COOPERATIVA COLANTA

BARRERA MARLON ID 601824

FLORIDO VEGA KEIDY ID 597764
MOYA ANGIE ID 596513
URREGO ANGELA ID 612610
HISTORIA Colanta
Hacia el año de 1964, nace coolechera

Tras la unión de 65 campesinos, en

una época de crisis, pues la minería
se había tomado la región de
Antioquia y el área de cultivo no
era muy viable. Y es así como
deciden unirse fijándose una meta
inicial de venta de 40 litros, y
generan una vinculación con Don
Matías.
 Al llegar 1973, ya
había pasado por 3
quiebras, y con la Hoy en dia Colanta
llegada de Jenaro cuenta con 14.000 socios
Pérez tras un crédito productores y 7.000
socios trabajadores
bancario logran salir
adelante y se crea
Colanta.
(Cooperativa Lechera
de Antioquia)
 OBJETO SOCIAL
La cooperativa cuenta con un
área de mercadeo encargada
de innovar, la visión de ellos es
que mercadeo intervenga en los
procesos de producción.
Si sale un nuevo producto, no
solo se da prioridad a la
publicidad, sino también a la
producción ya que si algo falla
se atrasaría la cadena de
producción.
CIRCULO COOPERATIVO
Este es un concepto que manejan
dentro de la cooperativa, donde
encontramos los almacenes de
marca propia de insumos
agropecuarios marcam sus inicios
y su objetivo no es tener utilidad,
sino vender a bajos costos para
dar rentabilidad a nuestros
campesinos
 sus esfuerzos están dirigidos a la
distribución de productos
carnicos, lacteos y todos sus
derivados. Y así mismo se enfoca
en ayudar no sólo a sus socios
La cooperativa es de carácter
sino a sus familias y el desarrollo
Multiactivo, y su objeto social
de las regiones.
es el defender y apoyar la
economía y actividades de sus
socios.
 INVESTIGACIÓN CUANTITATIVA

La empresa colanta hace parte del sector primario y

secundario. Por parte del sector primario, toma un
recurso que brinda la naturaleza (la leche) y, a partir
de allí, tiene algunas opciones: pasteurizarla y
venderla en el mercado local, o bien enviarla a la
industria láctea para que allí, sea transformada en
otras cosas.precisamente el sector secundario es
cuando la leche pasa a ser transformada en otros
productos.
 INVESTIGACIÓN CUANTITATIVA

En la presentación de su informe de gestión, Colanta

informó su balance en 2017 donde la cooperativa
consolidó ingresos por $2,09 billones, con una
variación de 0,74%, de la cual la leche y derivados
representaron $1,42 billones.
Las exportaciones por su parte sumaron $27.448
millones, mientras que los excedentes fueron de
$17.060 millones.
 SECTOR ECONÓMICO AL QUE
APORTA

La cooperativa Colanta al sector que aporta es al

agropecuario, puesto que es una cooperativa líder del
sector agroindustrial que posibilita el desarrollo y
bienestar de los asociados productores y trabajadores, a
través de una oferta integral y oportuna de productos y
servicios, como la mejor opción en la relación calidad-
precio, para satisfacer las necesidades de los clientes en
el contexto nacional, con proyección internacional. Para
ello contamos con la tecnología apropiada y un talento
humano visionario, comprometido con los valores
corporativos, la preservación del medio ambiente y la
construcción de un mejor país
ENTORNO NACIONAL
ZONAS PRODUCTORAS
INDICADORES
 COMPETENCIAS GERENCIALES

Nivel de educación, estrato, tipo de

liderazgo y reconocimiento

trabaja únicamente con productores y técnicos del sector

lechero y Agropecuario capacitados por dicha empresa para
la aplicación y promoción de alternativas productivas
Sergio González eficientes, con el objetivo de optimizar los recursos
Villa naturales para la obtención de un producto excelente de
calidad y amigable con el medio ambiente a un menor costo
Gerente de COLANTA
 Competencias Gerenciales COLANTA
Estan asociados a la experiencia, conocimiento y capacidades emocionales

VARIEDAD DE PRODUCTOS
VENTAS LIDERAZGO
EQUIPOS DE TRABAJO
la empresa es la variedad de productos con que cuenta y gracias
Colanta con respecto al sector es la diferencia
a la cual puede abarcar mercado y clientes de todos los
positiva que tiene la empresa con relación a las
segmentos y gustos, no solo es proveedor de lácteos si no que
ventas, Según datos recolectados de foros de la
también tiene una línea de dulces, cárnicos, granos, cereales;
pagina Colanta, sus ventas superan las de su
pero aun así Colanta también es consiente de que en el sector
competencia, la empresa realizó ventas
lácteo existen empresas pequeñas que también representan
cercanas a 1.1 billones de pesos es decir, 1.1
amenaza y por ello utiliza estrategias de expansión ; que le
millones de millones de pesos, cuando
permita prepararse para competir con los aproximadamente 30
compañías como Nestlé vendió 800.000
jugadores pequeños que tiene , entre empresas cooperativas y
millones de pesos, Parmalat vendió 140.000
firmas privadas, que controlan algunas de sus zonas de
millones de pesos.
influencia y suman ventas anuales cercanas a 900.000 millones
 COLANTA tiene una ventaja que la
convierte en una fuerte rival para las
empresas del sector, por eso para ellos
la Ética empresarial es la actuación
COMPETENCIA autorregulada de las organizaciones,
GERENCIAL A orientada a la responsabilidad de sus
acciones, mediante el conjunto de
TENER EN CUENTA principios y valores que se construyen
para la toma de decisiones
 COMPETENCIAS
GERENCIALES

HABILIDADES FRENTE A
LOS PROCESOS DE CONOCIMIENTO
PRODUCCION Y FRENTE
DISTRIBUCION los métodos de ordeño el cual es manual o
mecánico,
COLANTA tiene por objetivo el capacitar a los
productores y tecnicos del sector lechero y la persona debe tener conocimiento frente
agropecuario en la aplicacion y promoción de a estos métodos, diferenciándolos y
alternativas productivas eficientes, optimizando los trabajar de manera eficiente
recuersos naturales
 INVESTIGACION
CUALITATIVA

● Solidarios
● Participativos
● Equitativos
● honestos
● leales
● Responsables
 DESCRIPCIÓN DEL ESTUDIO DEL
CASO

Con base en la información recolectada, podemos observar que La

Cooperativa Colanta comienza como una empresa pequeña la cual fue
ganando terreno el el sector lácteo del país, siendo actualmente la empresa
más grande en dicho sector. A través de los datos anteriormente estudiados,
podemos tener mayor conocimiento de la organización, brindándonos
herramientas para lograr realizar análisis, síntesis y evaluación de la
información, teniendo una perspectiva de su micro y macro entorno más
integral. Esto nos permite desarrollar también un pensamiento más crítico
para la toma de decisiones en el caso.
https://colanta.com/corporativo/noticias/colanta-lidera-entre-las-marcas-colombianas-mas-co
nsumidas/
 Referencias

● https://colanta.com/corporativo/noticias/colanta-lidera-entre-las-marcas-colombianas-mas-consumidas/
● http://www.cooperativacolanta.com/Portals/0/Imagenes/PDF/Estatutos/ESTATUTOS-VersionDefinitiva2012.pdf