EVALUACIÓN DE PUESTO DE TRABAJADO

AGRACE PAREDES HILLARY ANDREA ID: 618273

GONZÁLEZ RODRÍGUEZ ROSA ANGELICA ID: 536460
LOPEZ ARBOLEDA CLAUDIA SAMIRA ID:643306
SÁNCHEZ PALOMINO KELLY KATHERINE ID: 637676

YULY CAROLINA REINA

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

BUENAVENTUIRA – VALLE
2020
 EVALUACIÓN DE PUESTO DE TRABAJO

2. DATOS DE LA EMPRESA Y EL PUESTO DE TRABAJO

2.1 INFORMACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA

GESTIONES AL INSTANTE SAS: es una empresa dedicada a la prestación del servicio de

mensajería externo, manejo de documentos y archivo físico y digitalse, encuentra ubicada en
la Sociedad Portuaria de Buenaventura; cuenta con 10 trabajadores entre administrativos y
operativos.

Razón social: GESTIONES AL INSTANTE SAS

DIRECCIÓN: Avenida Portuaria, Edificio de Administración.
Actividad económica: Servicio de mensajería
 
2.2 CONTEXTO LABORAL
Proceso: administrativo
Actividad: auxiliar administrativa
Área: administración
3. DESCRIPCIÓN DE LAS TAREAS Y/O ACTIVIDADES QUE REALIZA ESE
CARGO

La señora Liceth Gonzales cuero es auxiliar administrativa del área de administrativa, en este
cargo ella realiza las siguientes funciones:

 Digitar y archivar documentación.

 Enviar correos electrónicos y cualquier tipo de información que su jefe inmediato o

coordinador de área le requiera o solicite

 ingresar al sistema las cuentas por pagar.

 Elaboración de oficios

 Entregar certificaciones de pagos a quien lo solicite.

 4. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA OBSERVADO EN EL PUESTO DE TRABAJO
(CON FOTOS O VIDEOS)
 cuenta con espacio reducido, el cual hace que se le dificulte cumplir a cabalidad con
algunas de sus funciones.

 Por la carencia de espacio en el área de trabajo, no le es posible organizar de manera

adecuada la oficina y siempre se encuentran a su alrededor objetos como son A-Z, cajas
de cartón y documentación, incluso por encima de la cabeza de algunos de los
trabajadores. Esto no le permite moverse libremente, ocasionando que casi siempre
permanezca en la misma posición.

 Debido a la cantidad de información que a diario le toca digitar, esta trabajadora muy
pocas veces durante la jornada laboral se toma un tiempo para realizar alguna actividad o
pausa activa que le permita relajarse un rato y continuar con su labor, posiciones son
prolongadas.

 El computador que utiliza para realizar sus tareas se encuentra en una posición
inadecuada, ya que esta mucho mas debajo de su cuello y le toca inclinar la cabeza y
cuello hacia abajo, ocasionándole constantes dolores de cabeza, cuello y espalda.

 posturas forzadas y prolongada

 `movimientos repetitivos
 5. DECRIPCION DEL SISTEMA HOMBRE - MÁQUINA – AMBIENTE (UTILIZAR
FOTOS)

HOMBRE MAQUINA AMBIENTE

desarrollo de actividades que Herramienta de trabajo de gran Condiciones desfavorables par un

requieren esfuerzos continuos,
estáticos y dinámicos en el
trabajador, adoptando posturas
forzadas, repetitivas para la
ejecución de una tarea
utilidad, ya que es una de las mas ambiente laboral saludable.
necesarias para el servicio
prestado, se encuentra en
posición inadecuada, causando
molestias a los trabajadores.
 6. RESULTADOS Y ANÁLISIS DE LA METODOLOGÍA DE EVALUACIÓN
ERGONÓMICA APLICADA AL PUESTO DE TRABAJO

 Método OCRA Checklist 1998: Este método nos permite evaluar el riesgo ocasionado por movimientos
repetitivos de los miembros superiores.

 El método LEST 1978: Este método pretende la evaluación de las condiciones de trabajo de la forma más objetiva y
global posible, estableciendo para ello un diagnóstico final que indique si cada una de las situaciones consideradas en
el puesto es satisfactoria, molesta o nociva. Esta método es de carácter global considerando cada aspecto del puesto de
trabajo de manera general, y es un buen método para obtener una primera valoración del puesto que permitirá
establecer si se requiere un análisis más profundo con otros métodos más específicos.

 El método RULA 1993: Este método fue desarrollado con el objetivo de evaluar la exposición de los trabajadores a
factores de riesgo que pueden ocasionar trastornos en los miembros superiores del cuerpo.

 Método REBA: Este nos permite básicamente enfocarnos mas en la carga posturales (riesgo de tipo musculo-
esquelético
del trabajador por la adaptación a las posturas inadecuados entre ellas la mas destacada por los miembros superiores
como brazo, antebrazo y muñeca.
7. RECOMENDACIONES DE BAJO COSTO Y ALTO IMPACTO PARA LA EMPRESA

 Realizar capacitaciones periódicas a todo el personal de la entidad, incluido el gerente para

que tenga conocimiento de las condiciones laborales de sus empleados.

 Mejorar las condiciones organizacional de la empresa

 Reducir los índices de ausentismo por lesiones ergonómicas y patologías por trauma
acumulativo tanto en columna como en miembros superiores u otras partes de cuerpo.

 Desarrollar medidas de prevención para lograr una higiene postural en los trabajadores.

 Mejorar la productividad mediante el fomento y mejoramiento del clima organizacional de

empresa.

 Identificar y evaluar los factores de riesgo derivados de la carga postural y física.

 Realizar actividades que eduquen al trabajador

 Implementar un sistema de alarma que avise a los trabajadores en que tiempo deben hacer las
pausas activas.

 Ampliar espacio en el área, para que los trabajadores se sientan cómodos en el puesto de
trabajo que les permita realizar sus actividades y por ende serán mas productivos.
 8. CONCLUSIONES (MÁXIMO 3)
1.
Las acciones en caminadas a
corregir o prevenir deben estar
lideradas por la gerencia, donde
el compromiso a esos cambios le
van a garantizar mayor
productividad, disminución de
ausentismo con una población
motivada y con ambiente
saludable y seguro
2 3
Evaluar las condiciones del Intervenir en los factores y
puesto de trabajo y tomar elementos generadores de
medidas correctivas para riesgo ergonómico, presentes
evitar enfermedades derivas en los puestos de trabajos, con
del trabajo en el personal. el fin de proporcionar el
mayor bienestar y confort
posible para el desempeño de
las tareas.