MIXERCON

Datos de la empresa: 
● RUC: 20380289360
● Página web: www.mixercon.com
● Tipo de empresa: Sociedad Anónima
● Condición: Activa
● Fecha de inicio de actividades: 3 de Diciembre del 1997
● Actividad Comercial: Fabricación de Hormigón, cemento y yeso
● CIIU: 26957
● Dirección legal: Carretera Panamericana Sur km. 17.5 Mza C Lote 4 – Asociación la Concordia- Villa el
Salvador
● Departamento: Lima, Perú
● Telefono : Fijo: (01) 616-9700 ANEXO 705  - Celular: (51) 989-269-706 
● Correo informes@mixercon.com
ANTECEDENTES
Años anteriores, se realizó la invasión de
familias a los cerros del distrito de
Independencia, esto significó construcciones
de casas o edificaciones en los cerros.
Debido a esta demanda por construir
edificaciones, Mixercon decidió crear una
planta en Independencia dedicada al rubro
de elaboración de concreto, que se encarga
de distribuir en todo Lima Norte.
.
 VISIÓN MISIÓN VALORES
Brindar soluciones para
la construcción enfocadas
en la elaboración, • Trato personalizado
“Ser una empresa líder en el
suministro y bombeo de directo
sector de concreto
concreto premezclado, así • Flexibilidad(horarios,
premezclado a nivel
como de producción y volúmenes adicionales,
nacional, diferenciándonos
comercialización de saldos, etc)
en sus tres pilares:
cementos, mezclas secas • Reacción rápida ante los
confianza, servicio
embolsadas y prefabricados problemas.
personalizado y excelencia
de concreto. Ideales para • Asistencia técnica en
en el producto “
el segmento de viviendas, mano de obra.
oficinas e industria.
ANÁLISIS PESTEL
 ANÁLISIS ECONÓMICO
O.E.1 Apertura de la industria
en tiempo del covid19.
A.E.1 Caída de la demanda
interna
O.E.2 Beneficiario de Reactiva
Perú.
A.E.2 Dependencia de
mercado Externo(C.Clinker)
ANÁLISIS POLÍTICO
O.E.2 Políticas de ayudas al
sector
A.E.1 Próximas elecciones
ANÁLISIS TECNOLÓGICO
O.T.1 Inversión en
maquinarias.
O.T. 2 Seguimiento de la flota a
través de sistema de monitoreo
y control satelital (GPS).
A.T.1. Innovación acelerada
por parte del mercado lo que
deja en desuso la maquinaria
obtenida.
ANÁLISIS SOCIAL
A.E.1 Desconfianza por parte de
la población.
O.E.2 Buena aceptación de
parte de la clientela
O.E.3. Presencia en actividades
sociales
ANÁLISIS LEGAL
O.L.1. No hay un control riguroso de
cumplimiento de las normas
ambientales por parte de la OEFA.
A.L.1 Modificación de la Ley de
Seguridad y Salud en el trabajo con
miras a mejorar la situación de los
trabajadores.
A.L.2 No cumplen con el Estándar
Nacional de Calidad del Aire en
partículas menores a 2.5micras.
ANÁLISIS AMBIENTAL
O.A.1. Contratación de servicios de
consultoría para la elaboración del Plan
de Manejo de Residuos Sólidos.
A.A.1 Contaminación ambiental de
las plantas concreteras a su
alrededor. (caso de El Agustino).
A.A.2 La empresa no cumple de
manera adecuada las
responsabilidades ambientales.
PERFIL DE CAPACIDAD
INTERNA (CPI)
 CAPACIDAD CAPACIDAD CAPACIDAD CAPACIDAD
DIRECTIVA TECNOLÓGICA TALENTO HUMANO COMPETITIVA

CcD1 : Demoras en el
CdF1: Buena toma de TF1:Constante tiempo de entrega.
T.F.1: Maquinaria
decisiones. capacitaciones (en el CcD2: No tienen un
competente en el
CdF1 : Disposición alta país y en el extranjero) proceso estandarizado
mercado
de inversión o recaudo y supervisión al en la elaboración del
T.D.1:Mala disposición personal concreto premezclado.
de fondos.
de planta TF1 : Buena CcD3:No captan
CcF3: Desarrollo de
T.F.1 : implementación en el clientes ecológicos.
proyectos en
Descentralización de protocolo de seguridad CcF1 :Gran respuesta
acercamiento al cliente.
la producción. respecto a la pandemia. frente a
CdD1: No se han hecho
T.D.2: Las plantas de TD1: No hay buena inoportunidades
gestiones para hacer una
Mixercon no están atención a los clientes respecto al concreto
estandarización de por parte de los premezclado.
automatizadas en su
procesos. empleados de Mixercon. CcF2: Cuentan con un
totalidad por ende
CdD2 Directiva no tiene TD2.No cuentan con departamento de
necesitan bastante
definida su Sistema de indumentaria investigación y
mano de obra.
Gestión Ambiental. adecuada de desarrollo de cemento
seguridad Industrial. premezclado.
.
FODA Y PERSPECTIVA
BSC
ANALISIS FODA FORTALEZAS DEBILIDADES OPORTUNIDADES AMENAZAS

