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PLANEACIÓN Y CONTROL

DE LA PRODUCCIÓN
Largo Plazo Planeación de
largo plazo
(años)
Mediano Plazo Planeación Pronósticos
agregada
(6 a 18 meses)
Programación
Corto Plazo Maestra de la
Producción
(semanas a meses)
Sistemas de
Control

Sistemas Pull Sistemas Push Sistemas Híbridos


(JIT) (MRP) (OPT)

Secuenciación de
órdenes
Evolución de la Planeación y Control
de la Producción
•Los 60: Control de Inventario, (R,Q) etc.
(Control Local)
•Los 70: MRP (Control Centralizado)
•Los 80: JIT, MRPII
•Los 90: Sistemas ERP
•2000 ~ : Sistemas SCM, CRM
Planeación de Requerimientos de
Materiales (MRP)
•Herramienta computarizada para programar y
ordenar materiales
•Es un mecanismo de coordinación
•Determina cuándo inicia la producción y
cuánto se debe producir
•Embarcar la cantidad correcta, en el momento
correcto, al lugar correcto
¿Dónde se puede usar MRP?

•MRP funciona bien en sistemas en los que


•Se producen muchas partes diferentes
•Se usa producción por lotes
•Sistemas de Producción
•Ensamblar para almacenar
•Fabricar para almacenar
Información necesaria para MRP
•Programa Maestro de Producción (MPS)
•Registros de Inventarios
•Lista de Materiales
•Tiempos de Espera
Desventajas de los sistemas MRP
•Suponen capacidad ilimitada
•Suponen tiempos de entrega constante
•Nerviosismo
•Requieren pronósticos exactos
•Caros de mantener
Sistemas MRPII
•Varias mejoras:
•Herramienta de planeación para actualizar fechas
de entrega
•Mejor Pronóstico de la demanda
•Realimentación en circuito cerrado entre MPS,
MRP y Planeación de la Capacidad
•Mecanismo de realimentación para encontrar un
plan factible de producción
•Capacidad de simulación
•Incluye función de compras
•Ligas financieras
Sistemas MRPII

En 1984 Wight le cambió el nombre a Planeación


de Recursos de Manufactura con la abreviación
MRP II.
•Un sistema para planear todos los recursos
necesarios para la manufactura
Componentes de MRPII
•Planeación de la alta gerencia (largo y mediano
plazo)
•Planeación del negocio
•Planeación de las ventas
•Planeación de la producción
•Planeación de la gerencia de operaciones (corto
plazo)
•Programación maestra
•Planeación de materiales
•Planeación de la capacidad
•Ejecución de la gerencia de operaciones
•Control de planta
•Compras
MRPII
•Los sistemas actuales de MRPII consisten de
aproximadamente 20 módulos para controlar el
sistema completo.
•Entrada de pedidos (órdenes)
•Compras
•Programación
•Control de Inventarios
•Contabilidad, etc.
•La nueva generación de sistemas MRPII se llaman
sistemas de Planeación de Recursos de Empresa
(ERP)

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