnica de capital por trabajo es la

cantidad en que se puede reducirse la cantidad de capital cuando se
utiliza una unidad adicional de trabajo, de modo que la producción
permanezca constante.
K
∆K
TMSTKL = K
L ∆L
∆K
∆L
L
A medida que se sustituye más capital por trabajo en el proceso de
producción la productividad del trabajo disminuye. Así mismo cuando
se sustituye trabajo por capital disminuye la productividad del capital.
25
RJAL
RECTA DE ISOCOSTO
Si trabajamos con los dos factores de producción variables (L y K):
 El trabajo (L), medido en horas de trabajo al año y cuyo precio es

el salario w o PL.
 El capital (K), medido en horas de uso de maquinaria al año y

cuyo precio es el alquiler de la maquinaria r o PK
El costo de contratar estos factores puede representarse por medio

de la recta de isocosto de una empresa.
26
RJAL
RECTA DE ISOCOSTO
La recta isocosto muestra las diferentes combinaciones posible de

trabajo y capital que pueden comprarse con un costo total o un
presupuesto dado y los precios de los factores de producción.
C = w*L + r*K o C = PL* L + PK *K
Si reformulamos la ecuación de costo total como la ecuación de una

línea recta tenemos.
K = C - w . L
r r
La recta de isocosto tiene una pendiente de k = - w = - PL

L r PK
27
RJAL
RECTA DE ISOCOSTO
C1/r
C1 > C
C/r
C=w*L +r*K C1 = w * L + r * K
L
C/w C1/w
28
RJAL
RECTA DE ISOCOSTO
C/r
C=w*L +r*K
C = w1 * L + r * K
L
C/w1 C/w
29
RJAL
EQUILIBRIO DEL PRODUCTOR
Un productor esta en equilibrio cuando alcanza el nivel máximo de
producción para un costo total determinado, es decir que un productor
esta en equilibrio cuando la curva isocuanta más alta es alcanzada por la
recta de isocosto, en un punto donde la pendiente de ambas curvas es la
misma. En este punto, la recta de isocosto es tangente a la curva isocuanta.

CURVAS ISOCUANTAS Y RECTA DE ISOCOSTOS
K
15 EQUILIBRO
DEL
10 PRODUCTOR
K* 5
0 L
0 2 4 L* 6 8 10 12
30
RJAL
En el punto de tangencia, la pendiente absoluta de la
isocuanta es igual a la pendiente absoluta del isocosto.
Es decir, en equilibrio,
TMST = PL/PK.
Puesto que también la TMST = PML/PMK entonces
PML/PL = PMK/PK.
31
RJAL
Matemáticamente el equilibrio del productor se puede

obtener cuando:
Maximizamos Q = F(L,K)
Bajo la recta de w*L + r*K= C

isocostos
Para resolver esto utilizamos el método de los

multiplicadores de Lagrange
Max Q(L,K,) = F(L,K) - (w * L + r * K - C)
32
RJAL
Matemáticamente el equilibrio del productor también se

puede obtener cuando:
Minimizamos C(L,K) = w * L + r * K
Bajo la función Q = F(L,K) = Q0

de producción
Para resolver esto utilizamos el método de los

multiplicadores de Lagrange
Min C(L,K,) = C(L,K) - [ F(L,K) - Q0 )
33
RENDIMIENTOS DE ESCALA RJAL
La medida del aumento de la producción

correspondiente a los incrementos de todos los
factores es fundamental para el carácter a largo
plazo del proceso de producción de una
empresa., Por lo tanto es importante dar
respuesta a esta pregunta.
¿Cómo varía el nivel de producción de la

empresa cuando se incrementa
proporcionalmente los factores?
34
A) Si la producción se duplica con creces

cuando se duplican los factores, hay
rendimientos crecientes de escala.
 Mayor producción asociada a costos bajos.

 Una empresa es más eficiente que otras.
 Las isocuantas están cada vez más cerca
unas de otras.
Ejemplo: F(K,L) = 8 K0.7 L0.9

35
Capital
Rendimientos
(horas-
crecientes de
máquina) A
escala:
las isocuantas
están cada vez
más cerca.
6
Q = 50
Q = 40
3 Q = 30
Q = 15
Trabajo (horas)
0 8 16
36
B) Si la producción se duplica cuando se

duplican los factores, hay rendimientos
constantes de escala.
 La escala no afecta a la productividad.

 Puede que una planta se reproduzca para
producir el doble de producción.
 Las isocuantas son equidistantes.
37
Capital
(horas-
máquina) A
9
Q = 60
6 Rendimientos
constantes:
Q = 40 las isocuantas
guardan la misma
3 distancia.
Q = 20
Trabajo (horas)
0 8 16 24
38
RJAL
RENDIMIENTOS DE ESCALA
C) Cuando la producción no llega a duplicarse

cuando se duplican los factores, decimos
que hay rendimientos decrecientes de
escala.
 Disminuye la eficacia con escalas mayores.

 Se reduce la capacidad empresarial.
 Las isocuantas se alejan aún más.
39
Capital
Rendimientos
(horas-
A decrecientes:
máquina)
las isocuantas
se alejan.
6 Q = 20
Q = 15
3
Q = 10
Trabajo (horas)
0 8 16
40
RJAL
COSTOS TOTALES Y UNITARIOS
Los economistas analizan la empresa pensando

en el futuro. Les interesa saber cual se espera
que sea el costo en el futuro y como podrían
reorganizar la empresa sus recursos para
reducirlo y mejorar su rentabilidad.
Por lo tanto, les interesa el costo de

oportunidad, que es el costo de las
oportunidades que se pierden por no dar a los
recursos de la empresa el fin para el que tienen
mayor valor.
41
RJAL
Inevitables Gasto que ya se realizó y no se puede

recuperar
Gasto que todavía no se realizó. Es el que
Evitables
importa en economía.

Costos fijos Costos variables
NO varían con Varían con

el nivel de producción. el nivel de producción.
Ejemplo: alquiler Ejemplo: materias primas
42
RJAL
El Costo Total (CT)
El costo total de producción de una empresa es

el costo de todos los recursos productivos que
usa para la obtención de la producción.
En términos generales, estos costos son:

 Costo de la materia prima
 Costo de la mano de obra
 Mantenimiento de la planta
 Parte proporcional de la depreciación de la
maquinaria y el equipo.
43
RJAL
El Costo Total (CT).
El costo total tiene dos componentes: el costo fijo
total (CFT) aquel costo que no cambia con el nivel
de producción y el costo variable total (CVT) el
que varía con el nivel de producción.
CT = CFT + CVT
44
RJAL
El costo total medio (CTMe).
El costo total medio es el costo total por unidad de

producción. Se obtiene como el costo total de la empresa
dividido por su nivel de producción.
CTMe = CT
Q
CTMe = CFT + CVT = CFMe + CVMe

Q Q
45
COSTOS TOTALES Y UNITARIOS RJAL
CT CT
Q = Producción
CT = Costo Total
CF = Costo Fijo
CTMe = Costo Total Medio
CVMe = Costo Variable Medio
CF
Q
CTMe, CM CTMe
CVMe
CTMe0
CVMe0
Punto
Mínimo
Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q
46
RJAL
El costo marginal (CM).
El costo marginal de una empresa, denominado a

veces costo incremental, es el aumento que
experimenta el costo total cuando se produce una
unidad adicional de producción.
CM = CT = CVT = dCT

Q Q dQ
El costo marginal nos dice cuánto cuesta elevar el

nivel de producción de la empresa en una unidad.
47
RJAL
CT CT
Q = Producción
CT = Costo Total
CF = Costo Fijo
CV = Costo Variable
CTMe = Costo total medio
CF
CM = Q/L = Costo
Marginal
Q CVMe = Costo Variable
CM, CTMe CTMe
CVMe Medio
CMg
Q1 Q2 Q3 Q4 Q
48
RJAL
RELACIONES ENTRE LAS CURVAS DE COSTO MARGINAL Y

COSTO TOTAL MEDIO
• Si CM < CTMe, la curva de costo medio es descendente.

• Si CM > CTMe, la curva de costo medio es ascendente.
• Si CM = CTMe, el CTMe esta en su punto mínimo.
RELACIONES ENTRE LAS CURVAS DE COSTO MARGINAL Y

COSTO VARIABLE MEDIO
• Si CM < CVMe, la curva de costo variable es descendente.

