Análisis De Las Operaciones

Los Diez
enfoques
primarios
 Conceptos
La Ingenieria De Métodos es aquella que tiene por objeto:

*Indicar procedimientos para el incremento de la

producción por unidad de tiempo.

*Reducir los costos unitarios mientras se mantiene y/o

mejora la calidad.

El Análisis De La Operación es un procedimiento empleado

para analizar todos los elementos productivos y No
productivos en una operación con el propósito de
mejorarlos.
Los 10
enfoques
primarios del
Análisis De La
Operación.
1. Finalidad de la
operación:

La mejor manera de
simplificar una operación
es formular una manera
de obtener los mismos
resultados o mejores sin
costo adicional.
2. Diseño de la pieza.

Los diseños no son

permanentes y pueden
cambiarse sí resulta un
mejoramiento y la
importancia del trabajo es
significativa, entonces se
debe realizar el cambio.
3. Tolerancia y especificaciones.

Es un medio para especificar la configuración

geométrica o forma de una pieza en un dibujo
en ingeniería.
4. Material.
Se debe examinar lo siguiente:
 Buscar un material menos costoso.
 Encontrar materiales más fáciles de
procesar
 Emplear materiales en forma más
económica
 Usar más económicamente los suministros
y herramientas.
 Estandarizar los materiales.
 Buscar el mejor proveedor(precios y
variedad).
5. Proceso de manufactura.
Se deben efectuar una
investigación de cuatro aspectos:
 Al cambio de una operación,
considerar los posibles efectos
sobre otras operaciones.
 Mecanización de la
operaciones manuales.
 Utilización de mejores
maquinas y herramientas.
 Operación más eficiente de los
dispositivos e instalaciones
mecánicas.
6. Preparación y
Herramental
Se incluyen elementos
como llegar al trabajo,
recibir instrucciones,
dibujos, herramientas y
materiales; preparar la
estación de trabajo para
iniciar la producción en la
forma prescrita.
7.Condiciones De Trabajo.
Se debe considerar:
 Alumbrado
 Temperatura
 Ventilación
 Ruido
 Promoción del orden, la limpieza y el cuidado de
los locales.
 Eliminación de elementos irritantes y nocivos
como polvo, humo, vapores, gases, y niebla.
 Protección en los puntos de peligro como sitios
de corte y de transmisión de movimiento.
 Epp
 Organizar y hacer un Programa Primeros
Auxilios.
8.Manejo Materiales.
Es el movimiento, traslado,
almacenamiento, control y
protección de materiales y
productos a lo largo de su
proceso de fabricación.
Las consideraciones a tomar
aquí son:
 Tiempo,
 Lugar,
 Cantidad y
 Espacio.
9. Distribución De Planta
Una distribución de planta efectiva
desarrolla un sistema de producción
que permite la manufactura del número
deseado de productos, con la calidad
deseada a menor costo.
Este abarca las tarjetas de operación,
control de inventario, manejo de
materiales, programación,
encaminamiento y recorrido; y
despacho de trabajo.
10. Principios de la economía de
movimientos

Estas leyes son todas aplicables a

cualquier tipo de trabajo, mas no
todos son aplicables para una labor
en especifico, se agrupan en tres
subdivisiones básicas las cuales
son:
 Aplicación y uso del cuerpo
humano
 Distribución del lugar de trabajo
 Diseño de herramientas y
equipo.
 Aplicación Y Uso Del Cuerpo Humano
Debemos tener en cuenta

