el desarrollo de XXI competencias” Yakeline Burbano, Karen Morales, Duvan Patiño, Faizury Vallejo, Catherine Diaz, Mauricio Lopez. Utilidad para EGSST ● El cambio es más rápido que nunca, la tecnología genera nuevos modelos gerenciales, los mercados se abren, el paradigma de la competitividad y la productividad. ● EL campo de juego gerencial ha cambiado: por ende la gerencia del siglo XXI requiere un perfil de administrador-gerente diferente. Este nuevo gerente se debe tornar líder y administrador. Las cosas se administran, la gente se lidera, se gerencia. Por esto el gerente líder del siglo XXI se debe formar, capacitar, entrenar en aquellas habilidades Y competencias requeridas por este nuevo entorno. Por tal razón debe generar dos formas de competencias: las de gerente integral y el desarrollo de la capacidad directiva y eso es lo que nuestro articulo quiere que entendamos y consideremos a la hora de gerenciar, liderar y llevar una empresa, nos enseña a ser visionarios y gerentes modernos con todas las capacidades para enfrentar los cambios. CONCLUSIONES GRACIAS.