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DE
LA
LOGIS
TICA
1950 1955
Descubrimiento del Debido a la demanda del
potencial de la logística cliente por un mejor servicio,
integral y la se mejoro el desempeño de
concienciación de los la logística para mejorar la
costos calidad y el tiempo de
entrega
1965 1970
Empresas comienzan a enfocarse Para este periodo no era suficiente el
y a especializarse en la logística, outsourcing de las organizaciones, las
haciéndola de su única actividad empresas necesitaban que se
empleara el concepto de JUST IN
económica, con lo que su
TIME en los pedidos, esto quiere decir
especialización la llevo a reducir que se entregaría la cantidad exacta,
los costos de la misma. en el momento exacto, en el tiempo
exacto que fuera necesario.
1985 1995
El enfoque de just in En esta época las empresas
time que se empleo para mejorar su logística y
mejorar las relaciones con los
originalmente en el las
clientes, distinguiendo los
empresas solo para clientes más importantes
su (clientes estratégicos) y de
abastecimiento por fin llega igual forma mejorar las
el consumidor final, relaciones con los proveedores
mediante entregas exactas y establecer alianzas con ellos.
cuando y en el lugar
donde sean necesarias, a
este concepto se le llamo
quick response.
2000 2010
La planeación estratégica de las En la actualidad las
organizaciones ya no solo abarca organizaciones tienen la
a nuestros clientes estratégicos y
nuestros proveedores, si no que necesidad y están
se arma una cadena de implementando todos
proveedores, productores y los conceptos logísticos
distribuidores que abarca desde la en todas sus áreas ya que
recolección de la materia prima
hasta el consumidor final.
es unaherramienta para su
permanencia en el
mercado
Falta de Alineación Interna
Mentalidad de República independiente
Mentalidad del “No aplica aquí”.
Sistemas utilizados por años. (Resistencia al
cambio)
Prácticas actuales no en sincronía con la realidad.
Zona de confort personal
Falta de liderazgo
Opiniones Homogéneas
Aspectos tecnológicos