Corporación universitaria minuto de Dios

Trabajo:
Proceso administrativo

Presentado por:
Diana Estefanía Cruz ID: 725637

Docente:
Rosa Ángela Lasso

10/09/2020 San Juan de Pasto

 Descripción de los enfoques y el proceso
administrativos

Proceso Administrativo: comprende el conocimiento, las herramientas y las técnicas del

quehacer administrativo y esto hace referencia a
Procesos de:
Planeación
Organización
Dirección
Control
Descripción del entorno y complejidad de las
organizaciones

 DESCRIPCION DEL ENTORNO

 Micro entorno: clientes, proveedores competencia y la comunidad
 Macro entorno: sistema económico, jurídico, sociocultural, político con relaciones internacionales

 COMPLEJIDAD DE LAS ORGANIZACIONES:

 Modelos de organización:
 Organizaciones flexibles
 Organizaciones que aprenden
 Organización de alianza
 Organización virtual
 Organización proactiva
 Organización inteligente
 Competitividad y ventaja competitiva

 COMPETITIVIDAD
 Es la capacidad de una persona o de una organización para desarrollar ventajas
competitivas, con respecto a sus competidores para si lograr obtener una posición bien
destacada en sus entornos.
 VENTAJA COMPETITIVA
 Es una característica que es correspondida de una empresa o de una persona, la cual lo
diferencia de las demás, colocándola como mencionamos anteriormente en una posición
muy importante para competir con las demás.
Identificación de nuevos modelos de organizaciones

NUEVOS MODELOS DE ORGANIZACIONES:

Organizaciones flexibles
Organizaciones que aprenden
Organización de alianza
Organización virtual
Organización proactiva
Organización inteligente
 Emprendimiento e innovación

EMPRENDIMIENTO
Es la actitud y la aptitud que toma una persona o una organización para iniciar un nuevo
proyecto basado en ideas y las oportunidades, un esfuerzo para alcanzar una meta o un
objetivo.

INNOVACION
Se asocia con la idea de progreso, con el fin de mejorar algo que ya existe, dar una solución a
un problema o hacer facilitar una actividad.
Procesos y subprocesos de las organizaciones

Planeación
Organización
Dirección
Control
 Eficacia , efectividad y eficiencia de las
organizaciones

EFICACIA
Consiste en alcanzar las metas y los objetivos que fueron propuestos por la organización.

EFICIENCIA
Lograr metas ya sea por requerir menos tiempo, recursos o cualquier otra sea la circunstancia
que suponga un ahorro de costos para la organización

EFECTIVIDAD
Es cuando los objetivos que fueron propuestos por la organización fueron alcanzados (logrados)
Conclusiones