PROCESO DE

RECLUTAMIENTO
Es el proceso, cuyo objetivo es atraer candidatos potencialmente
calificados para ocupar puestos dentro de la organización.
• El proceso de Reclutamiento :
 Inicia: con el requerimiento del Departamento donde surge la
vacante.
 Termina: cuando se tiene a los candidatos que cumplen con los
requisitos para el puesto.
TIPOS DE VACANTES
Regulares Especiales
Renuncia Licencias
Jubilación Traslados
Cesantía
Muerte
EL PROCESO DE RECLUTAMIENTO
Peticiones
no previstas

Planificació Requerimientos Requisitos Fuentes de Preselecció

n de RRHH de recursos de los reclutamient n
humanos puestos o

Necesidade
s de
personal
IMPORTANCIA DEL PROCESO DE
RECLUTAMIENTO DE PERSONAL
• Las organizaciones se esfuerzan por atraer a
los profesionales y técnicos mas calificados,
para lo cual emplean diversos mecanismos
de atracción.
FUENTES DE RECLUTAMIENTO
• Son los lugares donde se encuentra la fuerza de trabajo disponible
para ocupar los puestos vacantes. Para realizar esta tarea, se
requiere: identificar, seleccionar y mantener actualizadas las
fuentes que se consideren adecuadas para buscar candidatos que
presenten posibilidades para cubrir los requerimientos de la
empresa.
• Pueden ser:
Internas: La empresa intenta cubrir la vacante con personal de la
propia empresa.
Externas: La empresa recluta candidatos externos, no pertenecientes
a la empresa.
RECLUTAMIENTO INTERNO
• Políticas de Reclutamiento Interno
Se utiliza cualquiera de las siguientes políticas:

 Promoción de personal
 Trasladados de personal ,para cubrir la vacante de un puesto
 RECLUTAMIENTO INTERNO
VENTAJAS DESVENTAJAS
 Más económico para la  Puede bloquear la entrada
empresa de nuevas ideas, experiencias
 Más rápido y expectativas.
 Es una fuente poderosa de  favorece la rutina actual.
motivación para los  Puede generar conflicto de
empleados Intereses.
 Desarrolla un espíritu de  Mantiene y conserva la
competencia entre el cultura organizacional
personal existente
RECLUTAMIENTO EXTERNO
 Reclutamiento externo, es cuando, habiendo determinado la vacante, la
organización trata de llenarla con personas extrañas, o sea, con candidatos
externos que son atraídos por las técnicas de reclutamiento aplicadas. El
reclutamiento externo recae sobre candidatos reales o potenciales,
disponibles o colocados en otras organizaciones.
 POLITICAS DE
RECLUTAMIENTO EXTERNO
• Base de datos de la empresa, presentaciones espontáneas
• Contactos personales, recomendaciones de empleados
• Instituciones educativas
• Organizaciones profesionales
• Anuncios o avisos a través de los medios
• Sindicatos
• Internet
RECLUTAMIENTO EXTERNO
VENTAJAS DESVENTAJAS
 Trae “Sangre nueva” y  Toma mayor tiempo que el
experiencias nuevas a la reclutamiento interno.
organización.  Es más caro y exige
 Renueva y enriquece los inversiones y gastos
recursos humanos de la inmediatos.
organización.  Es menos seguro que el
 Aprovecha las inversiones reclutamiento interno.
en preparación.  Afecta la política salarial de
la empresa.
LA PUBLICIDAD COMO UNA FUENTE
DE ATRACCIÓN DE CANDIDATOS
La publicidad es una fuente importante para atraer candidatos pero, para que
los anuncios de oferta de empleos tengan resultados, existen dos elementos
que se tienen que considerar:
 Los medios que serán utilizados.
 La elaboración del anuncio.
LA REDACCIÓN DEL ANUNCIO