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Matriz BCG

(Boston Consulting Group)


¿Qué es la Matriz BCG?

La Matriz BCG o también conocida como Modelo


Boston Consulting Group, es una matriz de
crecimiento que se utiliza mucho a nivel de marketing
estratégico. Suele emplearse para analizar qué
productos son los más rentables para una empresa y a
partir de ahí determinar que estrategias de marketing
se pueden utilizar.
¿Para qué sirve la Matriz BCG?

El objetivo de la Matriz BCG o Modelo Boston Consulting


Group, es analizar la cartera de negocios para determinar cuales
son los mejores y peores recursos en términos de retorno a la
inversión.
En base a este podremos llevar a cabo 4 tipos de estrategias de
inversión en marketing:
 Aumentar la cuota de mercado.
 Defender la cuota de mercado.
 Estrategia de cosecha.
 Estrategia de eliminación.
¿Cómo hacer una Matriz BCG?

La matriz de crecimiento BCG está dividida en cuatro


cuadrantes los cuales se encuentran separados por dos ejes:
 El eje vertical está formado por la tasa de crecimiento del
mercado o el atractivo de la industria.
 El eje horizontal lo forma la cuota de mercado de la empresa.
Cada uno de estos cuatro cuadrantes están compuestos
por cuatro tipos de productos diferentes que son: el perro, la
vaca, la estrella y la incógnita o interrogante.
Productos Interrogante

En el caso de los productos interrogantes el problema es que no


se conoce cuál va a ser su evolución, muchos de los productos
que se lanzan al mercado suelen ser signos de interrogación de
un mercado con rápido crecimiento pero con baja participación.
Por el momento, son productos que necesitan mucha inversión
pero que además tienen poca cuota de mercado, Por lo que
dependiendo de cuál sea la inversión y la estrategia que se
planifique, así mismo se podrá terminar convirtiéndose ya sea
en productos estrella o en productos perro.
Productos Estrella

Los productos estrella son aquellos que generan dinero


(liquidez), pero que necesitan una inversión considerable para
conseguir consolidar su posición en el mercado. Además, son
productos que están en un mercado en crecimiento y que
tenemos una cuota de mercado considerable, por lo que serían
los productos líderes del mercado o con un gran potencial de
crecimiento.
Productos Vaca

Los productos vaca son también conocidos como


los ”generadores de caja”, son aquellos que generan mucha
liquidez y requieren relativamente pocas inversiones, estaríamos
hablando por lo tanto de productos que ya están consolidados en
un mercado con poco crecimiento.
El objetivo es mantener la situación competitiva de estos
productos porque son los que nos generan dinero para
posteriormente invertirlos en otros.
Productos Perro

Los productos perro son aquellos que generan poca liquidez y


además tienen poca cuota de mercado, es decir, productos con
bajo crecimiento. Por lo que podemos tener diferentes escenarios
con este tipo de productos:
 Eliminarlos.
 Rebajar los costes al máximo para tratar de conseguir la
máxima liquidez.
 Centrarse en el segmento que sea más rentable para la
empresa.
Ciclo de vida del producto y la Matriz BCG

La Matriz BCG también la han relacionado directamente con el


ciclo de vida de un producto que representa la evolución de un
producto en el mercado y que está compuesto por 4 fases.