DIRECCION

ESTRATEGICA EN
SALUD
 GENERALIDADES DIRECCIÓN
ESTRATÉGICA
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
 Es el conjunto de análisis , decisiones y acciones que una
organización lleva a cabo para crear y mantener ventajas
competitivas
 Es la forma como los directivos de la institución planean la
organización a un horizonte de tiempo determinado
 La Dirección Estratégica se entiende como la formulación de
las finalidades y propósitos de una empresa
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 DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
 ANÁLISIS: Se ocupa del análisis de la jerarquía
de las metas estratégicas ( misión , visión,
políticas, objetivos estratégicos y análisis interno
y externo de la organización.
 DECISIONES: Son las decisiones estratégicas
que debe tomar la organización en relación con
las empresas a competir en el mercado
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 DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
 ACCIONES: Son las acciones que deben
adoptarse para desarrollar sus estrategias y
se competitivos
 Las empresas deben emprender las acciones
necesarias para implantar las estrategias
(Asignar recursos etc.)
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 OBJETIVO DE LA
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
 Tiene como objetivo fundamental
formular una estrategia y ponerla en
practica, mediante la movilización de
recursos de la empresa para el logro de
los objetivos y metas planteadas

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 IMPORTANCIA DEL DIRECCIONAMIENTO
ESTRATÉGICO EN SALUD
 Permite determinar como es una empresa dese
el punto de vista competitivo, de tal manera que
pueda obtener ventajas que sean sostenibles
durante un largo periodo de tiempo
 Si se realizan mejoras mínimas , es fácil para el
competidor imitarlas y tomar ventajas en el
mercado 6
 IMPORTANCIA DEL DIRECCIONAMIENTO
ESTRATÉGICO EN SALUD
 Si la mayoría de sus esfuerzos se dedican a las
operaciones internas, pueden ser sorprendidos
por un nuevo competidor que ofrezca un
producto superior

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¿POR QUÉ
DIRECCIONAMIENTO
ESTRATÉGICO?

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 Porque las empresas sienten la necesidad de
involucrar este componente en toda la
organización
 Porque son muchas las fuerzas que mueven el
cambio en las empresas modernas
 Por la necesidad de dar mas responsabilidades a
los colaboradores
 Porque el mundo cada día es mas dinámico e
impredecible.
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 ATRIBUTOS DE LA DIRECCIÓN
ESTRATÉGICA
 Dirige la organización hacia las metas y objetivos
globales
 Implica la inclusión de múltiples grupos de interés
en la toma de decisiones
 Necesita incorporar perspectivas a corto y a largo
plazo
 Reconoce interrelaciones entre eficacia y
eficiencia. 10
 CONCLUSIONES
 Las organizaciones para crecer , generar
utilidades y permanecer en el mercado deben
tener claro hacia donde van, es decir haber
definido su direccionamiento estratégico
 La Dirección Estratégica debe convertirse a la vez
en un proceso y en una forma de pensar en toda
la organización
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 CONCLUSIONES
 La esencia de la Dirección Estratégica se centra
en el estudio de porque algunas empresas
superan a otras.
 El Direccionamiento Estratégico es el insumo
fundamental para aplicar la planeación
estratégica y tiene como objetivo el mejoramiento
de los procesos organizacionales
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Gracias!
Alguna pregunta?
Puedes contactarme en:
fasantana@correo.unicordoba.edu.co

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