• Si CM > CVMe, la curva de costo variable es ascendente.
• Si CM = CVMe, el CVMe esta en su punto mínimo.
49
RJAL
En la siguiente tabla se muestran el nivel de producción, los

costos fijos totales y el costo variable total en el corto plazo.
Calcule el costo total, los costos medios y el costo marginal.
Además trace las graficas.
Nivel de CFT CVT CT CM CFMe CVMe CTMe
Producción
0 50 0 50 ---- ---- ---- ----

1 50 50 100 50 50 50 100
2 50 78 128 28 25 39 64
3 50 98 148 20 16.7 32.7 49.3
4 50 112 162 14 12.5 28 40.5
5 50 130 180 18 10 26 36
6 50 150 200 20 8.3 25 33.3
7 50 175 225 25 7.1 25 32.1
8 50 204 254 29 6.3 25.5 31.8
9 50 242 292 38 5.6 26.9 32.4
10 50 300 350 58 5.0 30 35
11 50 385 435 85 4.5 35 39.5
50
RJAL
En la siguiente tabla se muestran el nivel de producción, los
costos fijos totales y el costo variable total en el corto plazo.
Calcule el costo total, los costos medios y el costo marginal.
Además trace las graficas.
Nivel de CFT CVT CT CM CFMe CVMe CTMe
Producción
0 50 0 50 ---- ---- ---- ----

1 50 50 100 50 50 50 100
2 50 78 128 28 25 39 64
3 50 98 148 20 16.7 32.7 49.3
4 50 112 162 14 12.5 28 40.5
5 50 130 180 18 10 26 36
6 50 150 200 20 8.3 25 33.3
7 50 175 225 25 7.1 25 32.1
8 50 204 254 29 6.3 25.5 31.8
9 50 242 292 38 5.6 26.9 32.4
10 50 300 350 58 5.0 30 35
11 50 385 435 85 4.5 35 39.5
51
RJAL
FUNCIONES DE COSTO FIJO, COSTO VARIABLE Y COSTO TOTAL
450
400
350
300
250
200
150
100
50
0
0 2 4 6 8 10 12
U N ID A D ES
CFT CVT CT
52
RJAL
FUNCIONES DE COSTO FIJO MEDIO, COSTO VARIABLE MEDIO,
COSTO TOTAL MEDIO Y COSTO MARGINAL
110
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
0 2 4 6 8 10 12
U N ID A D ES
CM CFMe CVMe CTMe
53
RJAL
Ejemplo: Suponga que la función del costo total de un

productor de artefactos es la siguiente
CT = 300 + 3Q + 0.02 Q 2
Donde CT es el costo total en dólares y Q el número de

cajas de artefactos producidas
¿Cuál es la función de CFT correspondiente? ¿La función

de CFMe? ¿La función de CVMe? ¿La función de CM?
54
RJAL
Solución:
CT = 300 + 3Q + 0.02 Q2
CFT = 300
CFMe = 300/Q
CVMe = (3Q + 0.02 Q2 )/Q = 3 + 0.02 Q
CM = dCT = 3 + 0.04Q
dQ
55
RJAL
Ejemplo: Encuentre los valores de costos que faltan en la tabla
siguiente, además trace las gráficas de costo total medio, costo
fijo medio, costo variable medio y costo marginal
Q CFT CVT CT CFMe CVMe CTMe CM
0
1 25.0000 35.0000
2 12.5000 20.5000
3 8.3330 15.0000
4 6.2500 11.7500
5 5.0000 9.8000
6 4.1665 8.6667
7 3.5715 8.1435
8 3.1255 8.1250
9 2.7780 8.7780
10 2.5000 10.0000
56
RJAL
Solución:
Q CFT CVT CT CFMe CVMe CTMe CM

0 25.00 0.00 25.00
1 25.00 10.00 35.00 25.0000 10.0000 35.0000 10.00
2 25.00 16.00 41.00 12.5000 8.0000 20.5000 6.00
3 25.00 20.00 45.00 8.3330 6.6670 15.0000 4.00
4 25.00 22.00 47.00 6.2500 5.5000 11.7500 2.00
5 25.00 24.00 49.00 5.0000 4.8000 9.8000 2.00
6 25.00 27.00 52.00 4.1665 4.5002 8.6667 3.00
7 25.00 32.00 57.00 3.5715 4.5720 8.1435 5.00
8 25.00 40.00 65.00 3.1255 4.9995 8.1250 8.00
9 25.00 54.00 79.00 2.7780 6.0000 8.7780 14.00
10 25.00 75.00 100.00 2.5000 7.5000 10.0000 21.00
57
RJAL
FUNCIONES DE COSTO
$
40.0000
35.0000
30.0000
25.0000
20.0000
15.0000
10.0000
5.0000
0.0000
0 2 4 6 8 10 12 Q
CFMe CVMe CTMe CM
58
COSTOS ECONOMICOS
RJAL
COSTOS ECONOMICOS
El costo económico de un bien es el valor

de las alternativas a las cuales la sociedad
debe renunciar para producir dicho bien.
•El costo económico incluye:
–costos privados.
–costos externos o de terceros
60
RJAL
COSTOS ECONOMICOS
Costos privados:
Son los valores de los sacrificios hechos
por los individuos que están directamente
involucrados en la producción o en el
consumo de un artículo.
61
RJAL
COSTOS ECONOMICOS
Costos externos o de terceros:

Son los valores de los sacrificios hechos
por individuos que no están directamente
involucrados en la producción o en el
consumo de un artículo.
62
RJAL
Ejemplo 1:
La empresa The Dew Point Chemical

produce insecticidas y otros productos
químicos vaciándolos en un río. Como
resultado, el río ya no se puede utilizar ni
para nadar, ni para pescar, ni para otros
propósitos recreacionales. Más aún, las
ciudades que se encuentran en su curso
deben instalar sistemas de purificación de
alto costo para hacer potable el agua del
río.
63
RJAL
Ejemplo 1:
Los costos de trabajo, de materia prima, de
energía, etc., que la empresa debe asumir
para la producción de sus químicos, son los
costos privados
Los costos de combatir la contaminación que la
empresa está causando a la gente que vive a
lo largo del río, como el costo de la pérdida de
recreación, son costos externos o de terceros.
64
Clasificación de
Costos Privados
RJAL
Costos Privados
Los costos privados pueden ser:
– Explícitos: Son los precios de mercado de
los recursos comprados para utilizar en la
producción.
– Implícitos: Son los precios de mercado de
los recursos que son propiedad del productor
en el proceso de la producción. Estos se
evalúan según su costo de oportunidad, o sea,
lo que producirían en su mejor uso.
66
RJAL
Ejemplo 2:
Pedro renunció a su
Gastos ($)
trabajo de chef en la
cadena restaurantes Mc comida 15,000
Quick’s, donde recibía empleados 35,000
un sueldo anual de
servicios 10,000
$40.000. Tomó sus
ahorros de toda la vida, alquiler de local 8,000
$50.000 y abrió un otos 17,000
restaurante en St. Paul,
Minnesota. Total 85,000
67
RJAL
Ejemplo 2:
Después del primer año de funcionamiento, su

contador le dio la siguiente lista de gastos y le
dijo: “hubo $85.000 en gastos este año”.
Pierre, quien tenía conocimientos de economía,
(había llevado el curso de Economía
Empresarial) miró la lista y dijo: “Sí, los gastos
fueron de $85.000 pero en realidad los costos
fueron muchos mayores. Yo estimo mis
costos en $130.000”.
68
RJAL
Ejemplo 2:
El cálculo de Pierre de sus costos difiere del

cálculo de su contador debido a que mientras el
contador solamente considera los costos
explícitos del negocio, Pierre considera tantos
sus costos explícitos como sus costos implícitos.
En este caso, los costos implícitos de Pierre
incluyen el costo de utilizar su propio tiempo y
costo de utilizar sus propios ahorros para
financiar el riesgo.
69
RJAL
Ejemplo 2:
Pierre valoró su tiempo en $40.000 al año, cantidad
que podría haber ganado utilizándolo de la mejor
manera, como chef. Calculó la utilización de sus
ahorros en $5.000 anuales, el 10% anual de interés,
que podría haber ganado en su mejor uso. Sumando los
$45.000 de costos implícitos a la cuenta de $85.000
de costos explícitos, Pierre determinó que los costos
privados totales del primer año de su restaurante
fueron $130.000.

