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SUPERVISION DE OBRAS

Ing. Marco Antonio Ñasco Dávalos


Etapas de las actividades de Servicio
Documentos de Obra a tomar en cuenta
Suma Alzada
 Se aplica cuando las cantidades (metrados), magnitudes y calidades
estén totalmente definidas en las especificaciones técnicas (bienes),
términos de referencias (servicios) o en el caso de obras, en los planos y
las especificaciones técnicas respectivas.
Para el caso de obras:
 El postor oferta un monto fijo integral por la obra y a un plazo
determinado
 El contratista se obliga a ejecutar según orden de prelación:
 1º “mandan” los planos
 2º “mandan” las especificaciones técnicas,
 3º “mandan” las memorias descriptivas
 4º “mandan” los presupuestos
 Se valoriza hasta el total de los metrados del Presupuesto de obra.
 La aplicación de este Sistema, se ajusta a más a Edificaciones.
PRESUPUESTO BASE : OBRA POSTA DE SALUD
Se tiene una obra de una Posta de Salud a suma Plazo de Ejecucion: 5 meses

alzada. PARTIDA UND CANTIDAD P.U


Piso de Terrazo m2 200 20
1. En los planos indica que los pisos sean de Valorización Und Paracial Acumulado
terrazo pulido. Val Nº1 m2 20 20
2. En las especificaciones técnicas se indica que Val Nº2 m2 50 70
los pisos deben usar cerámicos. Val Nº3 m2 80 150
3. En las memorias descriptivas se menciona que Val Nº4 m2 40 190
los pisos son de losetas vinílicas. Val Nº5 m2 190
TOTAL 190 0
4. Finalmente en los presupuestos la partida
establece que los pisos son de loseta En la Val. Nº 05 pueden ocurrir tres situaciones:
veneciana. 1. El metrado de la Val. Nº 05 = 10 m2. Con este metrado se
completa los 200 m2 contratados; todo conforme.
De acuerdo con la prelación de ejecución 2. El metrado de la Val- Nº 05 = 5 m2. Con este metrado se
establecida en el Reglamento ,el Contratista llegaría a valorizar 195 m2, pero se valorizan también los otros 5
m2 para completar los 200 m2 contratados.
ejecutará los pisos de terrazo pulido y cobrará
como loseta veneciana. 3. El metrado de la Val- Nº 05 = 15 m2. Con este metrado se
llegaría a valorizar 205 m2, pero se valorizan solo 10 m2 hasta
completar los 200 m2 contratados.
En las obras Contratadas a Suma Alzada se tendrá en cuenta lo siguiente:
 No se reconocen los mayores metrados (adicional) por diferencia de metrados (del Contratado contra lo realmente
ejecutado).
 No se descuentan los menores metrados (deductivo) por diferencia de metrados (del Contratado contra lo
realmente ejecutado).
Precios Unitarios
 Sistema de Precios Unitarios, tarifas, porcentajes, aplicables cuando la
naturaleza de la prestación no permita conocer con exactitud o
precisión las cantidades y magnitudes requeridas .
 El postor formulará su propuesta ofertando precios unitarios, tarifas o
porcentajes en función de las partidas o cantidades referenciales
contenidas en las Bases y que se valorizan en relación a su ejecución
real y por un determinado plazo de ejecución.

Para el caso de obras:


 El postor formulará su propuesta ofertando precios unitarios de cada una
de las partidas del presupuesto que la Entidad proporciona en sus Bases,
los planos y especificaciones técnicas.
 Se valorizan en relación a su ejecución real y por un determinado plazo
de ejecución .
 Este sistema se aplica en obras donde hay grandes movimientos de
tierras tales como: carreteras, saneamiento, canales, presas, túnel etc.
PRESUPUESTO BASE : CARRETERA ASFALTADA
Se tiene una obra de una Carretera asfaltada a
Plazo de Ejecucion: 7 meses
Precios Unitarios. PARTIDA UND CANTIDAD P.U

