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PROYECTOS DE
TELECOMUNICACIONES
TULIO CANO
tcano@poligran.edu.co
Repaso
Planificación Control
Ejecución
Cierre
Con las siguientes Actividades estratégicas
• Identificar los requisitos
• Identificar los Interesados (Stakeholders)
• Elaborar el Documento del Proyecto (Acta de Proyecto)
• Realizar Estudio de Factibilidad
• Elaborar la presentación Institucional
Debiendo volcar los siguientes Elementos al Acta
del Proyecto
Estructuración
Fase que
permite detallar y estimar
Planificación el Proyecto
Control
Ejecución Cierre
¿En qué consiste la
Fase de Planificación o Gestion de Alcance?
-Idoneidad para
el uso
Alcance / Calidad -Cumplimiento de
requerimientos
Tiempo Costo
Y la ejecución de los siguientes Procesos:
Entregable 1.1
Entregable 1
Objetivo 1
Entregable 2 Entregable 1.2
Exposición
ExposiciónXX
Invitaciones
Invitaciones Stand
Stand Presentación
Presentación ....
....
Texto de la
Texto de la Logo escaneado Fotos digitaliz.
Invitación Logo escaneado Fotos digitaliz.
Invitación
1 Entregable A
Otra forma de elaborarlo:
2 Entregable B
2.1 Entregable B.1
2.2 Entregable B.2
Comentarios Adicionales
7 5
D F
6
Cada burbuja
B
representaría
una tarea
¿Qué se va a lograr?
Obtener la duración total del Proyecto
Detectar la toma de decisiones estratégicas en la Fase de
Estructuración
Identificar el conjunto de acciones que se podrían ejecutar en
paralelo (conocido como técnica de Fast-Tracking)
Identificar las acciones del Camino Crítico que necesitaran
mayor cantidad de recursos (conocido como técnica de
Crashing)
Pero con ambas
Técnicas
se compran
RIESGOS
Y por último, elaborar el Cronograma
RECURSO 4 4 2 2 1 1 3 3 1 1 1
¿De qué manera construir el Cronograma?
¿Qué se va a obtener?
Un Plan del Proyecto sólido y consistente
La definición detallada del Alcance del
Proyecto, aplicando el Modelo OEP
La aceptacion del Plan del Proyecto por
parte del Equipo
La posibilidad de justificar la inclusión de
cada tarea en el Plan del Proyecto
Y, para resumir la clase...