70
RJAL
Costos Privados
El costo de producir un bien es la suma de los
costos de oportunidad y de los insumos
utilizados para producirlo. Dado que la
utilización de los insumos varía entre el corto y
el largo plazo, los economistas analizan
separadamente los costos de producción en
cada período de tiempo.
“Los costos de producción son la suma de los
costos de oportunidad de todos los insumos”.
71
Costos de Producción a RJAL
Corto Plazo.
El corto plazo se define como un periodo de
tiempo en el cual por lo menos un insumo es
fijo. Esta definición implica que alguno o todos
los demás insumos en la producción a corto
plazo son variables. Los insumos fijos generan
costos fijos; los insumos variables generan
costos variables.
72
Corto Plazo:
Costos fijos (CF), son costos que no varían con
la producción y que se deben a sumir aún si la
producción cae hasta cero a corto plazo.
Costos variables (CV), son costos que sí varían
con la producción.
73
RJAL
Ejemplo 3:
Los de gastos de Pierre en el ej. 2 da una lista de
costos fijos como variables. Si Pierre tiene un
contrato de alquiler a largo plazo, los $8.000 que
pagó de alquiler el primer año fueron un costo fijo.
Tendría que pagar la misma cantidad si hubiese
cerrado en el invierno que si hubiese abierto.
La comida y el trabajo, por otra parte, fueron costos
variables, generados por insumos variables. El los
asumió solamente cuando el restaurante estaba
funcionando.
74
Corto Plazo:
COSTO TOTAL (CT): son la suma de los costos
fijos y los variables.
COSTO MEDIO (CMe):es el costo total de la
producción dividido por la cantidad total producida.
COSTO MARGINAL(CMa): costo unitario, o sea el
costo de producir una unidad adicional de un bien.
Se puede hallar dividiendo el cambio en el costo
total por el cambio en la cantidad producida de un
nivel de producción a otro.
75
Corto Plazo:
FORMULAS
CT= CF + CV
CMe = CT / producción total
CMeF = CTF / producción total
CMeV = CTV / producción total
CMe = CMeF + CMeV
 CMa=cambio en el CT/cambio en la
producción
76
RJAL
Ejemplo 4:
La siguiente tabla muestra cómo la producción
total de alimentos (Q) de una sola porción de
tierra(insumo fijo) varía cuando se asignan
diferentes cantidades de fuerza de trabajo
(insumo variable) al proceso de producción.
Unidades de tierra (insumo fijo) 1 1 1 1 1
Unidades de trabajo (insumo
variable) 1 2 4 9 16
Unidades de producción (Q) 1 2 3 4 5
77
RJAL
Ejemplo 4:
Si el precio de los servicios de la tierra es $50 por
unidad y el precio del trabajo es $10 por unidad,
los costos fijos, variables, totales, medio y
marginal de producir alimentos son los siguientes
Q 1 2 3 4 5
CF 50 50 50 50 50
CV 10 20 40 90 160
CT 60 70 90 140 210
Cme 60 35 30 35 42
Cma 10 20 50 70
78
AMPLIACION DE COSTOS
ECONOMICOS
¿Costo, gasto, inversión?
Activo Fijo Costo Gasto

¿Costo - gasto?
• ¿Qué se entiende por COSTO?
No se puede definir como: Es el gasto para….
• ¿Qué se entiende por GASTO?

No se puede definir como: Es el Costo para….
Costo de ventas
vs
Gastos de ventas
Siempre hay confusión de significado por el
nombre de estas dos cuentas:
Costo de ventas = Costo de Producción
Gastos de ventas = Gasto por colocar
los productos en el
mercado
24/10/20 82
COSTOS EXPIRADOS Y
GASTOS
COSTOS
ACTIVOS FIJOS ACTIVOS FIJOS

INVENTARIOS CARGAS DIFERIDAS
TANGIBLES INTANGIBLES
a. Mercaderías a. Terrenos a. Concesiones y a. Intereses por

b. Productos terminados b. Edificios y otras derechos devengar
c. Productos desechos y construccione b. Patentes y marcas b. Seguros y alquileres
desperdicios s c. Gastos de: pagados por
d. Materias primas y c. Maquinaria y investigación, adelantado
auxiliares unidades de explotación, estudios c. Entregas a rendir
e. Envases y embalajes transporte de proyectos, promo- cuenta
f. Suministros diversos d. Muebles y enseres ción y pre-operativos d. Adelanto de
e. Equipos diversos d. Gastos de emisión de remuneraciones
obligaciones e. Otras cargas
SE CONVIERTEN EN GASTOS CUANDO
a. Se venden a. No se convierten en a. Se amortizan a. Vencen las cuotas

b. Se venden gastos, salvo los b. Se amortizan interés
c. Se venden terrenos agrícolas c. Se amortizan b. Vencen las alícuotas
d. Se integran al b. Se deprecian d. Se amortizan c. Se liquidan las
PT y vendido c. Se deprecian entregas
e. Forma parte del PT y d. Se deprecian d. Se liquidan los
vendido e. Se deprecian adelantos
f. Se integran al PT y e. Se liquidan
vendido
COSTOS Y ESTADOS FINANCIEROS
CO STO S
IN V E N T A R IA R S E C A P IT A L IZ A R S E A C T IV A R S E G ASTARSE
CO STO S DE G ASTO S
C O S T O S D E IN V E R S IÓ N
O P E R A C IÓ N O P E R A T IV O S
G A N A N C IA S Y
BALAN CE G ENER AL
P É R D ID A S
Contenido del curso
Sistemas de Costos Tradicionales
24/10/20 85
SISTEMAS DE COSTOS
24/10/20 86
Definición de costo
“Valor económico de una variable
que queremos medir”.
Medir el valor Medir el valor Medir el valor

económico de económico de la económico de la
la actividad de gestión actividad de
producción: administrativa: distribución:
Costo de Costo Costo de
producción administrativo distribución
24/10/20 87
Costo de la actividad productiva
Materia Proceso de Producto

prima producción terminado
Costo de
Costo de
materia prima
+ Costo de
conversión
= producto
terminado
24/10/20 88
Variabilidad de los costos
Capacidad Volumen de Unidades

instalada operaciones producidas
Decisión: a qué nivel de capacidad se trabajará

en un período considerando
las variables externas a la empresa.
24/10/20 89
Variabilidad de los costos
• Metas de ventas y producción necesaria
para atenderlas
• Egresos que se afectarán por el número de

unidades producidas: Costos variables
• Egresos que no se afectarán por el número
de unidades producidas: Gastos fijos
24/10/20 90
Origen de costos
• Egresos imprescindibles para la

elaboración del producto o prestación de
los servicios: Costos directos
• Egresos complementarios al proceso de

producción y/o comercialización del
producto o servicio: Costos y Gastos
indirectos
24/10/20 91
La contabilidad y los costos
Metas fundamentales de toda valorización:
Control Medición
Planificación de de
operaciones utilidades
Necesidad de conocer costos de la empresa

24/10/20 92
Tareas
de la
contabilidad
24/10/20 93
Acumulación
de egresos
Tareas
de la
contabilidad
24/10/20 94
Acumulación
de egresos
Tareas Clasificación
de la de los egresos
en costos y gastos
contabilidad
24/10/20 95
Acumulación
de egresos
Tareas Clasificación
de los egresos
de la en costos y gastos
contabilidad
Asignación
de costos y gastos
24/10/20 96
Sistema de Costos
Conjunto de procedimientos empleados para:

• Recopilar los egresos en el proceso de
producción.
• Asignar los como costos y gastos a los
productos elaborados.
• Determinar los costos unitarios de
producción.
24/10/20 97
Sistemas de Costos
Clasificación:
• Según el Tipo de Producción
• Según el momento en que se determinan
• Según los Elementos que lo integran
• Según las actividades que se desarrollan
24/10/20 98
Sistemas de Costos
Según el Tipo de Producción:
a) Por órdenes específicas
b) Por procesos continuos
24/10/20 99
Sistemas de Costos
a) Por órdenes específicas
- Carácter Lotificado
- Responde a órdenes específicas de producción
- Elementos del costo primo son identificables