1. En los planos indica que el asfalto es de 1” de Asfalto E.C: 2" m2 13000 150

espesor. Valorización Und Paracial Acumulado


2. En las especificaciones técnicas se indica que el Val Nº1 m2 1500 1500
asfalto es de 1.5” de espesor. Val Nº2 m2 1500 3000
Val Nº3 m2 2000 5000
3. En las memorias descriptivas se menciona que el
Val Nº4 m2 2000 7000
asfalto es de 2” de espesor. Val Nº5 m2 2500 9500
4. Finalmente en los presupuestos la partida establece Val Nº6 m2 2500 12000
que el pavimento es un de ½” de espesor. Val Nº7 m2 12000
TOTAL 12000 0
Pregunta, ¿Cómo le pagamos al contratista?
En la Val. Nº 07 pueden ocurrir tres situaciones:
1. El metrado de la Val. Nº 07 = 1,000 m2. Con este metrado se
completa los 1,300 m2 contratados; todo conforme.
2. El metrado de la Val- Nº 07 = 500 m2. Con este metrado se
llegaría a valorizar 12,500 m2, se valorizan hasta este metrado
En las obras Contratadas a Precios Unitarios se tendrá realmente ejecutado. No se valorizan los otros 500 m2
en cuenta lo siguiente: contratados.
 Si se reconocen los mayores metrados (adicional, 3. El metrado de la Val- Nº 07 = 1,500 m2. Con este metrado se
llegaría a valorizar 13,500 m2, esto se puede valorizar pero de
previa gestión) por diferencia de metrados (del
dos formas:
Contratado contra lo realmente ejecutado).
 Si se descuentan los menores metrados (deductivo)  Se valorizan solo 1,000 m2 para llegar a los 13,000 m2
contratados como valorización principal.
por diferencia de metrados (del Contratado contra lo  Se valorizan los otros 500 m2 como mayor metrado o
realmente ejecutado). metrado adicional, es decir una valorización adicional.
Mixto
 La Entidad opta por este sistema,
“si en el Expediente Técnico uno
o varios componentes técnicos
corresponden a magnitudes y
cantidades no definidas con
precisión, los que podrán ser
contratos bajo el sistema de
precios unitarios, y en tanto los
componentes cuyas cantidades y
magnitudes estén totalmente
definidas en el Expediente
Técnico, serán contratadas a
suma alzada”

Planta de Tratamiento de Lodos


Activados de Manchay

Sistema de Aireación
Concurso Oferta
Cuando el postor (Contratista) concurre ofertando:

 La elaboración del Expediente Técnico


 La ejecución de la obra, y
 El terreno (de ser el caso, no siempre)
 
Sólo podrá aplicarse en obras que se convoquen bajo el sistema a suma alzada y
siempre que el valor referencial corresponda a una Licitación Pública (> S/. 1.8
millones de nuevos soles).

El Expediente Técnico completo será aprobado por el Titular de la Entidad previo a


la ejecución de la obra.

Se tiene como referencia las Bases, los TDR y el Expediente de Declaratoria de


Viabilidad.
Concurso Oferta
EL CONTRATO SE
AJUSTA A UN
Expediente Técnico. SISTEMA DE SUMA
T1 = Plazo de Elaboración Entidad ALZADA Y
C1 = Costo de Exp. Tec. LICITACION
PUBLICA
Ejecución Obra
T2 = plazo de ejecución Contratista (Proyectista - Constructor)
C2 = costo de obra

T 1, C 1 T2 , C2

Proceso de
Contratación Elaboración de Expediente
Técnico y/o Estudio
Definitivo

Titular aprueba el
Construcción de Obra
Exp. Tec. con
Resolución

EL CONTRATO FIJA EL PLAZO Y MONTO EN FUNCION A LA


DECLARATORIA DE VIABILIDAD “Y/O ESTUDIO DE MERCADO”
Llave en Mano
Cuando el postor (Contratista) concurre ofertando:
 La ejecución de la obra.
 El equipamiento y realiza el montaje, hasta la puesta en servicio de la obra
(puesta en marcha), y
 La elaboración del Expediente Técnico (de ser el caso, no siempre).
 En el caso de contratación de bienes el postor oferta, además de éstos, su
instalación y puesta en funcionamiento.

