UNIVERSIDAD DE

GUAYAQUIL
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVA
TEMA: MERCADO DE TRABAJO

PROYECTO:

BELTRAN SILVESTRE KATTYA

FREIRE GUEVARA RICARDO
GUZÑAY CABA BETHY
LINO TIGRERO DIANA
QUIÑONEZ MIN VICTOR
SOTOMAYOR JOMAIRA

CURSO:
5/6
 MERCADO DE
TRABAJO
El mercado de trabajo es aquel en donde los
individuos intercambian servicios de trabajo,
los que compran servicios de trabajo son las
empresas o empleadores de la economía.

Los que venden servicios de trabajo son los

trabajadores y ellos conforman la oferta de
trabajo. La interacción de demanda y oferta de
trabajo determina los salarios que se pagan en
la economía.
 El mercado de trabajo tiene
particularidades que lo diferencian de
otros tipos de mercados (financiero,
inmobiliario, de materias primas, etc.);
principalmente en la cobertura de los
derechos laborales y la necesidad de
garantizarlos sistémicamente.
Técnicas de reclutamiento y selección de personal

El reclutamiento es el proceso de búsqueda,

dentro y fuera de la organización, de personas
para llenar vacantes. Cuando dicho proceso es
eficaz no solo se atrae individuos a la
organización, sino que aumenta las
posibilidades de retenerlos una vez contratados.
Como FUENTES DE RECLUTAMIENTO la empresa
cuenta con diferentes medios, a continuación se relacionan
algunos de ellos.

* MEDIANTE SOLICITUD (HOJA DE VIDA)

* CONSULTA EN LOS ARCHIVOS INTERNOS
* PRESENTACIÓN DE CANDIDATOS POR PARTE DE
FUNCIONARIOS DE LA EMPRESA
* CONTACTOS CON SINDICATOS Y ASOCIACIONES
GREMIALES
* CONTACTOS CON UNIVERSIDADES
* AVISOS EN DIARIOS Y REVISTAS
* AGENCIAS DE RECLUTAMIENTO
 El proceso de reclutamiento y selección de
personal

1. Definición del perfil del

postulante
2. Búsqueda, reclutamiento o
convocatoria
3.
Evaluación
4. Selección y
contratación
5. Inducción y
capacitación
ESTABLECER MAPAS DE COMPETENCIAS

Entendemos por competencia aquella característica que posee

la persona y que garantiza una actuación de éxito en su puesto
de trabajo, distinguimos tres tipos:
 Competencias de Competencias de Habilidad
Conocimiento tanto lo que la persona sabe
Lo que la persona sabe. hacer ,como su capacidad de
Permiten ser aprendidos relación interpersonal. Permiten
ser entrenadas

Competencias de Actitud
lo que la persona es, el cómo se
conduce ante las situaciones y
escenarios. Permiten ser
fomentadas
 COMPETENCIAS
EMOCIONALES
Está basada en 5 dimensiones o
“ámbitos de actuación”. Ellas son:

Conciencia de uno mismo.

Autorregulación.
Motivación.
Empatía.
Capacidad de relación.
Conciencia de uno mismo:
Pertenece a lo que llamamos Autorregulación. La autorregulación consiste
“Espacios personales "lo que en la capacidad de controlar nuestros impulsos y
Incluye, valoración adecuada de uno sentimientos conflictivos
mismo, confianza en uno mismo.
Motivación. Tendencia o capacidad para
Habilidades sociales. Comprenden ocho moverse. La motivación es el motor de la
competencias emocionales: acción.
 INFLUENCIA.
 COMUNICACION. Empatía. La empatía es nuestro mayor “don”
 LIDERAZGO. social: Consiste en darnos cuenta de lo que
 GESTION DEL CAMBIO.
 RESOLUCION DE CONFLICTOS.
sienten los demás sin necesidad de que nos lo
 ESTABLECIMIENTO DE VINCULOS. digan
 COLABORACION Y
COOPERACION.
 HABILIDADES DE EQUIPO.
 EVALUARA FUENTES DE
RECLUTAMIENTO

 La evaluación está dirigida a determinar si los métodos de

reclutamiento:
 Proveen el volumen de personal requerido;
 Alientan a que los solicitantes sean personas con suficientes
habilidades básicas para colaborar en funciones logísticas;
 Permiten retener al personal competente con experiencia previa.
ESTRUCTURARA PROCESOS DE INDUCCION

 El propósito fundamental de un programa de inducción, es lograr

que el empleado nuevo identifique la organización como un sistema
dinámico de interacciones internas y externas en permanente
evolución, en las que un buen desempeño de parte suya, incidirá
directamente sobre el logro de los objetivos corporativos.
CONOCERA PRUEBAS PRÁCTICAS Y PSICOTECNICAS
DE ACTITUD Y CAPACIDAD DE MANERA EFICIENTE

 La finalidad de las pruebas de

selección y test psicotécnicos es
evaluar el potencial del candidato y
averiguar en qué medida la persona
candidata se adecua al puesto de
trabajo vacante y a un ambiente de
trabajo determinado.