TEORÍA DE DECISIONES II

INTRODUCCIÓN AL CONCEPTO DE
INVENTARIO Y SUS MODELOS
INTEGRANTES

 Yovana Laura Mendoza 2016-106045

 Isabel Cañari Choquegonza 2016-106034
Docente: Lesly Campana Salgado  Leidy Velasquez Perca 2016-106006
 Milagros Mamani Cabrera 2016-106005
 Kampbel Quispe Chambilla 2016-106033

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA COMERCIAL

 MODELO DE INVENTARIOS

CONCEPTOS BÁSICOS DE INVENTARIO

MODELO DE LOTE ECONÓMICO

PUNTO DE REORDEN

MODELO DE CORRIDA DE
PRODUCCIÓN

MODELO DE DESCUENTO POR

CANTIDAD
MODELO DE INVENTARIOS

INVENTARIO: Cualquier recurso almacenado que se utiliza

para satisfacer una necesidad actual o futura.

SIN EXISTENCIAS Y
Un buen control de ENFRENTAN FALTANTES
inventarios es
fundamental.
EXCESO DE EXISTENCIAS
DE UN ARTICULO

El resultado es buscar la MINIMIZACION DEL COSTO

 MODELO DE INVENTARIOS
¿Cuánto ordenar?
El problema se reduce a controlar el nivel de inventario
diseñando una POLITICA DE INVENTARIO ¿Cuándo ordenar?

COSTO
BASE DEL TOTAL DE Costo de Costo por Costo por Costo por
MODELO DE INVENTARIO compra ordenar almacenar faltantes
INVENTARIO S

 Costo de compra: Es lo que se paga por adquirir

el producto.
 Costo por ordenar: Se incurre a un costo por
ordenar cada vez que se coloca una orden.
 Costo por almacenar: Representa el costo por
ordenar de las existencias.
 Costo por faltantes: Indica perdida de ventas.
 CANTIDAD DE LOTE ECONOMICO : CUANTO ORDENAR

La cantidad del lote económico (CLE) es una de las técnicas de control de inventarios
más antiguas y conocidas

Algunos de los supuestos más importantes son los

siguientes:

 La demanda se conoce y es constante.

 El tiempo de entrega se conoce y es constante.
 Los únicos costos variables son el costo por ordenar; y
el costo por almacenar..
 CANTIDAD DE LOTE ECONOMICO : CUANTO ORDENAR

COSTOS DE INVENTARIO EN LA SITUACIÓN DE LA CLE

El propósito de la mayoría de los modelos de inventario es minimizar los costos totales. Con el
supuesto que se acaba de dar, los costos relevantes son el costo por ordenar y el costo por
almacenar.

Con las siguientes variables, desarrollamos expresiones matemáticas para los costos anuales por
ordenar y almacenar:

 Q = número de piezas a ordenar

 CLE = Q* = número óptimo de piezas a ordenar
 D = demanda anual en unidades del artículo en inventario
 Co = costo por colocar cada orden
 Ch = costo anual por almacenar por unidad
 CANTIDAD DE LOTE ECONOMICO : CUANTO ORDENAR
Ejemplo de la compañía Sumco Pump
Sumco, una compañía que vende bombas a otras compañías, quiere reducir su costo de inventario
determinando el número óptimo de bombas que debe obtener por orden. La demanda anual es de
1,000 unidades, el costo por ordenar es de $10 por orden y el costo anual promedio por almacenar por
unidad es de $0.50. Calculemos el número óptimo de unidades por orden:

 D = 1000 RESPUESTA
 Co = $ 10
 Ch = $ 0.50 El numero optimo de unidades
por orden es de 200 bombas
CANTIDAD DE LOTE ECONOMICO : CUANTO ORDENAR
CANTIDAD DE LOTE ECONOMICO : CUANTO ORDENAR
CANTIDAD DE LOTE ECONOMICO : CUANTO ORDENAR
CANTIDAD DE LOTE ECONOMICO : CUANTO ORDENAR
 CANTIDAD DE LOTE ECONOMICO : CUANTO ORDENAR