Se emplea en obras de Menor Cuantía, Adjudicación Directa Selectiva y/o Pública, y


Licitación Pública.

Pueden ser contratados a suma alzada y a precios unitarios.

Se tiene con referencia las Bases, los TDR y el Expediente de Declaratoria de


Viabilidad
Modalidad
Proyecto de De Ejecución: Llave
Inversión Públicaen Mano
(PIP)
(Cuando no incluye elaboración de Expediente Técnico)
LA EJECUCION DE LA OBRA SEGÚN
EL TIPO DE PROCESO SE AJUSTA A
Ejecución de Obra.
UNA:
T1 = Plazo de Ejecución
C1 = Costo de obra. - MENOR CUANTIA
Entidad - ADJUDICACION DIRECTA
Ejecución de Equipamiento SELECTIVA
T2 = plazo de ejecución - ADJUDICACION DIRECTA PUBLICA
C2 = Costo - LICITACION PUBLICA
Contratista - Constructor
Ejecución de Cap. y Puesta en
marcha
T3 = plazo de ejecución
C3 = Costo
T1 , C1 ; T2, C2 ; …….. Tn, Cn

Elaboración de Expediente
Técnico y/o Estudio
Definitivo
Proceso de
Titular aprueba el Contratación
Exp. Tec. con Construcción de Obra
Resolución
Equipamiento y Montaje
ESTA MODALIDAD
DE EJECUCION
PUEDE SER Capacitación, Puesta en Marcha
CONTRATADA A
SUMA ALZADA Y/O
PRECIOS EL CONTRATO FIJA EL PLAZO Y MONTO EN FUNCION AL EXPEDIENTE
UNITARIOS TECNICO “Y/O ESTUDIO DE MERCADO”
Modalidad
Proyecto de De Ejecución: Llave
Inversión Pública en Mano(PIP)
( Cuando si incluye elaboración de Expediente Técnico)
Expediente Técnico. EL CONTRATO SE
T1 = Plazo de Elaboración AJUSTA A UN
C1 = Costo de Exp. Tec. Entidad SISTEMA DE SUMA
ALZADA Y
Ejecución Obra LICITACION PUBLICA
T2 = plazo de ejecución
C2 = costo de obra Contratista (Proyectista - Constructor)

Equipamiento y Montaje
T3= plazo de ejecución
C3= costo Equipamiento T 1, C 1 T2 , C2 ; T3, C3; …….. ; Tn, Cn

Proceso de
Contratación Elaboración de Expediente
Técnico y/o Estudio
Definitivo

Construcción de Obra
Titular aprueba el
Exp. Tec. con Equipamiento y Montaje
Resolución
Capacitación, Puesta en Marcha

EL CONTRATO FIJA EL PLAZO Y MONTO EN FUNCION A LA


DECLARATORIA DE VIABILIDAD “Y/0 ESTUDIO DE MERCADO”
Inicio del Plazo de Ejecución de Obra
Articulo 1 8 4 º , Inicio de l Plazo de Eje cuio n de O bra, RLCE - D .S.N º 1 38 -2 01 2-EF
JULIO 2014 AGOSTO 2014