CLIENTE CcF3: Desarrollo de CcD1 : Demoras en el O.E.2 Buena aceptación de A.E.1 Desconfianza por parte
proyectos en acercamiento al tiempo de entrega. parte de la clientela de la población ya que se ven
cliente. afectados por las operaciones
de la empresa.

FINANCIERA CdF1 : Disposición alta de A.E.2 Dependencia de O.E.2 Beneficiario de A.E.1 Caída de la demanda
inversión o recaudo de mercado Reactiva Perú interna
fondos Externo(C.Clinker). O.E.1 Apertura de la industria
en situación covid19

PROCESOS CcF2: Cuentan con un T.D.2: Las plantas de O.A.2 Desarrollo de productos A.A.1 Mala ubicación de
departamento de Mixercon no están que impacten positivamente algunas plantas pues estas
investigación y desarrollo de automatizadas en su en el medio ambiente. afectan a su alrededor.(caso
cemento premezclado. totalidad por ende necesitan de El Agustino).
T.F.1: Disposición de bastante mano de obra. CcD2: No cuenta con
maquinaria de ultima T.D.1:Mala disposición de certificaciones ISO en
generación en el sector. planta comparación con otras
empresas que sí tienen.

CRECIMIENTO TF1:Constante TD1: No hay buena atención O.E.3. Presencia en A.A.1 Mala ubicación de
capacitaciones (en el país y a los clientes por parte de actividades sociales algunas plantas pues estas
en el extrajero) y supervisión los empleados de Mixercon. afectan a su alrededor.(caso
al personal de El Agustiino).
MAPA DE PROCESOS
 Procesos Estratégicos S
N A
E T
C Planeación Gestión de Control de I
E S
S
de planta Comunicación calidad F
I A
D C
A C
D Procesos Misionales I
E O
S N
Transporte y Proceso de Control de
D
E distribución producción ventas D
L E
L
C
L C
I L
E I
Gestión de Gestión
N Logística Gestión Legal E
T RR.HH financiera N
E T
E
Procesos Apoyo
DIAGRAMA SIPOC
 Proveedores Entradas Procesos Salidas Clientes

Cemento Cemento Concretos:

Nacional • Normales .Edifica
Aditivos
Producción • Alta resistencia
Agregados • Bombeables .Grupo Graña
Importaciones Agua del concreto • Fragua y Montero
de Cemento Aire retardada
Clinker de • Pavimento .Contratista
Corea del Sur • Fibra
e Indonesia. • Portland .Cosapi

1 2 3 4 5 6 7

Surtido Dosificac Centro del Transport

Materia Correa Adición
de ión de la control de e del
prima Transportadora del agua
cemento mezcla calidad concreto
 MAPA
ESTRATÉGICO
 INVERSIÓN
MAYORES
REDUCCIÓN DE EN MEJORAS
GANANCIAS
FINANCIERO PÉRDIDAS EN AMBIENTALES
PARA LA
MERMAS Y PRECIO MÁS
EMPRESA
REPROCESAMINETOS COMPETITIVO EN
EL MERCADO

CUMPLIR CON LOS

EXPANSIÓN
TIEMPOS DE
CLIENTE ENTREGA
FIDELIZACIÓN DEL MERCADO
DE CLIENTES

MEJORAR EL INSPECCIÓN
PROCESOS TIEMPO DE REORGANIZA PREVIA A CADA
INTERNOS PRODUCCIÓN CIÓN DE LAS PROCESO
PLANTAS

CAPACITACIÓN MEJORAR LAS RELACIONES

APRENDIZAJE Y INTERPERSONALES CON REALIZAR
DE MONITOREOS
CRECIMIENTO TRABAJADORES
LOS VECINOS AFECTADOS
POR LAS PLANTAS AMBIENTALES