DESARROLLO

ORGANIZACIONAL
MARGARITA CADIZ
 ¿QUÉ ES EL DESARROLLO
ORGANIZACIONAL?

• EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL ES UN PROCESO QUE SE ENCARGA DE

ANALIZAR Y CAMBIAR LA CULTURA, LOS SERVICIOS, LOS RECURSOS Y EL
DESEMPEÑO DE UNA ORGANIZACIÓN. 
• ESTE TIENE COMO OBJETIVO EL MEJORAR LA EFECTIVIDAD, LAS
HABILIDADES, EL CONOCIMIENTO Y EL RENDIMIENTO INDIVIDUAL DE UNA
ORGANIZACIÓN, PARA ENFRENTAR DE MANERA POSITIVA LOS NEGOCIOS QUE
PUEDAN PRESENTARSE.
 OBJETIVOS DEL DESARROLLO
ORGANIZACIONAL

• LOS PRINCIPALES OBJETIVOS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL SON LOS SIGUIENTES:

AUMENTAR EL APOYO Y LA CONFIANZA ENTRE LOS MIEMBROS DE UNA EMPRESA.
FOMENTAR LA COLABORACIÓN ENTRE LOS MIEMBROS DE LA COMPAÑÍA PARA GENERAR TRABAJO EN
EQUIPO.
PROPORCIONAR ENTUSIASMO Y SATISFACCIÓN EN LA EMPRESA.
PROPONER SOLUCIONES CREATIVAS A LOS PROBLEMAS DE LA ORGANIZACIÓN.
MEJORAR LOS PROCESOS DE COMUNICACIÓN E INFORMACIÓN.
LOGRAR QUE LAS METAS SEAN COMPATIBLES Y OPTIMISTAS.
IMPULSAR LA RESPONSABILIDAD GRUPAL Y LA INDIVIDUAL EN LA PLANEACIÓN Y LA IMPLEMENTACIÓN.
 CARACTERÍSTICAS DEL DESARROLLO
ORGANIZACIONAL

• LAS PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL SON LAS SIGUIENTES:

ORGANIZA UNA INTERACCIÓN ENTRE LOS INDIVIDUOS Y LA ESTRUCTURA QUE DEBE SER SOSTENIDA.
GENERA UNA DESCENTRALIZACIÓN QUE PROMUEVE LA ACTIVIDAD GRUPAL Y LA BUENA
DISPOSICIÓN PERSONAL.
SE CONCENTRA EN LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS REALES O SUPERFICIALES.
GENERALMENTE UTILIZA AGENTES DE CAMBIO PARA COORDINAR O ESTIMULAR LA EVOLUCIÓN DE
LA ORGANIZACIÓN.
CREA DINAMISMO ESTRUCTURAL DADO QUE NO POSEE UNA ESTRUCTURA RÍGIDA, SINO QUE SE
ADAPTA A LAS DIFERENTES SITUACIONES DE LA ORGANIZACIÓN.
 ETAPAS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL SE PUEDE DIVIDIR EN 4
ETAPAS:

DIAGNOSTICO

RECOLECCION DE DATOS
ELIMINACION DE COMPRENSION DEL
BARRERA PROBLEMA

PLANIFICACON QUE SE VA
PLANIFICACION HACER PARA SOLUCIONAR EL
PROBLEMA

SELECCIÓN E
IMPLENTACION IMPLEMENTACIÓN DE
ACCIONES

MANTENCIÓN Y
EVALUACION
SEGUIMIENTO