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UNIVERSIDAD NACIONAL DE BARRANCA

“FODA MATEMÁTICO
RESUMEN"

Widmarck, Marcelo Castillo


PASO 1.

MATRIZ FODA DE LA GESTION GENERAL DE FUNDESA Y CIPTALD


VARIABLES INTERNAS VARIABLES EXTERNAS
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
(POTENCIALIDADES)
VENTAJAS

F1 Recursos financieros de diversas fuentes O1 Corredores viales (transoceánica)


F2 Existencia de servicios estudiantiles (comedor, residencia, otros) O2 Instituciones cooperantes
F3 Existencia de convenios interinstitucionales O3 Consolidar la presencia de la UNAS con los egresados.
F4 Unidades de transportes modernos O4 Establecer alianzas estratégicas con instituciones.
DEBILIDADES AMENAZAS
D1 No se realiza seguimiento y evaluación de planes estratégicos y A1 Políticas deficientes para reformar el sistema universitario
(CONFLICTOS)
DESVENTAJAS

D2 operativos.
Escaso adecuamiento de la ejecución presupuestal con el plan estratégico. A2 Normatividad que obstaculiza el uso y posibilidad de
incremento de presupuesto.
D3 Falta de prospección y visión institucional A3 Políticas inadecuadas que enlacen estado, sociedad,
empresa
D4 Deficientes procesos de gestión administrativa y financiera. A4 Presencia latente de invasión de los predios de la UNAS por
crecimiento de la población

Fuente: Elaboración de las Variables por Docentes de la UNAS con adaptación propia a FUNDESA
y CIPTALD.

2
PASO 2.

Fuente: Elaboración propia.


CUADRO DE DEPENDENCIA Y CUADRO DE DEPENDENCIA Y
MOTRICIDAD SIN FODA MOTRICIDAD SIN FODA
MATEMATICO ORDENDO POR MATEMATICO ORDENADO POR
CODIGO. RANKING

DEPENDENCIA

DEPENDENCIA
MOTRICIDAD

MOTRICIDAD
RANKING

RANKING
CODIGO

CODIGO
TOTAL

TOTAL
F1 40 36 76 1 F1 40 36 76 1
F2 34 26 60 6 F3 36 39 75 2
F3 36 39 75 2 O2 35 40 75 2
F4 20 21 41 11 O4 41 34 75 2
O1 22 38 60 6 D4 34 39 73 3
O2 35 40 75 2 D3 34 38 72 4
O3 25 21 46 9 D1 33 35 68 5
O4 41 34 75 2 F2 34 26 60 6
D1 33 35 68 5 O1 22 38 60 6
D2 23 21 44 10 A3 30 30 60 6
D3 34 38 72 4 A2 28 31 59 7
D4 34 39 73 3 A1 26 29 55 8
A1 26 29 55 8 O3 25 21 46 9
A2 28 31 59 7 D2 23 21 44 10
A3 30 30 60 6 F4 20 21 41 11
4
A4 28 11 39 12 A4 28 11 39 12
PASO 3.

CUADRO DE DEPENDENCIA Y MOTRICIDAD


DEL FODA MATEMATICO ORDENADO POR RANKING

5
PASO 4.

6
PASO 5.

ESTRATEGIA CENTRAL:
Desarrollar convenios interinstitucionales (F3) y aprovechar las
oportunidades que nos brindan las entidades cooperantes (O2)y los
corredores viales (transoceánica) (O1)para vencer prioritariamente
los deficientes procesos de gestión administrativa y financiera (D4)
de la UNAS.

7
GRACIAS 8

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