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1.- PLANTEAMIENTO Y DELIMITACIÓN DEL
PROBLEMA
Formulación y delimitación del problema (General y
Específico)
1.2 Importancia y justificación del estudio
1.3 Limitaciones del estudio
2.- OBJETIVOS
Propósito del Indicadores
Proyecto/ Objetivo Resultado Final
General
2.1 General •1
2.2 Específico •2
•3
Buena Práctica
- Elaborar la metodología por cada Componente/ Objetivo específico/ Fase/ Etapa del
proyecto y en cada componente explicarla por cada actividad a realizar
- Elaborar un gráfico que represente a la metodología a usar, donde se visualice que
procedimiento se van a seguir.
• La jerarquía de objetivos #1: El propósito
BUENA PRÁCTICA:
- Validar propósito representa lo que el proyecto desea lograr
cuando finalice
- Validar, si el propósito cumple, entonces el proyecto
contribuirá al logro del Fin
- Debe existir un solo propósito
- La redacción del propósito no debe incluir frases como:
«mediante..», «a través de..», «con el fin de..» u otras
parecidas pues esto significa la mezcla de los niveles del
objetivo
- Puede redactarse como objetivo (verbo infinitivo) o como
resultado. Se prefiere la primera
REDACCIÓN COMO OBJETIVO:
- Aumentar la productividad de la papa en Ayacucho
- Desarrollar un prototipo de sensores electrónicos
REDACCIÓN COMO RESULTADO
- Los productores aumentaron la productividad de la papa en
Ayacucho.
BUENA PRÁCTICA:
- Los componentes= Etapas, Fase, Objetivos específicos
- Validar el logro de todos los componentes dará como
resultado el logro del propósito
- Cada componente tiene sus actividades
- Su redacción puede darse de tres formas, prefiriéndose
la primera de ellas:
COMO LÍNEA DE ACCIÓN
- Fortalecimiento de la organización de productores
COMO OBJETIVO
-Fortalecer la organización de productores
COMO RESULTADO
- Los productores se encuentran fortalecidos.
BUENA PRÁCTICA:
- Recuerde que el proyecto solo contribuye a
lograr el fin, por lo que siempre debe incluirse
su redacción así: « Contribuir a..»
- A excepción del «Fin», el éxito del resto de
casilleros de la primera columna del Plan de
Trabajo es exclusiva responsabilidad de la
ejecución del proyecto. Por lo tanto, validar
que el «Fin»= «Impacto»
BUENA PRÁCTICA:
- Validar que las actividades correspondan a la
metodología del proyecto
- Validar realización de todas las actividades
permiten el logro de los componentes
- Usar el Diagrama de Gantt
- Lo óptimo es que las actividades se redacten de la
siguiente manera:
Instalación de campos de cultivo
Constitución de la empresa
Estudio de densidad de siembra
Capacitación en técnicas de postcosecha
BUENA PRÁCTICA:
Revisar patentes
Revisar publicaciones: Libros, Revistas, Tesis,
Resumenes
Revisar / Asistir Eventos: Congresos, Seminarios
Revisar Bases de datos de bibliotecas
BUENA PRÁCTICA:
Entrevistar a investigadores, inventores, emprendedores,
empresas
Entrevistar en espacios casuales e informarles
BUENA PRÁCTICA:
• Preguntarse si quiero proteger los productos y resultados del proyecto
(SI/no). Depende del modelo de negocio
• Si la respuesta es Sí y hay duda sobre la propiedad intelectual de los
productos y resultado, planificar la contratación de una consultoría.
• 4.- HIPÓTESIS (si hubiera)
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• 4.1 General
• 4.2 Específico
• 4.3 Matriz de consistencia.
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• 5.- METODOLOGÍA DEL ESTUDIO
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• 5.1 Tipo y método de investigación
• 5.2 Población de estudio
• 5.3 Diseño muestral
• 5.4 Relación entre variables (Operacionalización de las variables)
• 5.5 Técnicas e instrumentos de recolección de datos
• 5.6 Procedimientos para la recolección de datos
• 5.7 Técnicas de procesamiento y análisis de datos
• 6.- ASPECTOS ADMINISTRATIVOS
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• 6.1 Cronograma de actividades
• 6.2 Presupuesto (asignación de recursos)
EQUIPO DEL PROYECTO: Recursos humanos (personas) que ejecutan las
actividades:
BUENA PRÁCTICA:
• No confundir a consultores con miembros del equipo del proyecto, por lo
tanto, una buena práctica es evaluar la duración y especialización del trabajo
a realizar para discriminar si conviene sea miembro del equipo del proyecto
• Dependiendo del proyecto, considerar la experiencia sobre los títulos y
grados.