24/10/20 100
Sistemas de Costos
a) Por órdenes especificas
– El producto o servicio se elabora o presta de
acuerdo a las especificaciones dadas por el
cliente. Ejemplo: fábricas de muebles,
industria de la construcción, servicios en
clínicas, empresa de confecciones, etc.
24/10/20 101
Sistemas de costos
a) Por órdenes especificas
– Los costos se acumulan en una Hoja de Costos por
cada pedido.
– Existe un claro control de los elementos de costos
directos, que intervienen en la producción y en cada
centro de costo
.
24/10/20 102
Sistemas de Costos
b) Por procesos continuos:
- Producción continua e ininterrumpida
- No es fácil identificar los elementos del costo primo
- Costo unitario = Costo Total / Unidades Producidas
•
24/10/20 103
Sistemas de costos
b) Por procesos continuos:
– Producción en serie
– Producción estandarizada.
– Acumulación de costos por línea de producción
(empresas mineras, empresa textil: línea de
camisas, línea de pantalones, etc.).
– Asignación de gastos acumulados por centros
de costo.
24/10/20 104
Sistemas de Costos
Según el momento en que se determinan:
a) Reales o Históricos:
– Se obtienen después de elaborado el producto
– Necesario esperar la culminación del período
para acumular costos indirectos
24/10/20 105
Sistemas de Costos
Según el momento en que se determinan:
b) Predeterminados
– Se calculan antes de la fabricación
• Estimados
• Estándar
24/10/20 106
Sistemas de Costos
Según los Elementos que lo integran:
a) Directos o variables:
- Asigna sólo costos variables de producción
b) Por absorción:
- Asigna tanto gastos fijos como costos variables al
producto
24/10/20 107
Costos para la toma de
decisiones
• Costeo por absorción
(Origen de los costos)
Costos de Margen
Ingresos - producción
= Bruto
24/10/20 108
decisiones
• Costeo por absorción
(Origen de los costos)
Margen Gastos Margen

Bruto
- operativos
= Neto
24/10/20 109
decisiones
• Costeo directo
(Variabilidad de los costos)
•Costos variables
de producción
Ingresos - =
Margen de
•Gastos variables contribución
.
de ventas y
24/10/20
administración 110
decisiones
• Costeo directo
(Variabilidad de los costos)
•Gastos fijos
Margen de de producción Margen
Contribución - = neto
•Gastos fijos de
administración .
y ventas
24/10/20 111
Contabilidad de Costos
La contabilidad de costos y la toma de decisiones
La información cuantitativa de costos es un factor

importante dentro de las variables a tomar en cuenta
en un proceso de toma de decisiones, tales como:
 Fijación de precios
 Añadir o suprimir un producto o línea de productos
 Comprar o fabricar un determinado componente
24/10/20 112
Criterios para la toma de decisiones: Costos
Variables Vs. Costos Completos
Decisiones basadas en los costos variables y el
análisis del margen de contribución: en la medida en
que un producto o servicio genere un margen de
contribución positivo, es decir, los ingresos superen a
los costos y gastos variables, éste debe mantenerse.
Enfoque recomendable para análisis de corto plazo.
24/10/20 113
Criterios para la toma de decisiones: Costos
Variables Vs. Costos Completos
Decisiones basadas en costos completos: un producto
debe mantenerse en la medida que sea capaz de cubrir
sus costos y gastos variables y fijos. Enfoque
adecuado para análisis de largo plazo.
A la larga una empresa debe generar ingresos
suficientes para cubrir sus costos y gastos fijos.
24/10/20 114
Costos Directos: Son aquellos que son

inequívocamente identificables con un “objetivo de
costo” determinado (un producto, un servicio, un
proceso, un cliente ó una actividad).
Costos Indirectos: Los costos indirectos no son
fácilmente identificables con determinado “objetivo de
costo”, probablemente por ser costos que se
comparten con otros “objetivos de costo”.
24/10/20 115
Uno de los objetivos primordiales de la Contabilidad

de Costos es la determinación de los recursos que
son consumidos por los diferentes productos o
servicios que fabrica y vende una empresa.
24/10/20 116
En la mayoría de los casos, una empresa

fabrica y vende más de un producto o
servicio, cada uno de los cuales demanda un
esfuerzo en su proceso de fabricación,
comercialización, administración, etc.
24/10/20 117
En algunos casos es posible identificar

directamente el consumo de determinados
recursos con un bien o servicio (costos
directos del producto o servicio). Sin
embargo, en muchos otros casos, ésto no
es posible. Parte importante de los costos
totales de un producto o servicio son
costos indirectos.
24/10/20 118
La teoría básica en Contabilidad de Costos

siempre ha propuesto que los costos
indirectos al producto o servicio deben
asignarse de acuerdo con el uso que éstos
hacen de los recursos, buscando una
relación de causa – efecto.
24/10/20 119
Es decir, la variable que sea utilizada para

el reparto de los costos indirectos a los
diferentes productos o servicios (cost
driver) debe ser un indicador real del nivel
de esfuerzo realizado en cada actividad
consumidora de recursos.
24/10/20 120
Sistemas de costos
• Costeo por actividades

– Uso: Empresas industriales con productos
diversificados, empresas de servicios con
diferentes líneas de servicios.
– Acumulación de costos por actividad y
centro de costo.
24/10/20 121
Sistemas de costos
• Costeo por actividades

– Gastos acumulados en cada centro de costo
se dividen en actividades que ejecutan.
– Productos consumen actividades
– El costo del producto es igual a la
sumatoria de costos de las actividades.
24/10/20 122
Sistemas de Costos
Materia Prima
Costo Primo
Mano de obra Directa
Jornales Capataces
Sueldos personal de la
Planta
Costo de Luz y Fuerza
producción Gastos Departamentales:
Gastos
* Suministros de Fábrica.
indirectos de * Seguros
* Reparaciones
fabricación
* Depreciación
* Alquiler de Fábrica
24/10/20 123
Sistemas de Costos
Sueldos de Funcionarios
Sueldos de oficina
Gastos de Economato y útiles de oficina
Administración Teléfono
Gastos Legales
Pérdida por Cuentas Incobrables
Sueldos de Vendedores
Gastos de Comisiones
Venta Gastos de Viaje
Publicidad

24/10/20 124
Sistemas de Costos
Costo de Producción
VALOR Costos y gastos Gastos de Adm.
DE totales Gastos de Venta
VENTA
Ganancia
24/10/20 125
Sistemas de Costos
Valor de Venta
+ Impuesto General a las Ventas
= Precio de venta
24/10/20 126
Definiciones de costos
Materiales Directos Costo

Mano de Obra Directa Primo
Costo de
Gastos Indirectos
Conversión de Fabricación
24/10/20 127
Elementos del costo
• Materiales (directos e indirectos)

• Mano de obra (directa e indirecta)
• Gastos indirectos de fabricación (materiales
indirectos, mano de obra indirecta, otros
gastos indirectos).
Qué criterio(s) de asignación se utilizará(n)?
24/10/20 128
Materiales Directos
Son aquellos que entran directamente
en la producción. Están incorporados
físicamente en el producto terminado y
su costo puede ser fácilmente
identificado con el producto.
24/10/20 129
Materiales Directos
24/10/20 130
Materiales Indirectos
• Son aquellos que pueden estar incorporados o no
en el producto, pero su costo no puede ser
fácilmente identificado con el mismo. Por otro
lado el monto del costo del material indirecto no
es significativo con relación al costo del producto,
por lo que resulta más apropiado acumularlo
como parte de los costos indirectos de fabricación.
24/10/20 131
Materiales Indirectos
24/10/20 132
Suministros
Implementos que se requieren para
mantener un fábrica en buen estado.
Ejemplo de suministros son: el aceite
para lubricar las máquinas, o el material
de limpieza.
24/10/20 133
Suministros
24/10/20 134
METODOS DE VALORIZACION DE INVENTARIOS
PEPS
UNIDADES VALOR COSTO
DETALLE
ENTRADAS SALIDAS SALDO UNIT ENTRADAS SALIDAS SALDO
COMPRA 1 100 100 1 100 100

COMPRA2 100 200 2 200 300
COMPRA3 100 300 3 300 600
SALIDA1 100 200 1 100 500
50 150 2 100 400
SALIDA2 50 100 2 100 300
50 50 3 150 150
TOTALES 250 450
24/10/20 135
UEPS
DETALLE
COMPRA 1 100 100 1 100 100

