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CLIMA LABORAL

Cristina Castaño Buitrago


Las principales razones a nivel interno que crean un mal clima
laboral

Falta de definición y concreción en los


distintos puestos de la empresa

Todo esto crea incertidumbre, malestar y


repeticiones funcionales que acaban
deteriorado en bienestar individual y la
convivencia colectiva

2
Problemas de
comunicación
La comunicación es
fundamental a la hora de
conseguir que el equipo se
oriente en la misma
dirección, hacia los mismos
objetivos, evitando así
confusiones

3
Estilo de
liderazgo
La existencia de un líder que motive,
establezca los objetivos del equipo, se
encargue de unir al equipo, valore,
1 comunique y se orienten hacia los mismos
resultados es más que necesario. Es una
parte imprescindible para la empresa y
los empleados.
Indicadores de que existe un mal
clima laboral


▸ Desmotivación de los empleados
▸ Actitudes tanto personales como
profesionales extrañas y negativas.
▸ Alta rotación de empleados.
▸ Impuntualidad o absentismo.
▸ Baja productividad y elevado número
de errores en el trabajo.
▸ Faltas graves reiteradas
▸ Renuncias del personal

5
Como afecta la parte
psicosocial del trabajador
pueden afectar a la salud del trabajador como el
contenido del trabajo, la carga laboral, la capacidad
de control sobre la propia tarea, el rol de trabajo,
supervisión y relaciones laborales son algunos de los
factores psicosociales que se enumeran
continuamente, por tal razón es importante conocer
las características de los factores de riesgo psicosocial

6
El buen clima laboral
de una empresa
▸ Crear un clima laboral con las condiciones
adecuadas para aprovechar el potencial de los
colaboradores y aumentar la eficiencia de la
organización es una tarea de la dirección de la
compañía.
▸ Un ambiente de trabajo respetuoso, colaborativo,
dinámico y responsable es la llave para que la
productividad global e individual aumente, se
incremente la calidad del trabajo y se alcancen los
objetivos propuestos.

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PLAN DE GESTIÓN
INTEGRAL -
PROGRAMA DE
GESTIÓN DE LA SALUD
Y LA SEGURIDAD EN EL
TRABAJO.

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Beneficios
▸ Apoya el cumplimiento de los requerimientos legales.
▸ Identifica los riesgos en la seguridad y salud en el trabajo.
▸ Aumenta la credibilidad y mejora la imagen de la empresa.
▸ Ofrece capacitación al personal en prevención de accidentes en el trabajo.
▸  Ayuda a la reducción en la rotación y el ausentismo del personal.
▸ Mejora de los procesos
▸ Crea una cultura preventiva en el trabajo.

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