RESPUESTA
El numero optimo de unidades
por orden es de 200 bombas
 MODELO DE INVENTARIOS
EJEMPLO:
Patterson Electronics surte microcircuitos de computadora a una compañía que los incorpora en
refrigeradores y otros electrodomésticos. Uno de los componentes tiene demanda anual de 250
unidades y es constante durante todo el año. El costo anual por almacenar se estima en $1 por
unidad y el costo por ordenar es de $20 por orden.
DATOS:
b) ¿Cuántas órdenes por año se necesitan con
 D = 250 unidades la política óptima?

  𝐷 250
N ú 𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑜𝑟𝑑𝑒𝑛𝑒𝑠 𝑝𝑜𝑟 𝑎 ñ 𝑜= = =2.5 𝑜𝑟𝑑𝑒𝑛𝑒𝑠
Q ∗ 100
a) Para minimizar el costo, ¿cuántas unidades esto significaría que en un año la compañía coloca 3 órdenes y
deberían ordenarse cada vez que se coloca una en el siguiente tan solo necesita 2, ya que parte del inventario
orden? se mantiene del año anterior.
c) ¿Cuál es el inventario promedio si se
Q*
  Q*
  minimizan los costos?
𝑄 100
𝐼  𝑛𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜 𝑝𝑟𝑜𝑚𝑒𝑑𝑖𝑜= = =50𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
2 2
 MODELO DE INVENTARIOS
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD CON EL MODELO DE LA CLE

todos los valores de entrada

son fijos Por ejemplo:
El modelo de la CLE supone que
se conocen con certidumbre.
si el Co aumenta en un factor de 4
Sin embargo, como estos valores con frecuencia se estiman o la CLE tan solo aumentaría en un factor de 2.
pueden cambiar con el tiempo

!
entender el cambio que puede sufrir la cantidad a ordenar, si  
CLE = 200
se usan otros valores de entrada.

La determinación de los efectos de estos cambios se llama

análisis de sensibilidad. Si el Co aumenta de $10 a $40

CLE
   
CLE = 400
La fórmula de la CLE está dada por:

cualquier cambio en los datos dará como resultado, cambios

relativamente menores en la cantidad del lote económico.
 MODELO DE INVENTARIOS
PUNTO DE REORDEN: Determinación de cuando ordenar

El tiempo entre colocar una orden y recibirla, llamado tiempo de entrega, con frecuencia son unos
cuantos días o incluso semanas.

Se expresa en términos de un punto de reorden (PRO) que

es la posición de inventario en la cual debería colocarse una
orden.

PRO = d x L
PRO=(demanda por día x tiempo de entrega para una
orden en días)
 MODELO DE INVENTARIOS
EJEMPLO DE UN CHIP PARA COMPUTADORA DE PROCOMP

La demanda de chips para computadora de Procomp es de 8,000 por año. La empresa tiene una demanda
diaria de 40 unidades y la cantidad de lote económico es de 400 unidades. La entrega de una orden toma
tres días laborales. El punto de reorden para el chip se calcula como:
 MODELO DE INVENTARIOS

Punto de reorden (PRO) 120

Entonces, cuando la reserva en el inventario de chips cae a 120, debería colocarse

RESPUESTA una orden. La orden llegará tres días después, justo cuando se agote el inventario
de la empresa.
 MODELO DE CORRIDA DE PRODUCCIÓN

El modelo de corrida de producción elimina la suposición de recepción instantánea, el reabastecimiento

del inventario ocurre durante un periodo.