COMPRA2 100 200 2 200 300
COMPRA3 100 300 3 300 600
SALIDA1 100 200 3 300 300
50 150 2 100 200
SALIDA2 50 100 2 100 100
50 50 1 50 50
250 550
24/10/20 136
PROMEDIO PONDERADO
DETALLE
COMPRA 1 100 100 1 100 100

COMPRA2 100 200 2 200 300
COMPRA3 100 300 3 300 600
SALIDA1 150 150 2 300 300
SALIDA2 100 50 2 200 100
250 500
24/10/20 137
Mano de Obra
Dependiendo del método de acumulación de
costos, ya sea éste por órdenes o por procesos, el
monto total del costo de la mano de obra incurrida
en el mes, se cargará a una o más órdenes de
productos en proceso, o a uno o más procesos
productivos.
24/10/20 138
Costos Indirectos de Fabricación
Están constituidos por los materiales

indirectos, la mano de obra indirecta, y otros
costos indirectos a la construcción (por
ejemplo, los seguros de la fábrica, la
depreciación de la maquinaria de la obra,
etc.).
24/10/20 139
Los costos indirectos de fabricación (C.I.F.) son

todos aquellos costos necesarios para la buena
marcha de la producción, pero su seguimiento
económico al producto no es factible.
24/10/20 140
Se selecciona una “base de asignación”, que
es un factor tomado como denominador
común para distribuir un costo indirecto o un
grupo de ellos, con el objeto de costo.
Una vez seleccionada la base de asignación,
se presupuesta o estima el total a consumir de
esta base en el mismo período para el cual se
presupuestaron los C.I.F.
24/10/20 141
Se determina la “tasa de asignación”, que
resulta de dividir el monto total del C.I.F. entre
el total de la base de asignación elegida.
24/10/20 142
ESTADO
de
PERDIDAS y GANANCIAS
Estado de Resultados
VENTAS
(COSTO DE VENTAS)
UTILIDAD (PERDIDA) BRUTA
(GTOS DE ADMINISTRACION)
(GTOS DE VENTAS)
UTILIDAD (PERDIDA) OPERATIVA
INGRESOS FINANCIEROS
(GASTOS FINANCIEROS)
UTILIDAD (PERDIDA) ANTES DE IMPUESTOS
(IMPUESTO A LA RENTA)
UTILIDAD (PERDIDA) NETA
24/10/20 144
MODELO
COSTO VOLUMEN
UTILIDAD
Costos en Relacion al Volumen
CO STO S EN
R E L A C IÓ N C O N E L
VO LUM EN
F IJ O S V A R IA B L E S M IX T O S
C o m p r o m e tid o s C o n tin u o s S e m iv a r ia b le s
D is c r e c io n a le s D is c r e to s E s c a lo n a d o s
COSTO VOLUMEN UTILIDAD
PUNTO DE EQUILIBRIO
– Representación algebraica
IT = CT
VV(x) = CV(x) + GF
VV(x) - CV(x) = GF
x (VV - CV) = GF
x= GF .
V V - CV
24/10/20 147
Supuestos Del Modelo
– Función ingresos y costos son lineales
– Sincronización entre volumen de ventas y de producción
– Clara diferenciación entre costos fijos y variables
– Cambio en alguna variable no altera a las demás (no
siempre se da)
– Eficiencia y efectividad de los insumos se mantienen
constantes
– Se utiliza sólo una línea de producción. (margen de
contribución por línea y no de un conjunto)
24/10/20 148
Punto de Equilibrio
S/.
GF
24/10/20
Unidades 149
Punto de Equilibrio
S/.
CV
GF
24/10/20
Unidades 150
Punto de Equilibrio
S/.
CT
CV
GF
24/10/20
Unidades 151
IT
Punto de Equilibrio
S/.
CT
CV
GF
24/10/20
Unidades 152
IT
Punto de Equilibrio
S/. PE CT
CV
GF
24/10/20
Unidades 153
IT
i dad
Punto de Equilibrio Uti l
S/. PE CT
CV
d i da GF
Pér
24/10/20
Unidades 154
Punto de Cierre
S/.
GF
DF
24/10/20
Unidades 155
Punto de Cierre
S/.
CV
DF
24/10/20
Unidades 156
Punto de Cierre
S/.
DT
CV
DF
24/10/20
Unidades 157
Punto de Cierre IT
S/.
DT
CV
DF
24/10/20
Unidades 158
Punto de Cierre IT
S/.
DT
PC CV
DF
24/10/20
Unidades 159
Punto de Cierre IT
S/.
v i t DT
p er á
Su
PC CV
DF
f icit
Dé
24/10/20
Unidades 160
Puntos de Equilibrio y de Cierre IT
S/. CT
PE
v i t DT
p er á
Su
PC CV
GF
DF
f icit
Dé
24/10/20
Unidades 161
Puntos de Equilibrio y de Cierre IT

d
d a
t ili
U CT
S/. PE
v i t DT
p er a
Su
PC CV
i da GF
rd
Pé
DF
f icit
Dé
24/10/20
Unidades 162
Supuestos Del Modelo
– Función ingresos y costos son lineales
– Sincronización entre volumen de ventas y de producción
– Clara diferenciación entre costos fijos y variables
– Cambio en alguna variable no altera a las demás (no
siempre se da)
– Eficiencia y efectividad de los insumos se mantienen
constantes
– Se utiliza sólo una línea de producción. (margen de
contribución por línea y no de un conjunto)
24/10/20 163
PUNTO DE EQUILIBRIO
– Representación algebraica
IT = CT
VV(x) = CV(x) + GF
VV(x) - CV(x) = GF
x (VV - CV) = GF
x= GF .
V V - CV
24/10/20 164
Planeación de Utilidades y la Relación

Costo - Volumen - Utilidad
Unidades Gastos fijos

=.
por vender Valor de Venta unitario – Costo Variable unitario
24/10/20 165

Unidades Gastos fijos

=.
por vender Margen de contribución unitario
24/10/20 166

Costos variables = S/. 2.00

Valor de venta = S/. 5.00
Gastos fijos = S/. 2,000.00
Unidades por vender = “X”
24/10/20 167

Unidades 2,000.00
= __________________
por vender 5.00 - 2.00
24/10/20 168

Unidades 2,000.00
= = 667
unidades por vender 3.00
24/10/20 169

Verificación: S/. .
Valor de Venta (667 unidades x S/ 5.00) = 3,335.00
Costos Variables (667 unid. por S/. 2.00)= (1,335.00)
Margen de Contribución 2,000.00
Gastos fijos = (2,000.00)
Utilidad = 0.00
24/10/20 170
IT
Punto de Equilibrio
S/.
CT
CV
PE
2,000 CF
667
24/10/20
Unidades 171

Unidades Gastos fijos + utilidad deseada

= ___________________________
24/10/20 172

Inversión en activos = S/. 10,000.00
Rendimiento deseado = 30% antes de impuestos
24/10/20 173

Unidades 2,000.00 + 3,000.00

= __________________
24/10/20 174

Unidades 5,000.00
= _________ = 1,667 unidades
por vender 3.00
24/10/20 175

Valor de venta (1,667 unidades x S/ 5.00)= 8,335.00
Costos Variables (1,667 unid. x S/. 2.00) = (3,335.00)
Gastos fijos = ( 2,000.00)
Utilidad deseada antes de impuestos ( 3,000.00)
Utilidad final =
0.00
24/10/20 176
Punto de Equilibrio
S/. IT
CT´
PE´
CT
PE
5,000 CF´
CV
2,000 CF
667
24/10/20
1,667 Unidades
177

Inversión en activos = S/. 10,000.00
Reparto de utilidades = 10% después de impuestos
Rendimiento deseado = 30% después de impuestos
24/10/20 178

Gastos fijos + utilidad deseada después imptos

Unidades (1 - t)
= _______________________________________
24/10/20 179

2,000.00 + _4,000.00
Unidades (1 - 0.30)
=
24/10/20 180

2,000.00 + 5,714
Unidades = _______________________
24/10/20 181

Unidades por vender = 7,714 = 2,571.33

unidades 3.00
24/10/20 182

Valor de venta ( 2,571 unidades x S/ 5.00)= 12,856.00
Costos Variables (2,571 unid. x S/. 2.00 = ( 5,142.00)
Gastos fijos = ( 2,000.00)
Utilidad deseada antes de impuestos ( 5,714.00)
Utilidad final =
0.00
24/10/20 183

