ORGANIZACIÓN

Docente:
Vanesa Rodríguez
Introducción: ORGANIZACIÓN
La organización tiene diversas aceptaciones en la
literatura administrativa. Una como sinónimo de
empresa y la otra como fase del proceso
administrativo, sobre la cual nos vamos a ocupar.
Veamos algunas definiciones sobre organización.
“La organización implica una estructura de funciones o
puestos intencional y formalizada”.

“Consiste en dividir y relacionar el trabajo para alcanzar

las metas fijadas: establecer las estructura
organizacional, delinear las relaciones o líneas de enlace
que faciliten la coordinación, crear las descripciones de
cada puesto, indicando atribuciones, relaciones,
responsabilidades y autoridad, y fijar requerimientos o
cualidades requeridas del personal para cada puestos.
“La organización es el proceso de disponer y destinar
al trabajo la autoridad y los recursos entre los
miembros de una organización, en una forma tal que
pueden lograr los objetivos organizacionales de
manera eficiente”.

“Organización es la estructuración técnica de las

relaciones que deben existir entre las funciones,
niveles y actividades de los elementos materiales y
humanos de un organismos social, con el propósito de
lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y
objetivos señalados”.
Concepto:
La organización esta formada por un grupo de
personas que desean lograr determinados objetivos.
Para alcanzarlos, utilizan sus recursos y realizan
actividades coordinadas y relacionadas entre sí.
Las organizaciones desarrollan sus actividades
teniendo en cuenta que el entorno que las rodea le
impone ciertas restricciones.
Características
Grupo de personas;

Esas personas definen el objetivos que se desea alcanzar;

Aplican recursos en el desarrollo de sus actividades;

Las actividades se orientan al logro de los objetivos fijados;

Se coordinan esas actividades creando una estructura formal.

 Establecen objetivos - Brindar asistencia médica
que desean lograr: - Prevenir enfermedades
- Otros.
Ejemplo:
Hospital Utilizan sus
recursos:
- Materiales: consultorios,
camas, medicamentos.

general - Humanos: médicos

enfermeras
Grupos de personas
Coordinan sus - Los días de atención al
que forman la
actividades: público, los estudios, las
organización
operaciones.

Para lo cual crean - Se dividen en especialidades,

una estructura se asigna a un jefe de cada
formal: sección.

Se toman en cuenta - La situación social y

las restricciones del económica
entorno: - La política sanitaria.
Clasificación según la finalidad:
ENTIDADES QUE NO TIENE FINES DE LUCRO:
Culturales
Religiosas
Asistenciales
Deportivas
De beneficencia
ENTIDADES QUE TIENEN FINEN DE LUCRO
Comerciales
Financieras
Industriales
De servicios
 Clasificación según la estructura:
ORGANIZACIONES FORMALES:
Son las que distribuyen entre sus miembros actividades,
responsabilidades y autoridad de una forma precisa, explicita, y
relativamente permanente. (Ej.: Empresas, escuelas)

ORGANIZACIONES INFORMALES:
No poseen distribución de actividades, responsabilidades, y
autoridad de una forma explícitamente definida. Se caracterizan
por las relaciones entre los integrantes, y por el liderazgo que
poseen. (Ej.: un grupo de amigos que organizan un asado)
 Objetivos: Pueden variar y dependen del tipo
de organización que se trate:
Organización deportivas:
 Organizar campeonatos intercolegiales
 Brindar facilidades a las familias para realizar deportes

Organización cultural:
 Crear una biblioteca para una zona de escasos recursos
 Organizar exposiciones de arte

Organización comercial:
 Conseguir una posición en el mercado
 Mantener la posición obtenida
 Maximizar ganancias
 Dominar el mercado
Elementos de las organizaciones
RECURSOS HUMANOS: es la gente que forma parte
de manera permanente o transitoria, de la organización.
RECURSOS MATERIALES: son los medios
necesarios para ser utilizados en los procesos de
producción de bienes o servicios de la organización.
VALORES: son las creencias, convicciones que
constituyen a la organización
RECURSOS NATURALES Y ENERGÉTICOS: son
recursos de los que la organización no es propietaria,
pero debe disponer a cambio de un precio para poder
desarrollar sus actividades.
CONTEXTO: son todos aquellos factores que siendo
ajenos al sistema lo afectan en su desenvolvimiento.
IDEAS, CONOCIMIENTO, INFORMACIÓN:
recursos originados por el intelecto del hombre y el
avance científico y tecnológico. Permite la reducción
de la incertidumbre y posibilita la toma de decisiones.
RECURSOS TECNOLÓGICOS: son herramientas,
métodos, técnicas, para convertir el comportamiento
espontáneo en racionalizado.
NOMBRES, SIMBOLOS, MARCAS: no constituye
elementos tangibles pero tienen un valor que puede
medirse en términos económicos. Sirve para identificar
a la organización en el mercado distinguiéndola de
otras.
 Actividad:
Toma como ejemplo una organización formal con fines de lucro que
conozcas:
1) Realiza una breve introducción sobre la actividad de la
organización, y los objetivos que tiene.
2) Completa el siguiente cuadro:
ELEMENTOS DE LA ORGANIZACIÓN ORGANIZACIÓN:
RECURSOS MATERIALES  
RECURSOS HUMANOS  
VALORES  
CONTEXTO  
RECURSOS NATURALES Y  
ENERGÉTICOS
RECURSOS TECNOLÓGICOS  
IDEAS, CONOCIMIENTO E  
INFORMACIÓN
NOMBRE, SÍMBOLOS, MARCAS