Talento Humano

Reclutamiento/Convocatoria
 Integrantes
 Andres Felipe Alvarado

 Jasson Ricardo Duran

 Fabian Mauricio Castellanos

 Reclutamiento
Conjunto de actividades

Atraer candidatos potencialmente

calificados

Oportunidades de empleo
 Contingente suficiente de candidatos

Proceso de selección

La función del reclutamiento es la de

proporcionar la materia prima básica(candidatos)
para el funcionamiento de la organización.
Factores que deben considerarse
 Formales(llenado de la solicitud de
empleo).
 Legales(certificado de estudio).
 Relacionados con el trabajo a
realizar(conocimientos, escolaridad,
antigüedad y experiencia).
 Relacionados con las condiciones de
trabajo(horario, turno, sueldo y
prestaciones).
Ejemplo de segmentación del
mercado de RH
Fuentes de reclutamiento del
mercado de RH
Requisición de personal
Las tres fases de la planeación del
reclutamiento
 Reclutamiento Interno
El Reclutamiento interno puede
implicar:

 Transferencia de personal.
 Promoción de personal.
 Transferencia con promoción
de personal
 Programas con desarrollo de
personal.
 Planes de carrera para el
personal.
 Ventajas
 Es mas económico.
 Es mas rápido.
 Presenta un índice mayor
de validez y de seguridad.
 Es una fuente poderosa de
motivación para los
empleados.
desventajas
 Se debe tener un
potencial de desarrollo.
 Genera conflictos de
interés.
 Cuando se realiza
continuamente.

 Aprovecha las inversiones

de la empresa en la
capacitación del personal.
Reclutamiento Externo
Involucra una o mas de las técnicas de reclutamiento
como:
 Recomendación de los candidatos por parte de los
empleados de la empresa.

 Carteles o anuncios en la puerta de la empresa.

 Contactos con universidades, escuelas,

asociaciones de estudiantes, etc…

 Anuncios en periódicos y revistas.

 Ventajas
† Lleva ‘Sangre nueva’ y
experiencia nueva a la
organización.
† Renueva y enriquece los
recursos humanos de la
organización.
† Aprovecha las inversiones en
capacitación y desarrollo de
personal.
desventajas
 Por lo general es mas
tardado que el reclutamiento
interno.
 Es mas caro y exige
inversiones.
 En principio en menos seguro
que el reclutamiento interno.
 Cuando se monopolizan las
vacantes y oportunidades.
Reclutamiento mixto
Internas
Emplea fuentes

externas
reclutamiento interno surge plaza
por reclutamiento externo.
desafío

Re oportunidades

horizontes
Procesos de reclutamiento
mixto
R externo R interno RE y RI a la
seguido R seguido R vez
interno externo

-A corto plazo - Prioridad a se usan tanto

personal sus el interno
calificado. empleados como externo.
por
- Importarlo vacantes.
del ambiente
externo. - Opta el Re.