Formación

transversal ética

Bienvenidos Aprendices
 CENTRO DE INDUSTRIA Y LA CONSTRUCCIÓN
SENA REGIONAL TOLIMA

Competencia:
Promover la interacción idónea consigo mismo, con
los demás y con la naturaleza en los contextos
laboral y social.

Resultados de Aprendizaje:
Generar procesos autónomos y de trabajo
colaborativo permanentes, fortaleciendo el
equilibrio de los componentes racionales y
emocionales orientados hacia el desarrollo humano
integral.
Instructor:
Duly Mayerly Andrade Quintero
Trabajo en equipo
Transversal de Ética
 Reflexión
Esta actividad la puede fortalecer con un Video que se sugiere para la reflexión inicial
del aprendiz:
• Trabajo en equipo de alto desempeño, recuperado de:
https://www.youtube.com/watch?v=pMxWYkWH_YQ
• El objetivo es motivar al aprendiz a reflexionar sobre el video, la importancia que
tiene el trabajo en equipo.
 GRUPO EQUIPO
Es un pequeño número de
Consiste en dos o más personas
personas con habilidades
que comparten normas con
complementarias,
respecto a ciertas cosas y cuyos
comprometidas con un
roles sociales están
propósito común, un conjunto
estrechamente íntervinculado.
de metas de desempeño y un
enfoque por el que se sienten
sólidamente responsables.
 CARACTERÍSTICAS DEL EQUIPO
 Liderazgo compartido.

 Responsabilidad individual y colectiva.

 Propósito especifico con el que se debe cumplir.

 Productos de trabajo colectivos.

 Se alienta a el debate abierto y reuniones activas para decidir y resolver

problemas.
 Se mide el desempeño evaluando el trabajo colectivo.
 LAS 5 “C” DEL TRABAJO EN EQUIPO

• Complementariedad: Cada miembro domina una parte determinada del

proyecto.
• Coordinación: El grupo , con un líder , debe actuar de forma organizada
con vista a sacar el proyecto adelante.
• Comunicación: El trabajo en equipo exige una comunicación abierta entre
todos sus miembros para poder coordinar las distintas
actividades
• Confianza: Cada persona confía en el buen hacer de sus compañeros.
Acepta anteponer el éxito del equipo al propio.
• Compromiso: Cada miembro se compromete a aportar lo mejor de si mismo, a
poner todo su empeño en sacar el trabajo adelante.
 Mapa
TRABAJO EN EQUIPO
LIDERAZGO
 Reflexión
Esta actividad la puede fortalecer con un Video que se sugiere para la reflexión inicial
del aprendiz:
• Tipos de lideres, recuperado de: https://www.youtube.com/watch?v=AoqJH2YCpiw
• El objetivo es motivar al aprendiz a reflexionar sobre el video, mencione ¿con cuál
tipo de líder se identifica?. mencione características de un jefe y de un buen líder.
 ¿El líder nace o se hace?

• Es una pregunta que surge siempre que se aborda el tema

del liderazgo. • La opinión generalizada es que hay líderes
que nacen con capacidades innatas y hay otros que se van
formando en su desarrollo profesional. • Las habilidades
innatas favorecen el desarrollo del líder, pero a veces resulta
más determinante la formación que uno va adquiriendo y la
experiencia que va acumulando.
 LIDERAZGO

•"Liderazgo es la influencia interpersonal

ejercida en una situación, dirigida a través del
proceso de comunicación humana a la
consecución de uno o diversos objetivos
específicos".
•Es liderazgo es una serie de características y
habilidades de desarrolla y ejerce una persona
denominada líder
 LIDER

•Persona a la que un grupo sigue reconociéndola

como jefe u orientadora.
•Habilidad que tiene una persona para lograr
que sus seguidores se comprometan con el logro
de unos objetivos comunes
Características del Líder
El líder debe tener el carácter de miembro, es decir, debe pertenecer al
grupo que encabeza, compartiendo con los demás miembros los patrones
culturales y significados que ahí existen.
Conocimiento y habilidad, debe ser una persona capacitada.
Preocupado, trata a la gente como personas, como un talento que hay que
potenciar.
Tiene visión, objetivos; horizonte fijo, sentido de dirección.
Abierto al cambio
Debe ser proactivo que consiste en el desarrollo autoconsciente de proyectos
creativos y audaces para la generación de mejores oportunidades. Influye y
dinamiza su entorno, se arriesga, busca soluciones.

La primera significación del líder no resulta por sus rasgos individuales únicos
(estatura, aspecto, etc). Cada grupo elabora su prototipo ideal y por lo tanto no
puede haber un ideal único para todos los grupos
El líder debe organizar, vigilar, dirigir o simplemente motivar al grupo a
determinadas acciones o inacciones según sea la necesidad que se tenga. Estas
cuatro cualidades del líder, son llamadas también carisma.

Por último, otra exigencia que se presenta al líder es la de tener la oportunidad

de ocupar ese rol en el grupo, si no se presenta dicha posibilidad, nunca podrá
demostrar su capacidad de líder.
• Tipos de Liderazgo
• - Líder autócrata
•Un líder autócrata asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones, inicia las
acciones, dirige, motiva y controla al subalterno. La decisión se centralizan en el líder.
Puede considerar que solamente él es competente y capaz de tomar decisiones
importantes, puede sentir que sus subalternos son incapaces de guiarse a sí mismos.

• La respuesta pedida a los subalternos es La obediencia y adhesión a sus decisiones.

El autócrata observa los niveles de desempeño de sus subalternos con la esperanza
de evitar desviaciones que puedan presentarse con respecto a sus directrices.
• Otros tipos de lideres
• Líder Lateral
•Líder Natural
• Líder Paternal
• Líder Autocrático
• Líder Carismático
• Líder Democrático
• Líder Liberal
•Líder Burocrático
• Líder Formal
HABILIDADES DEL LIDER
• Intercambiar saberes
• Manejar conflictos
• Integrar Intereses
• Permitir la libertad de
hablar.
• Fomentar la participación
• Fortalecer los valores
individuales y colectivos
• Llevar al grupo a decidir en
Equipo.
• Entender y comprender a
los demás
• Capacidad de Síntesis
• Adaptarse a diferentes
entornos.
• Sensibilidad ciudadana
(país).
• Generar compromisos
comunes
Dudas e inquietudes

Actividad
Marca externa
Trabajo en equipo valores actitudes
El conjunto de Responsabilidad Liderazgo
varias personas por Respeto Amabilidad
un mismo objetivo Tolerancia Positiva
o una meta en solidaridad Motivadora
común Sociable
emprendedora

Perfil laboral valores comportamiento

Técnicos en Responsabilidad Una comunicación
sistemas Honestidad para buenas
mantenimiento relaciones
preventivo interpersonales
correctivo Amable