MANEJO DE RECURSOS

HUMANOS
MANEJO DE GRUPO
 LIDER
• PROCESO: LIDER INDUCE A UN GPO AL LOGRO
DE UN OBJETIVO.
• DEFINE ESTATUS. NORMAS. ESTABLECE LOS
ROLES.
 LIDER TRABAJA
• PODER: CAP LLEVAR A CABO LAS
CONCECUENCIAS BUSCADAS EN EL
COMPORTAMIENTO DE OTROS

• INFLUENCIA: CAP DE INCIDIR Y REMODELAR

LA CAPACIDAD UTILIZANRO TECNICAS Y
PROCEDIMIENTOS.
 LIDER
• VE MAS LEJOS
• SE ADELANTA AL GRUPO
• TRATA DE MOTIVAR
• CAPACIDAD DE ORGANIZACIÓN Y
ADMINISTRACION
• INFLUENCIA EXTENDIDA MAS ALLA DE LA
JURISDICCION
• PUEDE NEGOCIAR CON OTROS GRUPOS.
 LIDER:
• AFIRMA VALORES
• INFUNDEN COONFIANZA
• SIMBOLIZAN LA IDENTIDAD COLECTIVA DE SUS
SEGUIDORES.
• NO PUEDEN DELEGAR SU FUNCION
• REQUIEREN CICLOS DE RENOVACION
 gpo
• Estatus
• Normas
• Roles
• Cohesion: grado de involucramiento de cad
integrante de acuerdo a todos los factores.
 roles
• Locomocion (intelectual)
• Mantenimiento (afectivo)
• Factor individual