Ini cio de
Fi rma del
Contra to
Pl azo de
Ejecución

25-07-2014 09-08-2014
15 días

Art iculo 187 º , Ent e g ra de l Ade nalt o D ire ct o , RLCE - D .S. N º 13 8-2 01 2-EF
Dentro de los 15 días contados a partir del día siguiente
de la suscripción del Contrato, debe cumplirse cinco (5)
Firma del Solicitud de Inicio de condiciones:
Adelanto Plazo de
Contrato
Directo Ejecución 1. Que se designe al Inspector o Supervisor, según
corresponda.
25-07-2013 02-08-2014 09-08-2014 2. Que la Entidad haya hecho entrega del expediente
7 días
8 días
técnico de obra completo.
3. Que la Entidad haya hecho entrega del terreno o lugar
“En caso que en las Bases se haya establecido el otorgamiento de este adelanto, el
donde se ejecutará la obra.
contratista dentro de los 8 días siguientes a la suscripción del contrato, podrá solicitar
formalmente la entrega del adelanto, adjuntando a su solicitud la garantía (Carta Fianza) y 4. La Entidad provea el calendario de entrega de los
el comprobante de pago (Factura) correspondiente, vencido dicho plazo no procederá la materiales e insumos que, de acuerdo con las Bases,
solicitud”. hubiera asumido como obligación.
“La Entidad debe entregar el monto solicitado dentro los siete (7) días contados a partir del
5. Que se haya entregado el adelanto directo al
día siguiente de recibida la documentación”.
contratista, en las condiciones y oportunidad
Según el Articulo 183 del Código Civil, en su numeral 5 se indica “El plazo cuyo ultimo establecidas en el Art. 187 º.
día sea inhábil, vence el primer día hábil siguiente”.

Articulo 188º, Entrega de Adelantos Materiales e Insumos: “… Las solicitudes de otorgamiento de adelantos directos para materiales e insumos
deberán ser realizadas una ves iniciada la ejecución contractual, teniendo en consideración el calendario de adquisiciones de materiales e
insumos presentados por el contratista y los plazos establecidos en las Bases para solicitar y entregar dichos adelantos…”.
Tipos de consultas que se pueden dar durante la ejecución de
Proyecto
una obra:
de Inversión Pública (PIP)
Consultas que no requieren opinión del
b. Cuando el Inspector o Supervisor no
Proyectista (las relacionadas con procesos
constructivos, sobre las pruebas y/o ensayos de responde la consulta
Si el Inspector o Supervisor no ha
control de calidad a realizar, etc).
respondido la consulta el Contratista
Procedimiento.-
(no el residente) dentro de los dos
(02) días calendario siguientes
a. Cuando el Inspector o Supervisor responde la
elevará su consulta a la Entidad, la
consulta
Debe de ser dentro del plazo máximo de cual deberá absolverla en un plazo
cinco (5) días calendario siguientes de máximo de cinco (5) días calendario.
anotada, debe absolverla.
La recomendación es que la solución a la
consulta no implique:
 La generación de prestaciones
adicionales de obra.
 La afectación de terceros (por ejemplo
de propiedad, de derechos de uso, de
servidumbre, etc.).
 La afectación del medio ambiente y
otros.
Tipos de consultas que se pueden dar durante la ejecución de
una obra:
Consultas que requieren opinión del Proyectista (las relacionadas con propuestas de
modificaciones de proyecto, por ejemplo modificaciones en los planos o modificaciones de
especificaciones técnicas, complemento de diseños, etc).
Nota.- Las Bases de los Procesos de Selección para la formulación de Expedientes Técnicos
establecerá la obligación de los Proyectistas de atender las consultas en los plazos que estas
establezcan.
b. Entidad en coordinación con el
Procedimiento.- proyectista absolverá la consulta dentro
del plazo máximo de 15 días calendario.
a. Inspector o Supervisor eleva la consulta a la
Entidad dentro del plazo máximo de cuatro
(4) días calendario siguientes de anotada
en el cuaderno de obra.

Cualquier incumplimiento en los plazos


Cualquier incumplimiento
establecidos puede generar en los plazos
ampliaciones
establecidos
de plazo que puede generar ampliaciones
necesariamente tienen que
deregistrarse
plazo queennecesariamente tienen que27
el SNIP en el marco del art.
registrarse en elde
numeral 27.1, SNIP en el marco
la directiva del art. 27
vigente.
numeral 27.1, de la directiva vigente.
Tipos de valorización
 Según el reglamento se determina la existencia de diferentes tipos de
Valorizaciones, normas que permiten distinguirlas, del modo siguiente:

 Valorización de Obra Principal Proviene de Valorizar el Monto Contratado


 Valorización de Obra Adicional Proviene de Valorizar las Obras Adicionales
 Valorización de Mayores Gastos Proviene de las Ampliaciones de Plazo
Generales Variables
 Valorizaciones de Intereses. Provienen de la demora en los Pagos de los 3
tipos de Valorizaciones anteriores
Proyecto de Inversión
Tipos Pública (PIP)
de valorización
 Documentos Requeridos para el pase o tramite (pago) de la
Valorización:
 El Reglamento no menciona documentación alguna para el
pase o tramite de las valorizaciones de obra, sin embargo
algunas Entidades contractualmente si establecen la obligación
de presentar otros documento así como de acuerdo a lo
estipulado en los TDR y las BASES integradas, como por
ejemplo:
 Pago de aportaciones al Seguro Social, SENCICO,
CONAFOVICER
 Vigencia de las Cartas Fianzas: Adelanto(s) Directo(s),
Adelanto(s) de Materiales, de Fiel Cumplimiento.
Las obras a Precios Unitarios son aquellas donde las cantidades o magnitudes no están definidas,
por ejemplo las obras de carreteras, saneamiento, canales, presas, túneles, etc.
Por lo tanto en este sistema se valoriza (se cuantifica o da valor) en función a los metrados
realmente ejecutados, con los precios unitarios, gastos generales y utilidad ofertados (posteriormente
contratados) por el Contratista durante el Proceso de Selección.
Sin embargo hay que tener la siguiente precaución:

Es decir si durante la construcción de la obra se genera la necesidad de ejecutar “mayores metrados” a


los contratados requiere que el Contratista oportunamente tramite el Presupuesto Adicional respectivo
como establece el artículo 207º del Reglamento y la Resolución de Contraloría No. 196-2010-CG.
Las obras a Precios Unitarios son aquellas donde las cantidades o magnitudes no están definidas, por
ejemplo las obras de carreteras, saneamiento, canales, presas, túneles, etc.
Las obras a Suma Alzada son aquellas donde las cantidades, magnitudes y calidades
están definidas, por ejemplo las obras de edificación.
Por lo tanto en este sistema se valoriza (se cuantifica o da valor) en función a los
metrados ejecutados hasta el total de metrados contratados o del presupuesto de obra
(del Expediente Técnico), con los precios unitarios, gastos generales y utilidad del Valor
Referencial (del Expediente Técnico), afectados o corregidos por el Factor de Relación
(relación entre el monto del Contrato y el Valor Referencial, calculado hasta la 5ta cifra
decimal).
Para mejor entendimiento tenemos:

Por lo tanto en este sistema, POR DIFERENCIA DE METRADOS, no se generan


reconocimiento de los mayores metrados ejecutados ni se descuentan los
menores metrados no ejecutados.
Para las valorizaciones mensuales , ¿cuál es el plazo de
trámite y pago ?
El plazo máximo de aprobación por el inspector o supervisor de una valorización
mensual y su elevación a la Entidad es de 5 días calendario, contados a partir del
primer día hábil del mes siguiente al de la valorización, y será cancelada por la
Entidad en fecha no posterior al último día (calendario) de tal mes.
Ejemplo

Valorización de Obra: Marzo 2011


Fecha de conciliación de metrados entre residente y supervisor o
inspector:31.03.2011
Fecha máxima de presentación de la valorización de Marzo:
Ejemplo
Primer día hábil del mes de Abril 2011: viernes 01
Plazo tramite: 5 días calendario (incluido el día viernes 1).
Fecha máxima de pago de la Valorización de Marzo 2011: 30.04.2011
Qué sucede si la Entidad no paga la Valorización en el plazo
establecido ?

la Valorización no es Pueden presentar


pagada, el serán canceladas conjuntamente con
Contratista tendrá mediante una las siguientes
derecho al Valorización de valorizaciones de
reconocimiento de Intereses. obra o en la
intereses legales. liquidación
Como se calculan los Intereses por demora en el pago
de valorizaciones ?
Los intereses se calculan en base a la expresión:

Int. = Intereses
Val. Neta = Monto de la valorización reajustada descontados los adelantos
Factor Acumulado TIL = Factor Acumulado de la Tasa de Interés Legal Efectivo
publicado por la Superintendencia de Banca y Seguros y AFPs (se encuentran
en su página web)
Exactamente,
¿qué es un Presupuesto Deductivo Vinculado?
“Es el derivado de las sustituciones de obra directamente relacionados con las
prestaciones adicionales de obra, siempre que ambas respondan a la finalidad del contrato
original”
“La identificación de los presupuestos deductivos vinculados , se hace necesario, cuando se
necesita saber si determinado el presupuesto adicional requiere o no la autorización previa a
la ejecución y pago de la Contraloría General de la República, para el cual se deberá
establecer la incidencia acumulada del presupuesto adicional”
AMPLIACIONES DE PLAZO
Causales que dan derecho a ampliaciones de plazo:
 En concordancia con el artículo 200º del RLCE vigente las causales que
dan derecho a ampliaciones de plazo son:
a. Atrasos y/o paralizaciones por causas no atribuibles al Contratista.
b. Atrasos en el cumplimiento de sus prestaciones por causas
atribuibles a la Entidad
c. Caso fortuito o fuerza mayor debidamente comprobado.
d. Cuando se aprueba la prestación adicional de obra.

Nota: causal válida para el derecho de la ampliación de plazo


 Para que cualquiera de las causales antes mencionadas para que se
genere ampliación de plazo debe modificar la ruta crítica del
programa de ejecución de obra vigente.
 Toda solicitud de ampliación de plazo debe de hacerse dentro del
plazo vigente.
 El Contratista (no el residente de obra) debe solicitar la ampliación.
AMPLIACIONES DE PLAZO
Escenarios que se desprenden de una comunicación no
oportuna
 No sale la resolución en el plazo  Si sale la Resolución pero se notifica
establecido. después del plazo establecido
Se considera ampliado (consentido) el Se considera ampliado (consentido) el plazo
plazo solicitado por el Contratista bajo solicitado por el Contratista bajo
responsabilidad de la Entidad (se debe de responsabilidad de la Entidad (se debe de
tomar en cuenta los profesionales que tomar en cuenta los profesionales que
demoraron en su análisis, aprobación y/o demoraron en su análisis, aprobación y/o
notificación). notificación).
 Si sale la Resolución y se notifica dentro del plazo establecido.
Se considera administrativamente bien notificada.
El Contratista puede tener dos formas de actuar:
 El plazo que reconoce la Resolución lo considera conforme y acepta los días otorgados.
 El plazo que reconoce la Resolución lo considera injusto y no está conforme, en cuyo caso tiene 15 días
hábiles para solicitar la conciliación y/o arbitraje.
Ampliaciones de plazo como modificaciones durante la fase
de inversión

En concordancia con el art. 27 numeral 27.1, de la directiva vigente del SNIP, precisa
que durante la fase de inversión un PIP puede tener modificaciones no sustanciales (en
nuestro caso cambio de la modalidad de ejecución del PIP; el resultado del proceso de
selección y el plazo de ejecución). que conlleven al incremento del monto de inversión con
el que fue declarado viable el PIP. Las variaciones deberán registrarse en el Banco de
Proyectos, a través de la Ficha de Registro de Variaciones en la Fase de Inversión
(Formato SNIP-16 ó SNIP-17), considerando también de haberse reconocido los
mayores gastos generales variables, el documento que lo aprueba (acto resolutivo).
CIERRE DE PROYECTOS DE
INVERSION PUBLICA
FORMATO SNIP 14: FICHA DE REGISTRO DEL INFORME DE CIERRE
(Directiva N° 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01)

