UNIVERSIDAD DE HUANUCO

NOMBRE: HUAMAN VALENTIN LIDER LUIS

DOCENTE: ING. JHOSEP CELIS GUERRA

CURSO: PLANIFICACION Y CONTROL DE

PROYECTOS
 1. CRONOGRAMA VALORIZADO DE OBRA

un cronograma permite controlar el avance de la obra, verificando y comparando lo programado

y ejecutado respecto a la adquisición y valorización de los diversos y necesarios elementos de la
obra .

¿Cómo hacer un cronograma?

La manera más sencilla de hacer una buena

planificación de obra es utilizando Diagrama de Gantt.

El diagrama de Gantt es una herramienta para planificar y

programar tareas a lo largo de un período determinado.
Gracias a una fácil y cómoda visualización de las acciones
previstas, permite realizar el seguimiento y control del progreso
de cada una de las etapas de un proyecto y, además, reproduce
gráficamente las tareas, su duración y secuencia, además del
calendario general del proyecto.
2. PROGRAMACIÓN DE OBRA

Se entiende por Programación de obra de construcción, al

proceso de ordenar en el tiempo de forma lógica y secuencial la
ejecución de cada una de las actividades necesarias.

¿Para que sirve?

Sirve para determinar los tiempos de realización de las distintas

actividades que comprenden el proyecto y la coordinación de las
mismas, a fin de poder calcular la duración total, para efectuar este
procedimiento debemos desglosar adecuadamente las actividades que
intervendrán en el proyecto y la secuencia general de trabajo
Procedimiento para una programación de Obra

La estructura para la división del trabajo consiste en fraccionar el Proyecto en paquetes de

trabajo de manera lógica y sistemática, con el fin de proporcionar un manejo fácil y efectivo
del proyecto; a su vez, estos paquetes se dividen en capítulos; los capítulos en sub.-
capítulos, y así sucesivamente hasta obtener actividades específicas que se puedan
programar, presupuestar y controlar.

Procedimiento de la
Programación
-Planificación
-Programación
-Control
-Nivel y precisión de trabajos
-El calculo de duración a cada operación de inicio y fin
-Tiempo total de la duración
 CURVAS
La
S
curva “S”, es la curva que muestra la línea base del
desempeño esperado del proyecto. Inicia sin gastos en el día
inicial del proyecto, concluyendo con el 100% del gasto en la
fecha última del cronograma.

¿Para qué se usa?

Permite comparar el avance real vs el avance planificado, con el propósito
de establecer las desviaciones del proyecto y tomar acciones correctivas.
Es el punto de partida de la técnica de valor ganado.

¿Cómo se crea?
la Curva S se crea a partir del cronograma vigente y el presupuesto inicial. Posteriormente se
puede actualizar conforme se crean las nuevas versiones.

En el eje y se colocan los recursos financieros (dinero), mientras que en el eje x se coloca el
tiempo. La unidad de tiempo a utilizar dependerá de la duración del proyecto.