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Definición Logística
Técnica para utilizar los medios necesarios con el fin de
tener un producto justo a tiempo, en el lugar correcto, y en
cantidades exactas al menor costo posible. El punto
funcional que proporciona el movimiento físico de artículos
de las fuentes de las materias primas a las fábricas , de las
fábricas a los almacenes y de los almacenes a los clientes
¿ La Logística como Necesidad
Estratégica?
La Logística es clave para lograr el máximo de eficiencia y
efectividad, lo cual teóricamente se puede resumir así:
Eficiencia porque entre menos tiempo permanezca un producto
en cada una de las etapas de una cadena logística menores
costos se agregarán al valor final del producto y se abastecerá el
mercado con mayor rapidez. Efectividad porque menores gastos
se pueden traducir en mayores utilidades operacionales.
Conclusión: “Al mejorar la logística se disminuyen las
distancias, se mejoran los tiempos y reducen los costos.”
QUE ES UN OPERADOR
LOGISTICO?
Operador logístico es aquella empresa que, por encargo de su
cliente, diseña los procesos de una o varias fases de su cadena
de suministro (aprovisionamiento, transporte, almacenaje,
distribución e incluso ciertas actividades de su proceso
productivo), organiza, gestiona y controla dichas operaciones
utilizando para ello las infraestructuras físicas, tecnología y
sistemas de información, propios o ajenos, independientemente
de que preste o no los servicios.
CLASIFICACION DE LOS
OPERADORES LOGISTICOS
Operadores Logísticos y
Distribución
Un operador logístico no sólo se encarga de operar la carga de un cliente y entregarla en
un punto; también desarrolla un proceso de gestión a lo largo de la cadena de
abastecimiento para cumplir satisfactoriamente con los requerimientos logísticos de sus
clientes, haciendo uso de diversas herramientas y conocimientos que solo pueden
adquirirse mediante su experiencia en el sector correspondiente.
FUNCIONES DE UN
OPERADOR LOGISTICO
1. PROCESAMIENTO DE PEDIDOS
2. INVENTARIOS
3. TRANSPORTE
4. ALMACENAMIENTO
5. COMERCIO EXTERIOR
6. DISTRIBUCIÓN FÍSICA
7. PLANEACIÓN DE PRODUCCIÓN
8. SERVICIO AL CLIENTE
9. PROCESAMIENTO DE PEDIDOS
10. EMPAQUE
11. OUTSOURCING
Acceso a tecnología.
VENTAJAS Y DESVENTAJAS
VENTAJAS DESVENTAJAS
Reducción de costes directos, Conflictos laborales entre el
personal subcontratado por el
Mejorar la flexibilidad. La operador y el personal fijo de la
capacidad de adaptarse a las empresa, ya que el tratamiento
necesidades del cliente, salarial, social y político de las
Llevar un mayor control de los empresas varían,
costos, plazos y calidades del Cambio en la estructura y
producto, procedimientos de la empresa para
Mejores controles de inventarios, adaptarse a las políticas del
operador logístico,
Mejora continua de los procesos
El arranque inicial de la operación
logísticos,
debe ser vigilando estrechamente
Un sistema integrado por la empresa para fortalecer la
especializado. confianza con el operador logístico.
Objetivos
1. Mejora la calidad del servicio: • 4- Intercambio de información
• Flexibilidad de respuesta - Recepción mercancías
• Fiabilidad del servicio - Instrucciones traslado mercancía
• Reducción de plazos de entrega - Gestión de stocks
- Situaciones de entrega
2- Ampliar los servicios ya existentes: - Incidencias
• Transporte larga distancia - Estadísticas, facturación, etc.
• Depósitos aduaneros
• Máxima economía del servicio:
3. Optimizar la gestión e información: - Integración de servicios
• Gestión y control interno - Rentabilidad al menor costo
• Interconexión informática posible
• Transmisión vía modem
Criterios
para la
selección de
un operador
logístico