ORIGEN Y EVOLUCIÓN DE LA

ADMINISTRACIÓN

TM Mg Juan Carlos Mundaca L

Docente
 ORIGEN Y EVOLUCIÓN DE LA
ADMINISTRACIÓN

ADMINISTRACIÓN EN LA EDAD ANTIGUA

ADMINISTRACIÓN EN LA EDAD MEDIA

ADMINISTRACIÓN EN LA EDAD MODERNA

ADMINISTRACIÓN EN LA EDAD CONTEMPORÁNEA

 ADMINISTRACION EN LA EDAD ANTIGUA

Nace Todo tiempo ha habido la necesidad de

Coordinar Tomar Ejecutar

Por que
actividades decisiones

EN EGIPTO EN GRECIA EN ROMA

Existía un El emperador EN CHINA En el periodo
sistema Pericles, dejó del Imperio
administrativo testimonio de la El filósofo Romano, se
amplio con una necesidad de Confucio produjeron
economía una selección proporcionó transformacione
planificada y un de personal una serie de s
gobierno central adecuado e hizo reglas para la administrativas.
de gran poder, un análisis administración La cual se
basado en la sobre la caracterizó por
fuerza y la democracia
pública.
la
compulsión. Griega. centralización.
ADMINISTRACION EN LA EDAD MEDIA
Hubo una descentralización
del gobierno, con lo que se
diferenció de las formas
administrativas que habían
existidos anteriormente.
En esta época la
administración recibe un
gran impulso cuando
surgen en Italia, los
fundamentos de la
contabilidad moderna y las
transacciones comerciales.
Hubo una notable evolución
de las ideas administrativas y
se consolidaron instituciones
como la Iglesia católica que
tuvo mucho interés para los
estudios de la administración
debido
A su peculiar
forma de
organización y
de
funcionamiento.
 ADMINISTRACION EN LA EDAD MODERNA

A inicio de esta época surge en Prusia Austria un movimiento administrativo

conocidos como cameralistas que trató de mejorar los sistemas administrativos
usados en esa época.

Pusieron énfasis en el desarrollo de

algunos principios administrativos El de la selección y
adiestramiento de personal.

como
Especialización de funciones y
el establecimiento de controles
administrativos.
 ADMINISTRACION EN LA EDAD
CONTEMPORANEA

 Los historiadores están de acuerdo con que

hubo una segunda revolución industrial de
1860 a 1914, llamada también revolución
del acero y la electricidad, que sustituyó el
hierro por acero como material básico para
la industria en el campo de la energía.
 La administración científica de Taylor
surgida en esta época cumplió a cabalidad
con esa función, suministrándole las
herramientas, técnicas necesarias para su
expansión y desarrollo.
 DEFINICIONES DE LA
ADMINISTRACION
Según CHIAVENATO; Idalberto, lo define como:
"El proceso de planear, organizar, dirigir y controlar
el uso de los recursos para lograr los objetivos
organizacionales". (Chiavenato Idalberto;
"Introducción a la Teoría General de la
Administración", Séptima Edición, de, McGraw-
Hill Interamericana, 2004, Pág. 10)
 DEFINICIONES DE LA
ADMINISTRACION
Según KOONTZ and
ODONNELL.
Estos autores consideran a la
administración como:
"La dirección de un
organismo social y su forma
efectiva en alcanzar sus
objetivos fundada en la
habilidad de conducir a sus
integrantes".
Según FERNÁNDEZ
ARENAS José.
"Ciencia social que persigue
la satisfacción de objetivos
institucionales por medio de
un mecanismo de operación y
a través del esfuerzo
humano."
 CARACTERISTICAS DE LA
ADMINISTRACION

La administración se basa en las siguientes

características.

Según REYES PONCEY HUGO ROJAS Y AGUILAR

 CARACTERISTICAS DE LA
ADMINISTRACION
UNIVERSALIDAD ESPECIFICIDAD UNIDAD TEMPORAL
• La administración se • La administración • En la administración,
da en todo tipo tiene características siempre se están dando
de organizaciones, propias que son todas o algunas partes
llámese Estado, inconfundibles con del proceso
ejército, empresas, otras ciencias, aunque administrativo.
iglesias, familia, etc se auxilie de ellas.

UNIDAD JERÁRQUICA
• Siempre se respetan los • La administración es un
niveles de autoridad que
están establecidos dentro
de la organización
VALOR
FLEXIBILIDAD
INSTRUMENTAL
• La administración se
medio para llegar a un fin, adapta a las necesidades
ya que su finalidad es particulares de cada
eminentemente práctica y organización.
mediante ésta se busca
obtener resultados
determinados
 PROCESO ADMINISTRATIVO

El proceso administrativo- que tiene su origen en la teoría de

administración general de Henry Fayol y más tarde se consolida
con el enfoque neoclásico-comprende el conocimiento, las
herramientas y las técnicas del quehacer administrativo, y hacer
referencia de los procesos de:
 PROCESO ADMINISTRATIVO

Planeación: Organización Control Dirección

• Relacionada con el
• Se refiere a la • Se refiere al proceso • Se refiere a la
direccionamiento de
conducción de las de evaluar y conducción de las
las organizaciones
personas que retroalimentar el personas que
hacia lo que será su
laboran en las desempeño de las laboran en las
futuro.
organizaciones para personas y organizaciones para
el logro de los organizaciones para el logro de los
objetivos previstos el logro de sus objetivos previstos
en la planeación. objetivos . en la planeación.
 IMPORTANCIA DE LA
ADMINISTRACION
 
De acuerdo con AGUSTÍN REYES PONCE Y JOAQUÍN
RODRÍGUEZ VALENCIA a importancia de la administración se
basa en los siguientes puntos:
 IMPORTANCIA DE LA
ADMINISTRACION
• La administración se da donde quiera que exista
una organización

• El éxito de una empresa u organismo social, se

debe a la buena administración que posea

• Para las grandes empresas, la administración

científica es esencial

• Para lograr un incremento en la productividad,

dependerá de una adecuada administración
ADMINISTRACION DEL SIGLO XXI Y
SUS AVANCES TECNOLOGICOS

En el inicio del siglo XXI, la sociedad se encuentra en una

nueva etapa de transición del desarrollo industrial
diferente al del siglo pasado, la cual son exigencias donde
el conocimiento y la información son el motor de los
avances científicos y tecnológicos que requieren de una
base fundamental para la adopción global de dicho
orden.
 LA ADMINISTRACIÓN EN EL SIGLO XXI ESTA RELACIONADO CON:

RECURSOS
MERCADOTECNIA SISTEMAS
HUMANOS
• Capital intelectual • Mercadotecnia móvil. • Portales intelectuales
• Gestión por • Inteligencia de negocios.
competencias. mercadotecnia. • Soluciones inteligentes
de negocio.

OPERACIONES: FINANZAS
• Plantas flexibles. • Transacciones en línea.
• Sistemas integrados de manufactura. • Globales corporativos.
• Robótica. • Automatizados.
• Automatización. • Revisión de principios.
• Cadena de valor.
MUCHAS GRACIAS
POR SU
ATENCIÓN