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LA ORGANIZACION COMO

PROCESO
Ayala Mendoza Gerald Eduardo
Cabrera Toribio Christopher Fraizer
Espinoza Sanchez Jose Alejandro
Marino Ramos Diego Alejandro
Rodriguez Alvarez Andrés Alejandro
Vega Capristan Nicolas Benjamin
INSTRUMENTOS

Representación gráfica o Documento formal que las


esquema de la estructura empresas elaboran para
organizacional plasmar parte de la forma de
la organización que han
adoptado
ORGANIGRAMA MANUAL DE
ORGANIZACION Y
FUNCIONES

REGLAMENTO DE OTROS
ORGANIZACION Y
FUNCIONES
Formaliza la estructura orgánica
de la entidad, orientada al
esfuerzo institucional y al logro
de su misión, visión y objetivos
ORGANIGRAMA

Se trata de un esquema de estructura que refleja la


estrategia de la empresa para enfrentarse a los retos del
mercado. Cada tipo de planteamiento empresarial tiene su
reflejo en diferentes tipos de organigrama. Podríamos
definir esa herramienta como la columna vertebral de la
compañía.

Por funciones Nominativos Con descripción de


puesto Con datos estadísticos
Otra cosa que puede interesar es
En un esquema nominativo, se Para entender mejor la organización, a veces
Para presentar un esquema de incluir algunos datos estadísticos para
organización de la empresa, en indican los nombres y apellidos de se detallan las funciones con el resumen de la
muchos casos los nombres de los cada una de las personas que que la lectura del documento
descripción de puesto de las personas
encargados de los departamentos no ocupan un puesto de trabajo en la
empresa. Estos organigramas encargadas. Es especialmente importante en permita entender mejor la magnitud
son necesarios. Se mencionan
las grandes funciones de la pueden llegar hasta el nivel de organizaciones grandes, donde un de las responsabilidades. Se integran
compañía y sus relaciones directivos y jefes de servicio, o
departamento de decenas de personas puede en este tipo de formato datos como el
jerárquicas y funcionales. incluir a toda la plantilla (algo a
veces complicado visto el tamaño de estar encargado de una sola función. Por lo número de personas a cargo, el
las empresas). tanto, para entender su funcionamiento, hay
importe de ventas o de compras, el
que bajar en el nivel de detalle.
valor total del crédito gestionado, y
otras variables numéricas.
TIPOS DE ORGANIGRAMAS
Centralizada

Intermedia

• Case Studies
• Testimonials
• Data Sheets I
Descentralizada
• E-Learning

A
REGLAMENTO DE ORGANIZACION Y FUNCIONES
Establece la estructura funcional y
orgánica de las dependencias hasta el
tercer nivel organizacional, tipificando
las atribuciones de los cargos directivos
especificándose la capacidad de
Se precisan la naturaleza, finalidad, decisión y jerarquía así como el ámbito
funciones generales, y atribuciones de las de supervisión en la institución. Cuál es la estructura de la entidad y que unidades
Unidades Orgánicas y sus relaciones, de
orgánicas deben existir para desarrollar el modelo de
acuerdo a la norma legal de creación y
gestión.
disposiciones complementarias.

Que es un instrumento normativo


institucional que contiene ESTABLECE
disposiciones técnico- Qué funciones debe corresponderle a cada
administrativas que completan, unidad orgánica, que favorezcan la
regulan y fijan la estructura flexibilidad y la continuidad de la
orgánica de una entidad. organización.
REQUISITOS PARA
HACER UN MORF

P E p M D

PARTICIPACION EQUIPO PLAN METODOLOGIA DISPONIBILIDAD

La participación y compromiso de Formar un equipo técnico que Que la organización tenga su plan Que el equipo técnico use una Poner el manual a plena
toda la organización, lidere el proceso. Puede ser estratégico vigente,pues sin esto metodología para la disponibilidad del personal. Por
especialmente de los líderes como interno como externo. no se podrá realizar el MOF. elaboración del cornograma y ejemplo, colgarlo en la intranet
promotores para que el plan estratégico se institucional.
refleje en las funciones
GRACIA
S

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