Justo a tiempo

Modelo gerencial

Estrategias de gestión operativa que se utilizan para direccionar el

sistema estratégico de una empresa u organización.

Son parte de las estrategias que las empresas adoptan con el propósito
de promover, mantener o impulsar su efectividad de gestión.
Modelo gerencial

• Estudiar características de operación.

• Analizar y evaluar los respectivos procesos

OBJETIVOS para su implantación.

• Diseñar los indicadores y determinar las

estrategias para su control y seguimiento.
Modelo gerencial justo a tiempo
Es una filosofía que Es una filosofía industrial que se
define la forma en que concentra en eliminar los costos
debería optimizarse un que se originan de todas las
sistema de producción. actividades interna y externas, y
que no añaden valor al producto o
servicio de una organización.
Su filosofía se traduce en un sistema
que tiende a producir justo lo que se
requiere, cuando se necesita, con
excelente calidad y sin desperdiciar
recursos del sistema.
Objetivos Producir la medida exacta de la
demanda, mejorar constantemente y
eliminar desperdicios de todo tipo.
Eliminar despilfarros
• Hacerlo bien a la primera.
• El operario asume la responsabilidad de
controlar.
• Garantizar el proceso mediante el control
estadístico (SPC). Analizar y prevenir los
riesgos potenciales que hay en un proceso.
• Reducir stocks al máximo.
En busca de la simplicidad
• Enfoques simples conlleven una gestión más
eficaz.

• Camino hacia la simplicidad:

• Flujo de material: eliminar rutas complejas,
buscar líneas de flujo más directas;
unidireccionales.
• Control de estas líneas de flujo: sistema
Kanban
Implementación de JIT