I. DAT OS GENERALES

1.      Código SNIP


2.      Nombre del PIP
3.      Fecha de declaración de viabilidad
4.      Monto de Inversión declarado viable
5.      Monto de Inversión ejecutado
6.      Unidad Ejecutora prevista
7.      Plazo de ejecución previsto en la declaración de viabilidad
II. DAT OS SOBRE EL PERIODO DE EJECUCIÓN DEL PROYECTO
1. Fecha de Inicio del expediente técnico
2. Fecha de Culminación del expediente técnico
3. Fecha de Inicio de ejecución del Proyecto
4. Fecha de Culminación del Proyecto

5. Modalidad de Ejecución (1)


(1) Administración Directa/Tercerizada/Otros

III. PRINCIPALES METAS FISICAS DE PRODUCT O


Se logró el objetivo del proyecto?: Si ( ) No ( ).
Liste las principales metas físicas de productos alcanzadas con el proyecto comparándolas con las metas
consideradas en el último estudio de preinversión y que fueron registradas en la Ficha de Registro del Banco de
Proyecto Declarado Viable Proyecto Ejecutado Variacio Sustentación de los
Principales Metas Unidad Cantida Principales Metas Unidad Cantida nes cambios de metas
IV. EJECUCION FINANCIERA
Registrar la información de ejecución fi nanciera del proyecto comparando los datos originales con los cuales se declaró la viabilidad y los
datos reales al final de la ejecución. Justifique las variaciones según el cuadro siguiente.

Componentes Costo Componentes Costo Variació Sustentación de los cambios de

V. PRINCIPALES PROBLEMAS O LIMITACIONES EN LA EJECUCION


Señale las principales limitaciones o problemas encontrados durante la ejecución del proyecto:
1. Deficiencias en el diseño del proyecto (preinversión)
( )
2. Expediente Técnico deficiente ( )
3. Deficiencias en el área administrativa ( )
4. Desinterés de los beneficiarios ( )
5. Deficiencia en la asignación de los recursos presupuestales
( )
6. Falta de personal capacitado en la Unidad Ejecutora ( )
7. Deficiente calidad de los equipos/insumos ( )
8. Problemas climatológicos y/o físico-geográficos ( )
9. Deficiente desempeño de contratistas/consultores ( )
10. Limitaciones en el marco legal ( )
11. Deficiencia en los arreglos institucionales ( )
12. Modalidad de ejecución inapropiada ( )

Otras:

VI. LECCIONES APRENDIDAS


Asimismo, se deberá señalar brevemente y de manera objetiva y crítica, las lecciones aprendidas del proceso seguido en la ejecución del
proyecto. Las lecciones tienen relación con preguntas como
¿La modalidad de ejecución fue la adecuada?
¿El diseño fue adecuado?
¿El número excesivo de componentes dificultó la ejecución?
¿Las metas fueron realistas?
¿La estrategia de ejecución fue eficiente?
¿Los beneficiarios asumieron compromisos reales?

VII. SOSTENIBILIDAD

Entidad encargada de la operación y mantenimiento :


Fuentes de financiamiento para la operación y mantenimiento
:
Fecha de transferencia (1)
:
Documentos de Transferencia (1) :
1/ En los casos que la UE no sea responsable de la operación y mantenimiento se deberá indicar la fecha de transferencia a la entidad
encargada de la operación y mantenimiento, así como los documentos que sustenten dicha transferencia.

Describir los arreglos institucionales llevados a cabo para asegurar la operación y mantenimiento del proyecto:

Existe algún factor que ponga en riesgo la sostenibilidad del proyecto? Si ( ) No ( )

Cuál?:
Porqué?:

VIII. CONTACTOS PARA


Indicar las referencias donde se puede obtener información detallada que sustente el i nforme, así como el responsable de su elaboración:
Nombre de la Unidad :
Responsable de la Unidad :
Ejecutora:
Firma y sello :
Responsable de la :
elaboración del Informe de
Cierre
Informe: :
Teléfono/Fax: :
Correo electrónico: :
FECHA DEL INFORME DE CIERRE: :
MUCHAS GRACIAS

Ing. Marco Antonio Ñasco Dávalos


marconascod@hotmail.com

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