Utilidad deseada antes de impuestos 5,714.00
Impuesto a la Renta 30% de 5,714.00 = (1,714.00)

Utilidad deseada después de impuestos = 4,000.00
24/10/20 184
Punto de Equilibrio IT
S/. PE´´ CT´´
CT¨
PE´
CT
7,714 GF´´
PE
5,000 GF´
CV
2,000 GF
2,000
1,667
24/10/20
667 2,571 Unidades 185
ANALISIS DE CAMBIOS EN LAS VARIABLES DEL
MODELO
• Cambios en los costos variables unitarios
• Cambios en los gastos fijos
• Cambios en el valor de venta (P)
24/10/20 186
ANALISIS DE CAMBIOS EN LAS VARIABLES

DEL MODELO
• Cambios en los costos variables unitarios
< costo variable = > margen contribución
> costo variable = < margen contribución
24/10/20 187
IT
Punto de Equilibrio
Cambios en los costos variables
CT´
S/. PE´
CT
PE CV´
CV
GF
24/10/20
Unidades 188
MODELO
• Cambios en los gastos fijos
24/10/20 189
Punto de Equilibrio IT
Cambios en los gastos fijos PE´ CT´

S/.
CT
PE
CV
GF´
GF
24/10/20
Unidades
190
MODELO
• Cambios en el valor de venta (Precio)
24/10/20 191
Punto de Equilibrio IT´
IT
Cambios en el Valor de venta
(precio) CT
S/. PE
PE´
CV
CF
24/10/20
Unidades 192
Punto de Equilibrio
Varios Productos
Prod A 30%
Prod B 40%
Prod C 20%
Prod D 10%
24/10/20 193
Punto de Equilibrio
Varios Productos
A B C D
Valores de venta S/. 380 250 450 140
Costos Variables S/. 180 150 300 40
Margen Contribución S/. 200 100 150 100
Gastos Fijos : 1´400,000
194
Punto de Equilibrio
Varios Productos
Margen Contribución ponderado
Prod. A 30% x 200 = 60.00
Prod. B 40% x 100 = 40.00
Prod. C 20% x 150 = 30.00
Prod. D 10% x 100 = 10.00
Total 140.00
195
Punto de Equilibrio
Varios Productos
1’400,000
Punto de Equilibrio = --------------- = 10,000
140
24/10/20 196
Punto de Equilibrio
Varios Productos
Participación:
A) 30% x 10,000 = 3.000
B) 40% x 10,000 = 4.000
C) 20% x 10,000 = 2.000
D) 10% x 10,000 = 1.000
24/10/20 197
Punto de Equilibrio
Varios Productos
Participación:
A) 3,000 x 380 = 1`140,000
B) 4,000 x 250 = 1`000,000
C) 2,000 x 450 = 900,000
D) 1,000 x 140 = 140,000
Total 3`180,000
24/10/20 198
Punto de Equilibrio
Varios Productos
Participación:
A) 3,000 x 180 = 540,000
B) 4,000 x 150 = 600,000
C) 2,000 x 300 = 600,000
D) 1,000 x 40 = 40,000
Total 1´780,000
24/10/20 199
Punto de Equilibrio
Varios Productos
A B C D TOTAL
Ventas 1’140 1’000 900 140 3’180
Costos Variables 540 600 600 40 1’780
Margen de Contribución 1´400
Gastos Fijos 1’400
Utilidad 0
24/10/20 200

Inversión en activos = S/. 1´000,000.00
Reparto de utilidades = 5% después de impuestos
Rendimiento deseado = 25% después de impuestos
Costos variables = Los indicados anteriormente
Valor de venta = Los indicados
anteriormente
Gastos fijos = S/. 1´400,000.00
24/10/20 201

Costos fijos + utilidad deseada después imptos

Unidades (1 - t)
= _______________________________________
24/10/20 202

1´400,000.00 + 300,000.00
Unidades (1 - 0.30)
=
por vender 140
24/10/20 203

1´400,000.00 + 428,571.43
Unidades = _______________________
por vender 140
24/10/20 204

Unidades por vender = 1´828,571.43 = 13,061.24 unids

140.00
24/10/20 205
Punto de Equilibrio
Varios Productos
En unidades
A) 30% x 13,061 = 3,918.37
B) 40% x 13,061 = 5,224.40
C) 20% x 13,061 = 2,612.20
D)10% x 13,061 = 1,306.10
Punto equilibrio corporativo 13,061.07 unid.
24/10/20 206
Punto de Equilibrio
Varios Productos
Participación:
A) 3,918.37 x 380 = 1`488,987
B) 5,224.40 x 250 = 1`306,100
C) 2,612.20 x 450 = 1´175,490
D) 1,306.10 x 140 = 182,854
Total Valores de Venta S/. 4`153,431
24/10/20 207
Punto de Equilibrio
Varios Productos
Participación:
A) 3,918.37 x 180 = 705,301
B) 5,224.40 x 150 = 783,660
C) 2,612.20 x 300 = 783,660
D) 1,306.10 x 40 = 52,239
Total costos variables S/. 2`324,860
24/10/20 208

Valor de venta corporativo 4´153,431
Costos Variables corporativo ( 2´324,860)
Margen de Contribución corporativo 1´828,571
Gastos fijos ( 1´400,000)
Utilidad deseada antes de impuestos ( 428, 571)
Utilidad final 0
24/10/20 209

Utilidad deseada antes de impuestos 428,571
Impuesto a la Renta 30% de S/. 428,571 = ( 128,571)

Utilidad deseada después de impuestos = 300 ,000
24/10/20 210
ESTADOS FINANCIEROS
PROYECCION DEL MERCADO
VENTAS AÑO 1 AÑO 2

6000 9000
INVERSION AÑO DEPRECIACION RECUPERO

LINEAL ANUAL
TERRENOS 800 800
EDIFICIOS 500 15 470
MAQUINARIAS 600 60 480
EQUIPOS 400 80 240
CAPITAL DE TRABAJO 120 0 0 120
TASA IMPOSITIVA 0.4 155
OPERACIÓN AÑO 1 AÑO 2 FINANCIACION
MANO DE OBRA 1000 1400 PRESTAMO 1600

MATERIA PRIMA 500 700 TASA DE INTERES 0.3
C.INDIRECTOS 60 100 TASA DE INFLACION 0.06
DEPRECIACION 155 155
G. DE VENTAS 60 90
G. ADMINISTRATIVOS 70 80
A PRECIOS DE HOY INVERSION OPERACIÓN RECUPERO INVERSION OPERACIÓN RECUPERO
AÑOS 0 1 2 R 0 1 2 R
INGRESO 6000 9000 6000 9000
FINANCIACION 1600
COSTOS DE INVERSION
Terrenos 800 800 800 800
Edificios 500 470 500 470
Maquinarias 600 480 600 480
Equipo 400 240 400 240
Capital de Trabajo Neto 120 120 120 120
COSTOS DE FABRICACION
Mano de Obra 1000 1400 1000 1400
Materia Prima 500 700 500 700
Costos Indirectos 60 100 60 100
Depreciacion 155 155 155 155
UTILIDAD BRUTA 4285 6645 4285 6645
Gastos de ventas 60 90 60 90
Gastos Administrativos 70 80 70 80
UTILIDAD DE OPERACIÓN 4155 6475 4155.00 6475.00
Gastos Financieros 0 0 452.83 241.46
UTILIDAD A. DE IMPUESTOS 4155 6475 3702.17 6233.54
Impuestos 40% 1662 2590 1480.87 2493.42
UTILIDAD DISPONIBLE 2493 3885 2221.30 3740.12
Mas depreciacion 155 155 155.00 155.00
Menos capital de trabajo 40 70 110 40.00 70.00 110
FLUJO DE FONDOS BRUTO 2608 3970 2336.30 3825.12
Menos Amortizacion Prestamo 0 0 656.28 804.87 0
FLUJO DE FONDOS NETO 2420 2608 3970 2220 820 1680.03 3020.26 2220
TIRE - FLUJO DE CAJA ECONOMICA TIRF -FLUJO DE CAJA FINANCIERA
AÑO AÑO
0.00 1.00 2.00 0.00 1.00 2.00
2420.00 2608.00 6190.00 820.00 1680.03 5240.26

