SELECCIÓN TRADICIONAL Y

SELECCIÓN POR
COMPETENCIAS
UNIDAD 2. COMPORTAMIENTO INDIVIDUAL

ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL HUMANO

 INTRODUCCIÓN
• Cuando buscas a una persona que sea apta para determinado puesto, buscas que posea cualidades
especificas, para poder conocerlas y tomar una decisión respecto a si cumple o no con las características
debes de llevar un proceso que te ayude a dictaminar que dicha persona es propicia a llevar las
actividades que requiere el puesto con éxito.
• Para esto existen dos métodos de selección, la tradicional y la que es por competencias, en el desarrollo
de esta actividad se dará a conocer en que consiste cada una y cuales son las etapas de selección.
 COMPETENCIA
• Se denomina competencia a la oposición entre individuos.
• Cuando una persona posee capacidad para realizar determinada profesión o actividad se denomina una
persona competente, es decir que hace bien su trabajo, combinando conocimientos y habilidades.

Imagen 1
 ETAPAS DEL PROCESO DE
SELECCIÓN

Recepción Verificación Entrevista Descripción

Pruebas de Entrevistas Examen
preliminar de de datos y con el realista del Decisión de
idoneidad de selección médico
solicitudes referencias supervisor puesto contratar

Fuente: Pasos del proceso de selección, Werther y Davis (2008), pág. 201
 SELECCIÓN TRADICIONAL VS
SELECCIÓN POR COMPETENCIAS
Tradicional Por Competencias
Se fija en la experiencia previa Se fija en los conocimientos, habilidades y actitudes

Se selecciona a candidatos que ya hayan trabajado en determinado Se da oportunidad de que un sujeto que ha estado en un puesto “B”
puesto o que tengan experiencia concreta. aspire a un puesto “A” si se ve que tiene disposición, actitud y
talento para dicho puesto.

Busca que la persona sea social, extrovertida y comunicativa. Busca que las personas sean capaces de trabajar en equipo,
organizar tareas y que haga lo que se le indica.

Normalmente solo se realizan entrevistas para determinar sus Se realizan entrevistas, pequeños exámenes psicológicos,
cualidades a primera vista. cognitivos y de conocimientos para determinar si cuenta con las
cualidades necesarias.

Tabla comparativa elaborada por Cuevas L., (2020, mayo 5)

 CONCLUSIÓN
• Con el paso del tiempo y el surgimiento de nuevas tecnologías, la selección tradicional ha pasado poco a
poco a ser obsoleta, ahora gracias a la tecnología se pueden realizar diversos exámenes sin requerir de la
presencia física del competidor, reduciendo así el tiempo en entrevistas, quedándose solo con las
opciones mas propicias para determinado puesto.
• Cabe destacar que la selección por competencias da nuevas oportunidades a personas que nunca han
desempeñado algún puesto para el que si pueden calificar como aptas, gracias a que la experiencia previa
no es el que declara la capacidad competitiva de la persona.
 REFERENCIAS
• Deconceptos. (s. f.). Concepto de competencia. Recuperado 5 de mayo de 2020, de
https://deconceptos.com/general/competencia
• Imagen 1: Aprhifac. (2020, enero 15). Aprender a aprender [Ilustración]. Recuperado de
https://www.google.com/url?sa=i&url=http%3A%2F%2Faprhifac.mx%2Findex.php
%2F2020%2F01%2F15%2Faprender-aprender-competencia-indispensable-desarrollo-profesional
%2F&psig=AOvVaw0In01i2aegKsmQnZ1dUJ-
f&ust=1588817656120000&source=images&cd=vfe&ved=0CA0QjhxqFwoTCKi-
pJSVnukCFQAAAAAdAAAAABAD
• Hernández, M. (s. f.). Selección Tradicional Vs Selección por Competencias. Recuperado 5 de mayo de
2020, de http://manuelhernandezgonzalez.blogspot.com/2012/09/seleccion-tradicional-vs-seleccion-
por.html
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