1. Ambas manos deben comenzar y

terminar simultáneamente los elementos
o divisiones básicas de trabajo, y no
deben estar inactivas al mismo tiempo,
excepto durante los periodos de
descanso.
2. Los movimientos de las manos deben ser
simétricos y efectuarse simultáneamente
al alejarse del cuerpo y acercándose a
éste.
 Aplicación Y Uso Del Cuerpo Humano
3. Siempre que sea posible debe
aprovecharse el impulso o ímpetu físico
como ayuda al operador, y reducirse a un
mínimo cuando haya que ser
contrarrestado mediante su esfuerzo
muscular. 
4. Son preferibles los movimientos
continuos en línea curva en vez de los
rectilíneos que impliquen cambios de
dirección repentinos y bruscos.
 Aplicación Y Uso Del Cuerpo Humano
5. Debe emplearse el menor número de
elementos o Therbligs, y éstos se deben
limitar a los del más bajo orden o
clasificación posible. Estas
clasificaciones, están en orden
ascendente del tiempo y el esfuerzo
requeridos para llevarlas a cabo y son:
 Movimientos de dedos.
 Movimientos de dedos y muñeca.
 Movimientos de dedos; muñeca y
antebrazo.
 Movimientos de dedos, muñeca,
antebrazo y brazo.
 Movimientos de dedos, muñeca,
antebrazo, brazo y todo el cuerpo.
 Aplicación Y Uso Del Cuerpo Humano
6. Debe procurarse que todo trabajo que
pueda hacerse con los pies se ejecute al
mismo tiempo que el efectuado con las
manos. Hay que reconocer, sin embargo,
que los movimientos simultáneos de pies
y manos son difíciles de realizar.
7. Los dedos medio y pulgar son los más
fuertes para el trabajo. El índice, el
anular y el meñique no pueden soportar
o manejar cargas considerables por largo
tiempo.
8. Los pies no pueden accionar pedales
eficientemente cuando el operario está
de pie.
 Aplicación Y Uso Del Cuerpo Humano
9. Los movimientos de torsión deben
realizarse con los codos flexionados.
10. Para asir herramientas deben emplearse
las falanges, o segmentos de los dedos,
más cercanos a la palma de la mano.
 Distribución Del Lugar De Trabajo

1. Deben destinarse sitios fijos para toda

herramienta y todo material, a fin de
permitir la mejor secuencia de
operaciones y eliminar o reducir los
Therbligs buscar y seleccionar.
2. Hay que utilizar depósitos con
alimentación por gravedad y entrega por
caída deslizamiento para reducir los
tiempos de alcanzar y mover; asimismo,
conviene disponer de expulsores,
siempre que sea posible, para retirar
automáticamente las piezas acabadas.
 Distribución Del Lugar De Trabajo

3. Todos los materiales y las herramientas deben

ubicarse dentro del perímetro normal de trabajo, tanto
en el plano horizontal como en el vertical.
4. Conviene proporcionar un asiento cómodo al operario,
en que sea posible tener la altura apropiada para que
el trabajo pueda llevarse a cabo eficientemente,
alternando las posiciones de sentado y de pie.
5. Se debe contar con el alumbrado, la ventilación y la
temperatura adecuados.
 Distribución Del Lugar De Trabajo

6. Deben tenerse en consideración los

requisitos visuales o de visibilidad en
estación de trabajo, para reducir al
mínimo las exigencias de fijación de
la vista.
7. Un buen ritmo es esencial para llevar
a cabo suave y automáticamente una
operación, y el trabajo debe
organizarse de manera que permita
obtener un ritmo fácil y natural
siempre que sea posible.
 Diseño De Herramientas & Equipo.
1. Deben efectuarse, siempre que sea
posible, operaciones múltiples de las
herramientas combinando dos o más de
ellas en una sola, o bien disponiendo
operación múltiple en los dispositivos
alimentadores, si fuera el caso (por
ejemplo, en tornos con carro transversal
y de torreta hexagonal).
2. Todas las palancas, manijas, volantes y
otros elementos de manejo deben estar
fácilmente accesibles al operario, y
deben diseñarse de manera que
proporcionen la ventaja mecánica
máxima posible y pueda utilizarse el
conjunto muscular más fuerte.
 Diseño De Herramientas & Equipo.
3. Las piezas en trabajo deben
sostenerse en posición por medio de
dispositivos de sujeción.
4. Investíguese siempre la posibilidad
de utilizar herramientas mecanizadas
eléctricas o semiautomáticas,
destornilladores motorizados y llaves
de tuercas de velocidad, etc.
 Las Cinco Clases Generales De Movimiento