FACTOR TIRE FACTOR TIRF
0.00 1.22651 0.00 2.75203
OBTENCION DEL FLUJO ANUAL DEL PAGO DE LA DEUDA

INCOGNITA P R F n i FACTOR RESULTADO
R/P 1,600.00 2.00 0.30 0.73 1,175.65
SERVICIO DE LA DEUDA (NOMINAL)

N S I A FP
1 1600.00 480.00 695.65 1175.65
2 904.35 271.30 904.35 1175.65
1600.00
SERVICIO DE LA DEUDA (REAL)

N ID INTERES AMORTIZACION FLUJO DE
NOMINAL REAL NOMINAL REAL PAGO
A B B/A C C/A B/A + C/A
0
1 1.06 480.00 452.83 695.65 656.28 1,109.11
2 1.1236 271.30 241.46 904.35 804.87 1,046.33
AÑO 1 2
INGRESOS 6,000.00 9,000.00

COSTOS DE FABRICACION
MANO DE OBRA 1,000.00 1,400.00
MATERIA PRIMA 500.00 700.00
COSTOS INDIRECTOS 60.00 100.00
DEPRECIACION 155.00 155.00
COSTOS DE VENTAS 60.00 90.00
COSTOS DE ADMINISTRACION 70.00 80.00
GASTOS FINANCIEROS 452.83 241.46
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS 3,702.17 6,233.54
IMPUESTOS 1,480.87 2,493.42
UTILIDAD DISPONIBLE 2,221.30 3,740.12
BALANCE GENERAL
AÑO 0 1 2
ACTIVO
CAPITAL DE TRABAJO NETO 120.00 1,840.03 4,930.28
ACTIVO FIJO 2,300.00 2,300.00 2,300.00
DEPRECIACION ACUMULADA - 155.00 310.00
TOTAL 2,420.00 3,985.03 6,920.28
PASIVO
DEUDA 1,600.00 853.16 -
CAPITAL 820.00 820.00 820.00
UTILIDAD 2,221.30 5,961.43
GANANCIA DE CAPITAL 90.57 138.86
TOTAL 2,420.00 3,985.03 6,920.28
DETERMINACION DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
CONCEPTO AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2
INGRESOS 0 6,000.00 9,000.00
COSTOS FIJOS
DEPRECIACION ACTIVOS 155.00 155.00

AMORTIZACION INTANGIBLES 656.28 804.87
GASTOS ADMINISTRATIVOS 70.00 80.00
GASTOS FINANCIEROS 452.83 241.46
COSTOS INDIRECTOS 60.00 100.00
60.00 100.00
COSTO FIJO TOTAL 0 1,454.11 1,481.33
COSTOS VARIABLES
MANO DE OBRA 1,000.00 1,400.00

MATERIA PRIMA 500.00 700.00
- -
- -
GASTOS DE VENTAS 60.00 90.00
IMPUESTO A LA RENTA 1,480.87 2,493.42
COSTO VARIABLE TOTAL 0 3,040.87 4,683.42
PUNTO DE EQUILIBRIO 0 2,948.38 3,088.54

% SOBRE LAS VENTAS 0 49.14 34.32
ECONOMIA Y DESECONOMIA
DE ESCALA
Concepto que expresa que el costo unitario
promedio de un bien o servicio puede
reducirse cuando su tasa de producción
aumenta.
Concepto que expresa que el costo unitario

promedio de un bien o servicio se eleva a
medida que se incrementa el tamaño de la
instalación.
RAZONES PARA LA
ECONOMIA DE ESCALA
• 1. Los costos fijos se dispersan en más
unidades.
• 2. Los costos de construcción se reducen
• 3. El costo de los materiales comprados
se recorta
• 4. Se encuentran diversas ventajas en el
proceso.
ECONOMÍAS O DESECONOMÍAS
Dimensión 1 Dimensión 3
Dimensión 2
Costo unitario promedio
Economía de escala D2 Deseconomía de escala D2
Dimensión óptima
Tasa de producción
220
COSTO UNITARIO PROMEDIO
HOSPITAL DE
750 CAMAS
($$ POR PACIENTE)
HOSPITAL DE
250 CAMAS
HOSPITAL DE
500 CAMAS
ECONOMÍA DESECONOMIA
DE ESCALA DE ESCALA
TASA DE PRODUCCIÓN ( PACIENTES POR CAMA)

Ejemplo
 Supongamos que a una zapatería le
cuesta 100 pesos producir un par de
zapatos, mediante la mejora en la
eficiencia del proceso de fabricación
producir 2 pares de zapatos le costaría
190, producir 3 le costaría 270 y así
sucesivamente, de tal manera que a
mayor producción los costos por unidad
son menores.
Ejemplo
Ejemplo
 Llegará un momento en que ya no se
reducirá en la misma proporción el
costo unitario, esto es debido a que
existen costos fijos en la producción.
 Incluso se alcanzará el nivel máximo
(capacidad diseñada) del proceso.
Ventaja y Desventaja
Tamaño Optimo de las Unidades
Ahorros por
volumen
Costo
unitario Costos por
volumen
Tamaño de la instalación (unidades producidas anualmente)

Tamaño Optimo de las Unidades
 Existe un costo unitario mínimo para
un cierto tamaño de instalación.
 Este tamaño óptimo en particular
dependerá de qué tan altos sean los
costos fijos y qué tan rápido se
presentan los costos por volumen.
Casos
 Como ejemplo:
 Hewlett Packard tiende a operar plantas pequeñas
con menos de 300 personas.
 Por otro lado, IBM opera plantas muy grandes del
rango de 5 000 a 10 000 personas para producir
supercomputadoras.
 Cada compañía tiene un tamaño de
instalación “óptimo” dependiendo de su
estructura de costos, de productos y
estrategias particulares de operaciones.
PLANEACION DE LA CAPACIDAD
 CONSIDERACIONES PARA
AUMENTAR LA CAPACIDAD
 Son muchos aspectos a tener en

cuenta cuando se quiere aumentar la
capacidad
 Tres de los más importantes son:

PLANEACION DE LA CAPACIDAD
Mantenimiento del Equilibrio del Sistema
 Una planta perfectamente equilibrada

sería que la producción de la etapa 1
suministra el requisito de la etapa 2. La
etapa 2 suministra el requisito exacto
de insumos para la etapa 3, y así
sucesivamente.
 En la práctica, lograr este diseño

perfecto suele ser imposible
 Una razón es que los niveles

operacionales de cada etapa son
diferentes, por ello sería complicado
tener una planta “perfectamente”
equilibrada, por ejemplo, la etapa 1
opera mejor al producir entre 90 y 110
unidades, la etapa 2 tal vez entre 75 y
85 unidades.
 Otra razón es la variabilidad en la

demanda de productos y en los
procesos mismos que propicia a un
desequilibrio.
 ¿Cómo manejar el desequilibrio?

 Una es aumentar la capacidad en
aquellas etapas que constituyen cuellos
de botella
 Puede hacerse con medidas temporales
tales como:
 programación de horas extra
 alquiler de equipos
 capacidad adicional por subcontratación

 Una segunda manera es a través del

uso de inventarios de amortiguación en
la etapa que constituye el cuello de
botella para garantizar que la etapa
siguiente siempre tenga algo en qué
trabajar y propicie a un proceso
sincronizado.
 Un tercer método implica la duplicación

de los servicios de un departamento
del cual dependa otro.
Frecuencia de los Aumentos de
Capacidad
 Existen dos tipos de costos:

 El costo de mejorar demasiado frecuente
 El costo de mejorar muy poco frecuente
 Ambos son costosos