En el proceso de producción, en vez de tener un costo por ordenar, habrá un costo por preparación, que es
el costo de preparar la instalación de producción para la manufactura del producto deseado.
 MODELO DE CORRIDA DE PRODUCCIÓN

Desarrollamos las siguientes expresiones,

usando las siguientes variables:  
Costo anual por almacenar = (1-
Q = número de piezas por orden o de corrida de producción
Cs = costo por preparación
Ch = costo anual por almacenar por unidad
p = tasa de producción diaria  
Costo anual por preparación
d = tasa de demanda diaria
t = magnitud de la corrida de producción en días
D = Demanda anual

  Cantidad óptima de producción

 MODELO DE CORRIDA DE PRODUCCIÓN

EJEMPLO: BROWN MANUFACTURING

Brown Manufacturing fabrica unidades de refrigeración comercial por lotes. La

empresa estima que la demanda para el año es de 10,000 unidades. Cuesta
aproximadamente $100 preparar el proceso de manufactura y el costo anual por almacenar
es de cerca de 50 centavos por unidad.

 Cuando el proceso de producción queda establecido, se pueden fabricar 80 unidades de

refrigeración diarias.

 La demanda durante el periodo de producción ha sido casi siempre de 60 unidades cada

día. Brown opera su área de producción de unidades de refrigeración 167 días por año.

¿Cuántas unidades de refrigeración debería producir Brown Manufacturing en cada lote?

¿Cuánto debería durar la parte de producción de cada ciclo?
 MODELO DE CORRIDA DE PRODUCCIÓN

  Cantidad óptima de producción

Demanda anual = D = 10,000 unidades

Costo por preparación = Cs = $100
Costo por almacenar = Ch = $0.50 por unidad al año
Tasa de producción diaria = p = 80 unidades diarias  
Tasa de demanda diaria = d = 60 unidades diarias

Respuesta:
La cantidad optima de producción es de 4,000 unidades de
∗
refrigeración por lotes. 𝑄 =4,000 unidades
 
 MODELO DE CORRIDA DE PRODUCCIÓN

 𝑄 4000
= =50 𝑑 í 𝑎𝑠
𝑝 80  
El número de corridas de producción por año será:

RESPUESTA:
La duración de cada ciclo de producción será de 50
Esto significa que el número promedio de corridas
días.
de producción anuales es de 2.5.

Así, cuando Brown decida producir unidades de

refrigeración, el equipo se prepara para fabricar
unidades durante 50 días.
MODELO DE CORRIDA DE PRODUCCIÓN
 MODELO DE CORRIDA DE PRODUCCIÓN

RESPUESTA:
La cantidad optima de producción es de 4,000
unidades de refrigeración por lotes.
 MODELO
MODELO DE DESCUENTO
DE DESCUENTO X CANTIDAD POR CANTIDAD

  Costo totalCo + CH
 MODELO DE DESCUENTO POR CANTIDAD
A) Distribuidores Dorsey tiene una demanda anual de un detector de metales de 1,400. El costo de un
detector típico para Dorsey es de $400. El costo por almacenar se estima en 20% del costo unitario, en
tanto que el costo por ordenar es de $25 por orden. Si la cantidad que ordena Dorsey es de 300 o más,
puede obtener un descuento de 5% sobre el costo de los detectores. ¿Debería Dorsey tomar el descuento
por cantidad? Suponga que la demanda es constante.

SIN DESCUENTO
Demanda: 1400   2 ∗1400 ∗25
Costo por ordenar: 25
Costo unitario: 400
Costo por almacenar:
𝐶𝐿𝐸=
√
0,2 ∗400
=29,6

  CT + =562,366
20% de costo unitario
CON DESCUENTO
  2∗1400 ∗25
𝐶𝐿𝐸=
√ 0,2 ∗380
=30,3

CT + =543,517
 
 MODELO DE INVENTARIOS

BIBLIOGRAFÍA

 Render, Stair y Hanna, MÉTODOS CUANTITATIVOS PARA LOS NEGOCIOS (11 Edición)

CAPITULO 6: CONTROL DE INVENTARIOS