Manejo de redes

Asignatura: Taller de Liderazgo

Docente: Susana Coral Sullcaray Bizarro
Propósito de clase:
• Elabora su red de contactos según los pasos del
proceso de manejo de redes.
 CREACION DE REDES

• Una red (network) es una cadena de contactos

que se derivan unos de otros para un fin
específico, en este caso, para una búsqueda
laboral.
• Solo Usted es el responsable de alimentarla.
Recuerde que no se alimenta sólo cuando usted
está desempleado.
 Piense que cada contacto que Ud. tenga puede
Usted abrirse en otros dos o más y así armar un árbol
de contactos.

Contacto Contacto
directo directo

Referido Referido
1 nivel 1 nivel

Referido Referido
2 nivel 2 nivel
RASGOS Realice una
autoevalución

Mantener su
red.
Establezca metas

Proceso de
creación de
redes

Realice entrevistas Autopromoción

de creación de de un minuto.
redes

Desarrollar su
red de
contactos
 1. Realice una autoevaluación establezca metas
Su expertise es en......

Su entrenamiento en.....

Sus intereses son...

Sus valores....

Sus logros en...(tenga su propio listado de logros de corto y largo plazo que usted
revise con regularidad).
2.Autopromoción
• Resumen profesional o escolar más reciente
descripción de su trabajo,
Historial
•
• Capacitaciones
• experiencia laboral.

• Exponga sus planes futuros

Planes • Expectativas laborales
• Que rol le gusta desempeñar

• Plantee preguntas para alentar la comunicación

Preguntas en dos vías, sobretodo para saber que espera de
ti la otra parte.
 Ejemplo
• Mi nombre es……En los últimos años yo…. o mi especialidad es…….
• Estoy interesado en coordinar una breve reunión con Ud. ya que puedo serles
útil en ... o para …
3. CREAR Y DESARROLLAR LA
RED
Establezca Por su cuenta
de correo
facebook o
una red electrónico linkedin.

Clasifique
Colegas de
sus trabajo Actuales
contactos
cuide con los Establecer llame a las
Enriquecer contenidos lazos de personas por
su perfil que publica confianza
su nombre

Incorpórese otras
a redes de
asociaciones interés
 Arme su lista y seleccione los relevantes
Todos los nombres de su agenda
• ex compañeros de trabajo, del colegio, de la universidad y
estudios de posgrado.
• Ex gerentes/directores a los que usted reportó.
• Profesores de la universidad y de los estudios de posgrado.
• Personas con las cuales asistió a un curso.
• Parientes cercanos y distantes.
Organice seleccionando los contactos relevantes para
mantenerlos.
 La web como centro de contactos
Listas de correo electrónico
Laborales
• Ask an Expert
• www.askanexpert.com
• https://pe.linkedin.com/
• Bolsas de Trabajo en la Red
• www.lalinea.com/bolsas.htm

• Guialex
• www.guialex.com

• Pleiades
• www.pleiades-net.com/lists/lists.html

• Telefónica – Guías Internacionales

• www.telefonica.es/index/paramillasinternacion.html
 3. Realice entrevistas
Objetivo Contenido
Entrevista de Identificar las características de Se pide información y consejo sobre:
información un nuevo trabajo o las empresas •Oportunidades de trabajo en la industria target.
más promisorias en una nueva
especialidad. •Referidos que puedan brindar más información e
Obtener referidos. incrementar la red de contactos.

Entrevista de Para ser contratado por la Demostrar el tipo de desafíos laborales que uno
empleo empresa, debe demostrar cómo ha enfrentado y cómo esa experiencia es
sus habilidades pueden ser un aplicable a esta nueva función.
activo para la organización.
Durante la entrevista
Establece
entendimien
to mutuo

Haga Menciona tu
seguimiento autopromoción

Pregunte en
que puede Plantea una
usted pregunta
ayudar
Obtenga
contactos
adicionales
 4. MANTENGA SU RED
• Una persona considerada hacia los demás, será recordada.
• Todas las semanas, contacte a alguna persona de su red con la que no ha
establecido contacto desde hace más de noventa días.
• Envíe una nota de agradecimiento cuando alguna persona lo ha ayudado de
alguna manera.
• Invite a la gente de su red a eventos en los que usted participará, cuando
sepa que el evento pueda ser de su interés.
• Cuando alguien que usted conoce aparece en los medios, envíeles recortes
de artículos de periódicos o revistas de negocios con notas de felicitación.
Cuando vea un articulo relacionado con la industria o área de especialización
de la persona en su red de contactos, envíeselo a sus referentes cuento
antes.
 CONCLUSIONES
• Sin contactos no hay empleo… Y si a esta dificultad se une el hecho
de que los los más veteranos encuentran más complicada la
búsqueda.
• Suena injusto, y parece increíble, pero la importancia de los contactos
en un escenario laboral de ofertas invisibles, que no se publican ni se
conocen, hace que muchas de las estrategias tradicionales de
búsqueda de empleo -incluido el currículo- se tengan por ineficaces.
(fuente http://www.estrategiaynegocios.net/empresasymanagement/management/1051703-
330/por-qu%C3%A9-es-importante-tener-una-red-de-contactos)
 Actividades
1. Redacta tu autopromoción y compártelo en el foro
2. Diseña tu tarjeta personal, promocionando la labor que
desarrollas actualmente o desarrollaras en función a tu
profesión