Frecuencias de los Aumentos de
Capacidad
 En los aumentos muy frecuentes se

dan:
 Costos directos tales como suprimir y
remplazar viejos equipos y capacitar a los
empleados.
 Costo de mantener la planta o el sitio de
servicio ocioso durante el periodo del
cambio.
Frecuencias de los Aumentos de
Capacidad
 En los aumentos poco frecuentes se

tiene que:
 La expansión infrecuente significa que la
capacidad se compra en paquetes más
grandes.
 Esto quiere decir que cualquier capacidad
excesiva que se compre queda registrada
como gastos generales hasta que se utilice.
Fuentes Externas de Capacidad
 En algunos casos, puede resultar
menos costoso no aumentar la
capacidad de ninguna manera sino,
más bien, utilizar alguna fuente
externa de capacidad.
 Las estrategias comunes son:
 Subcontratación
 Capacidad compartida
Amortiguador de Capacidad
 Un amortiguador de capacidad es una
cantidad superior a la demanda
esperada.
 Es cuando la capacidad diseñada de
una compañía es mayor que la
capacidad requerida para satisfacer la
demanda
Amortiguador de Capacidad
 Ejemplo: Si la demanda anual esperada
de una compañía es de $10 millones en
productos por año y la capacidad
diseñada es de $12 millones anuales,
tiene un amortiguador de capacidad
del 20%
 Es decir, una capacidad efectiva de
10/12 = 83%
Determinación de los Requerimientos de
Capacidad
 Pasos para determinar la capacidad

 Utilizar métodos de pronósticos para
predecir las ventas de cada producto
dentro de cada línea.
 Calcular los requerimientos de equipo y
mano de obra para cumplir con los
pronósticos en las líneas de productos.
 Pronosticar la disponibilidad del equipo y
de la mano de obra en el horizonte de
tiempo.
Ejemplo
 La compañía Del Monte que produce
dos tipos de salsas: la taquera y la
casera. Cada una de ellas se encuentra
disponible en frascos y en envase
tetrapack. La gerencia quiere
determinar los requerimientos de
equipo y mano de obra.
Ejemplo
 Paso 1. Pronosticar ventas de cada
producto. El departamento de
Mercadeo, suministró los siguientes
valores de demanda prevista (en miles)
para los próximos años. Calcular el 5to
periodo aplicando el método de los
mínimos cuadrados
Ejemplo
Año
1 2 3 4 5
Taquera
Frascos(miles) 60 100 150 200
Tetrapack(miles) 100 200 300 400
Casera
Frascos(miles) 75 85 95 97
Tetrapack(miles) 200 300 450 625
Ejemplo
 Paso 2. Calcular requerimientos de
equipo y mano de obra. Actualmente
hay tres máquinas disponibles que
pueden empacar hasta 150,000 frascos
por año. Cada máquina requiere dos
operadores y puede producir frascos de
ambas salsas. Hay seis operadores de
máquinas de frascos disponibles.
Ejemplo
 También están disponibles cinco
máquinas que pueden empacar hasta
250,000 envases tetrapack por año. Se
requieren tres operadores para cada
máquina, y pueden producir envases
para ambas salsas. Actualmente, están
disponibles 20 operadores de máquinas
de envase tetrapack.
Ejemplo
 Total de pronósticos de la demanda
anual de frascos y envases tetrapack
Año
1 2 3 4 5
Frascos 135 185 245 297 352
Envases 300 500 750 1025 1250
Ejemplo
Capacidad diseñada para empacar frascos es:
3 máquinas X 150,000 c/u = 450,000/año
En el primer año se utilizará:
135 / 450 = 0.3 de la cap.diseñada
ó 0.3 X 3 maq = 0.9 máquinas
El requisito de mano de obra para la operación de
frascos del año 1 es:
0.9 máquinas X 2 operadores = 1.8 operad.
Ejemplo
Capacidad diseñada para envases tetrapack:
5 máquinas X 250,000 c/u = 1,250,000/año
En el primer año se utilizará:
300 /1,250 = 0.24 de la cap.diseñada
ó 0.24 X 5 maq = 1.2 máquinas
El requisito de mano de obra para la operación de
envases tetrapack del año 1 es:
1.2 máquinas X 3 operadores = 3.6 operad.
Ejemplo
 Paso 3. Proyectar en el horizonte de
planeación.
Año
1 2 3 4 5
Frascos
Cap.efect. 30%
Req.máquinas 0.9
Req.MO 1.8
Tetrapack
Cap.efect. 24%
Req.máquinas 1.2
Req.MO 3.6
Ejemplo
 Paso 3. Proyectar en el horizonte de
planeación.
Año
1 2 3 4 5
Frascos
Cap.efect. 30% 41% 54% 66% 78%
Req.máquinas 0.9 1.23 1.62 1.98 2.34
Req.MO 1.8 2.46 3.24 3.96 4.68
Tetrapack
Cap.efect. 24% 40% 60% 82% 100%
Req.máquinas 1.2 2.0 3.0 4.1 5.0
Req.MO 3.6 6.0 9.0 12.3 15.0
Ejemplo
 Existe un amortiguador de capacidad positivo
para los cuatro años porque la capacidad
diseñada es superior a la demanda prevista.
 Sólo en el año cinco, la capacidad diseñada
de las maquinas para envase de tetrapack se
vio alcanzada por la demanda, teniendo que
decidir el aumentar la capacidad en ese
aspecto.

Costos producción empresa

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ECONOMIA EMPRESARIAL

2 PRODUCTO TOTAL, MEDIO Y MARGINAL

3 LA PROD. CON DOS FACT. VARIABLES

5 EL EQUILIBRIO DEL PRODUCTOR

6 LOS COSTOS TOTALES Y UNITARIOS

Se entiende por producción a la adición de valor a

Producir es elaborar, extraer o modificar los bienes

Una función de producción indica la cantidad máxima

 Un proceso de producción es técnicamente

Los principales supuestos de la función de producción

Se puede crear un determinado nivel de producción

Cambios en los factores productivos traen consigo un

Se supone también un estado de conocimiento

Q = Te*f (L, K, N) Te=1

Donde: Q es la cantidad máxima de producción.

Para simplificar el estudio supondremos que hay dos factores

El corto plazo se refiere al período de tiempo en el

El largo plazo es el tiempo necesario para que

 Factor variable: es aquel factor que puede

 Factor fijo: es aquel factor que no puede

Una función de producción a corto

Q = F (L) = F (L, K*)

Q: Producto total (la cantidad máxima

El producto medio (PMe) es el nivel de producción

Si Q = F (L) = F(L,K*), el producto medio del trabajo PMeL es

Si Q = F (K) = F(L*,K), el producto medio del capital PMek es

El producto marginal (PM) es la variación de la producción

Si Q = F (L) = F(L,K*), el producto marginal del trabajo PML es

Si Q = F (K) = F(L*,K), el producto marginal del capital PMk es

PRODUCTO TOTAL CURVA DE PRODUCTO MEDIO

2. Si PM = 0 , PT será constante mientras aumenta L.

3. Si PM < 0 , PT disminuirá según aumente L.

RELACIÓN ENTRE LAS CURVAS DE PRODUCTO

2. Si PM < PMe, el producto medio es decreciente.

3. Si PM = PMe, el producto medio alcanza su máximo.

FUNCIÓN DE PRODUCCIÓN LINEAL

FUNCIÓN DE PRODUCCIÓN DE LEONTIF

Q = F(K, L) = min {bK, cL}

Una curva isocuanta muestra las diferentes

FACTOR FACTOR PRODUCCIÓN

La tasa marginal de sustitución técnica de capital por trabajo es la

 El trabajo (L), medido en horas de trabajo al año y cuyo precio es

 El capital (K), medido en horas de uso de maquinaria al año y

El costo de contratar estos factores puede representarse por medio

La recta isocosto muestra las diferentes combinaciones posible de

C = w*L + r*K o C = PL* L + PK *K

Si reformulamos la ecuación de costo total como la ecuación de una

La recta de isocosto tiene una pendiente de k = - w = - PL

Puesto que también la TMST = PML/PMK entonces

Matemáticamente el equilibrio del productor se puede

Bajo la recta de w*L + r*K= C

Para resolver esto utilizamos el método de los

Max Q(L,K,) = F(L,K) - (w * L + r * K - C)

Matemáticamente el equilibrio del productor también se

Bajo la función Q = F(L,K) = Q0

Para resolver esto utilizamos el método de los

Min C(L,K,) = C(L,K) - [ F(L,K) - Q0 )

La medida del aumento de la producción

¿Cómo varía el nivel de producción de la

A) Si la producción se duplica con creces

 Mayor producción asociada a costos bajos.

Ejemplo: F(K,L) = 8 K0.7 L0.9

B) Si la producción se duplica cuando se

C = wL + rK o C = PL* L + PK *K

Bajo la recta de wL + rK= C