 Movimiento en los que sólo se emplean

los dedos de la mano.
 Movimientos en los que sólo se
emplean los dedos y la muñeca.
 Movimientos en los que sólo se
emplean los dedos, la muñeca y el
antebrazo.
 Movimientos en los que sólo se
emplean los dedos, la muñeca, el
antebrazo y el brazo.
 Movimientos en los que se emplean los
dedos, la muñeca, el antebrazo, el
brazo y el cuerpo.
 Estudio De Los Micro movimientos
Antecedentes

Los esposos Gilbreth (1968) fueron de

los primeros en estudiar los movimientos
manuales y formularon leyes básicas de
la economía de movimientos que se
consideran fundamentales todavía. A
ellos se debe también la técnica
cinematográfica para realizar estudios
detallados de movimientos, conocidos
por "estudios de micro-movimientos",
que han demostrada su gran utilidad en
el análisis de operaciones manuales
repetidas
El método de micro-movimientos: resulta generalmente
práctico sólo en el caso de trabajos de mucha actividad,
cuyas duración y repetición son grandes.
En la actualidad, se utilizan las
normas de tiempo
predeterminadas y por el uso de la
película y el video.

La película permite una utilización

más flexible que el vídeo, pero
este último tiene la ventaja de ser
menos costoso y de uso más fácil.
Además, si se dispone de un buen
aparato de lectura, se pueden
obtener una ralentización y
cuadros fijos de calidad muy
satisfactoria.
 Estudio De Los Micro movimientos

Ventajas

Las ventajas de la película y el vídeo respecto

de la observación directa consisten en que :

 Registran más detalles que el ojo humano;

 Dejan una constancia más exacta que el
método del lápiz, papel y cronómetro ;
 Son más prácticas ;
 Proporcionan un verdadero documento ;
 Contribuyen al perfeccionamiento de los
propios especialistas del trabajo.
 Estudio De Los Micro movimientos

El Uso De La Película

Pueden utilizarse para los siguientes fines:

 Memofotografía: Técnica para registrar movimientos en
que se saca una sucesión de fotografías con una cámara
adaptada para que las imágenes se fijen a intervalos más
largos que lo normal, o sea, por lo general, de 1/2 segundo
a 4 segundos.
 Readaptación profesional de los operarios: para este
propósito como para el análisis hay que proyectar a veces
las películas con el máximo de lentitud, en cuyo caso se
filman a gran velocidad las operaciones que se desea
examinar.
 Estudio De Los Micro movimientos
El Uso Del Video

 El vídeo es cada vez más utilizado para registrar

movimientos, aun cuando resulta difícil encontrar un equipo
que permita efectuar un registro de cada imagen por
separado.
 El especialista en estudio del trabajo puede ver rápidamente
una gran cantidad de datos útiles que lo ayudarán a
confeccionar diagramas, analizar operaciones e idear nuevos
métodos.
 El vídeo es un instrumento muy útil para la formación, para
presentar el método original y el perfeccionado a la dirección,
los supervisores y los obreros, y para favorecer la
participación de todos los interesados en el examen de las
mejoras propuestas
 Definición Movimientos Fundamentales

El concepto de las divisiones

básicas de la realización del
trabajo, desarrollado por Fránk
Gilbreth en sus primeros ensayos,
se aplica a todo trabajo productivo
ejecutado por las manos de un
operario. Gilbreth denominó
“Therblig" (su apellido deletreado al
revés) a cada uno de estos
movimientos fundamentales, y
concluyó que toda operación se
compone de una serie de estas 17
divisiones básicas.
 Definición Movimientos Fundamentales

Diecisiete son los

Therbligs más comunes
y son los siguientes:
Clasificación Movimientos Efectivos o Eficientes
Movimientos Ineficientes